Basisoplossingen en -oriëntaties voor de ontwikkeling van toerisme in de regio South Central Coast

De afgelopen jaren heeft het toerisme in de regio South Central Coast optimaal gebruikgemaakt van de natuurlijke en menselijke toeristische bronnen. Deze worden steeds effectiever benut, waardoor internationale en binnenlandse toeristen worden aangetrokken door het zeetoerisme.

Hieronder vallen oplossingen voor mechanismen en beleidsmaatregelen, zoals het onderzoeken, perfectioneren en toepassen van een systeem van specifieke mechanismen en beleidsmaatregelen op de volgende gebieden: investering in de ontwikkeling van toerisme, ontwikkeling van kwalitatief hoogstaande toeristische arbeidskrachten, marktontwikkeling, socialisatie van toerisme, ontwikkeling in verband met behoud en duurzame ontwikkeling en interregionale en intersectorale coördinatiemechanismen.

De ontwikkeling van het zeetoerisme aan de zuidcentrale kust heeft bijgedragen aan de economische groei en het creëren van banen. Bron: Internet

Verhoog de investeringen en verbeter de efficiëntie van investeringen uit de staatsbegroting voor toeristische ontwikkeling, met als doel: het prioriteren van kapitaalconcentratie voor de ontwikkeling van de infrastructuur van toeristische gebieden, het integreren van nationale programma's met toeristische ontwikkeling; het bevorderen van de mobilisatie van ODA-kapitaal door middel van preferentiële buitenlandse leningen of de uitgifte van staatsobligaties voor grote investeringsprojecten zoals luchthavens, snelwegen en cruisehavens; het benutten van internationale steun om financiering aan te trekken voor ontwikkelingsprogramma's op de lange termijn. Maximaliseer de kapitaalmobilisatie, promoot de financiële middelen volledig onder de bevolking en het financiële potentieel van binnen- en buitenlandse organisaties om voldoende andere kapitaalbronnen voor toeristische ontwikkeling te garanderen.

Stel een personeelsteam voor toerisme samen met voldoende personeel, evenwichtig qua beroepsstructuur en opleidingsniveau, dat de kwaliteit waarborgt en voldoet aan de eisen van hoogwaardige en duurzame toeristische ontwikkeling in de regio. Specificeer het plan voor de ontwikkeling van personeelsbronnen in de regio door middel van plannen en programma's voor personeelsontwikkeling die aansluiten bij de behoeften van elke regio op het gebied van toeristische ontwikkeling.

Focus op het samenstellen van een team van docenten, trainers en toerisme-experts; besteed aandacht aan het innoveren van trainingsinhoud, -programma's en -methoden; versterk de training op locatie om te voldoen aan de eisen voor personeelsontwikkeling van elke regio en in lijn met de internationale integratievereisten. Ontwikkel programma's en plannen om het bewustzijn van de gemeenschap over toerisme en de bescherming van toeristische bronnen en het milieu te vergroten.

De Cham-cultuur moet behouden, geconserveerd en gepromoot worden (Foto: TL)

Versterking van de capaciteit en het creëren van een gunstig en gelijkwaardig verbindingsklimaat tussen plaatsen in de regio. Het implementeren van nauwe verbindingen binnen de regio bij investeringen in toeristische ontwikkeling, het ontwikkelen van gemeenschappelijke toerismeprogramma's voor de regio, het creëren van verbindingen bij de promotie van regionaal toerisme en het creëren van verbindingen bij de opleiding en ontwikkeling van menselijk potentieel. Het ontwikkelen van een verbindingsmodel waarin de rollen en taken van elk verbindingsonderwerp worden vastgelegd voor de centrale toeristische managementorganisatie, lokale overheden en ondernemingen, en toeristische verenigingen.

Versterk de samenwerking en verbinding tussen gemeenten in de regio en met andere regio's en gemeenten in het hele land; tussen toerisme en aanverwante sectoren en sectoren, met name met de politie en grensbewaking, om de veiligheid van toeristen te waarborgen en bij te dragen aan het handhaven van de orde, de sociale veiligheid en de nationale veiligheid. Versterk de internationale samenwerking op het gebied van toeristische ontwikkeling om bij te dragen aan het behoud van de nationale soevereiniteit en territoriale integriteit.

