Verspreid de strategie van Petrovietnam voor wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie tot 2030, met een visie tot 2050, en bevorder de uitvoering van de belangrijkste taken bij BSR

Dat is de richting van kameraad Bui Ngoc Duong - lid van het Permanent Comité van het Partijcomité van de Vietnamese Nationale Industrie- en Energiegroep (Petrovietnam), partijsecretaris, voorzitter van de raad van bestuur van Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), hoofd van het Stuurcomité voor Wetenschap en Technologische Ontwikkeling (KHCN), Innovatie (ĐMST) en Digitale Transformatie (CĐS) van BSR tijdens de vergadering van het Stuurcomité op de ochtend van 30 oktober 2025.

Tijdens de vergadering luisterde het stuurcomité naar de rapporten en besprak het: De implementatiestatus van Conclusie nr. 08-KL/BCĐ-ĐMST van 26 augustus 2025 van het hoofd van het stuurcomité; Strategie voor wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie van Petrovietnam tot 2030, met een visie tot 2050; Lijst van strategische technologieën en strategische producten van Petrovietnam; Implementatiestatus van de belangrijkste taken van BSR in 2025.

Het stuurcomité voor wetenschappelijke en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie van BSR Company kwam bijeen om veel belangrijke taken uit te voeren

In zijn toespraak benadrukte de heer Bui Ngoc Duong: "De ontwikkeling van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie zijn kerntaken en spelen een sleutelrol in de ontwikkelingsstrategie van Petrovietnam en BSR. Dit is de doorslaggevende factor om de productiviteit, efficiëntie, concurrentiekracht en duurzame ontwikkeling van ondernemingen in de nieuwe periode te verbeteren."

Voor een effectieve implementatie heeft het stuurcomité unaniem de algemeen directeur - adjunct-hoofd van het stuurcomité - aangesteld om de synchrone implementatie van de belangrijkste werkinhouden direct te leiden, aan te moedigen en te organiseren. Hierbij ligt de nadruk met name op het grondig verspreiden en populariseren van Petrovietnams strategie voor wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie tot 2030, met een visie tot 2050, onder alle BSR-kaderleden, partijleden en medewerkers; tegelijkertijd het verspreiden van de inhoud van de strategie tijdens de vergaderingen van het partijbestuur van het bedrijf en de aangesloten afdelingen en partijcommissies; en het verspreiden ervan via het interne communicatiesysteem van het bedrijf.

Het hoofd van het stuurcomité verzocht om de organisatiestructuur van het stuurcomité en het implementatieteam voor wetenschaps- en technologische ontwikkeling, innovatie en digitale transformatie van BSR te verbeteren in lijn met de nieuwe doelstellingen, inclusief de integratie van het ESG-team om consistentie te waarborgen en overlappende taken te voorkomen. Tegelijkertijd werd de naam van de Information Technology Board gewijzigd in Information Technology & Digital Transformation Board om de rol van digitale governance en innovatie in productie- en bedrijfsactiviteiten te bevorderen; en werden de regels met betrekking tot wetenschaps-, technologie- en innovatieactiviteiten voltooid.

Wat betreft de wetenschappelijke en technologische taken voor 2025, vraagt ​​het stuurcomité dat focuseenheden de voortgang van de implementatie stimuleren, maandelijks rapporteren en snel oplossingen voor knelpunten voorstellen. Tegelijkertijd moet het plan voor wetenschap, technologie en innovatie voor 2026 nauw aansluiten bij de Petrovietnam-strategie, met prioriteit voor belangrijke gebieden zoals het optimaliseren van de fabrieksactiviteiten, het ontwikkelen van nieuwe producten, strategische technologieën, innovatie en digitale transformatie.

De stuurgroep heeft het BSR Innovation Center tevens belast met de verdere uitbreiding van de samenwerking met onderzoeksinstituten, universiteiten en bedrijven binnen en buiten de industrie, met onderzoekscapaciteit en moderne faciliteiten om onderzoeksactiviteiten, technologieoverdracht en de ontwikkeling van een innovatie-ecosysteem te bevorderen. In de nabije toekomst zal het centrum een ​​samenwerkingsovereenkomst sluiten met de Da Nang University of Technical Education op het gebied van onderzoek en opleiding van hoogwaardig technisch personeel.

Bovendien heeft het stuurcomité gespecialiseerde eenheden aangewezen om samen met Petrovietnam een ​​reeks criteria te ontwikkelen voor het evalueren van de algehele arbeidsproductiviteit en om tegelijkertijd een afzonderlijke reeks criteria te onderzoeken en te ontwikkelen die geschikt zijn voor de kenmerken van BSR voor toepassing in prestatiemanagement.

Een andere belangrijke taak is het bevorderen van communicatie en corporate branding. De stuurgroep verzocht om de interne en externe communicatie over de wetenschappelijke en technologische strategie, innovatie en digitale transformatie van Petrovietnam en BSR te versterken; de innovatiecultuur te verspreiden onder alle medewerkers via vergaderingen, teambuildingprogramma's, interne nieuwsbrieven, enz. Tegelijkertijd het merk voor nieuwe producten van BSR, zoals White Spirit en SMFO, uit te bouwen en te promoten; samen te werken met het ministerie van Industrie en Handel van de