Versterk de coördinatie en koppeling van het staatsbeheer van toerisme tussen de centrale overheid en de gemeenten in de regio. Blijf de rol van de Stuurgroep voor Toerismeontwikkeling van de gemeenten, met name de Stuurgroep Toerisme van de deelstaten, in intersectorale en interprovinciale coördinatie bevorderen. Coördineer en verbind planning, planningsbeheer, middelenbeheer en de ontwikkeling van personeel in de toeristische sector. Implementeer een grondige decentralisatie van het beheer en integreer dit met de staatsbeheersinstantie voor toerisme van de centrale overheid om te beheren volgens industriestandaarden, -voorschriften en -normen. De gemeenten in de regio beheren middelen rechtstreeks en ontwikkelen toerisme volgens de industriële planning, in overeenstemming met de door de bevoegde autoriteiten goedgekeurde bouwplanning en gespecialiseerde normen en standaarden.

Versterking van middelen voor promotieactiviteiten: Versterking van de begroting voor toerismepromotie, versterking van het imago en merk van toerisme in de regio; bevordering van de implementatie van socialisatie om alle middelen te mobiliseren voor toerismepromotie. Verbetering van de professionaliteit in toerismepromotie en promotieactiviteiten: Focus op de promotie en promotie van toerisme in de regio volgens belangrijke campagnes, in vele vormen, zowel nationaal als internationaal; effectief gebruik van media, mobilisatie van de medewerking van Vietnamese vertegenwoordigingsorganisaties in het buitenland om deel te nemen aan toerismepromotie en -promotie. Periodiek organiseren van evaluaties van het potentieel en de huidige status van toerismeontwikkeling in de regio om informatie ten behoeve van toerismepromotie en -promotie volledig en nauwkeurig te actualiseren.

Ontwikkel een strategie voor de toeristische markt; marktontwikkelingsmechanismen en -beleid, met prioriteit voor de ontwikkeling van nabijgelegen markten, het behoud van traditionele markten en de ontwikkeling van uitgebreide markten om het toerisme op een stabiele en duurzame manier te ontwikkelen; doe regelmatig marktonderzoek om de kenmerken en smaken van elke markt te begrijpen en zo een plan te ontwikkelen voor de ontwikkeling van passende toeristische producten. Diversifieer toeristische producten per subregio en plaats; mobiliseer alle economische sectoren om deel te nemen aan investeringen in de ontwikkeling van toeristische producten om bij te dragen aan de effectiviteit van socialisatie in de toeristische ontwikkeling; ontwikkel gespecialiseerde toeristische producten om de verblijfsduur van toeristen te verlengen. Verbeter de kwaliteit van toeristische producten die verband houden met de ontwikkeling van typische toeristische producten van de regio, met een hoog concurrentievermogen; werk aan de uitbouw van het merk "Beach Resort" tot een typisch toeristisch merk van de regio.

Educatie en verspreiding om het bewustzijn te vergroten over de rol en het belang van hulpbronnen en het milieu in toeristische activiteiten. Pas technische ontwikkelingen toe om milieuproblemen te beheersen, hulpbronnen te beheren en toerisme te ontwikkelen. Stimuleer milieuvriendelijke toeristische activiteiten; moedig de gemeenschap aan en ondersteun hen om te investeren in de ontwikkeling van toerisme, en om voordelen en verantwoordelijkheden te delen bij het benutten van hulpbronnen voor toeristische ontwikkeling. Vergroot het bewustzijn, verbeter de aanpassingsvermogen en respons op klimaatverandering en zeespiegelstijging in toeristische activiteiten in de regio.

In de huidige fase van de toeristische ontwikkeling hebben toeristische regio's en plaatsen geleidelijk infrastructuursystemen en technische voorzieningen ontwikkeld, diverse soorten toeristische producten ontwikkeld en geleidelijk het imago van het toerisme vormgegeven. De verbinding tussen plaatsen in elke regio is eveneens bevorderd en vormt een actuele ontwikkelingsbehoefte, in lijn met de context en het ontwikkelingsniveau van het Vietnamese toerisme. De strategie en het masterplan voor de ontwikkeling van het Vietnamese toerisme bevatten oplossingen voor de ontwikkeling van het toerisme, gebaseerd op zeven verschillende toeristische regio's, in lijn met de huidige ontwikkelingstrends en -vereisten.

Vuong Thanh Tu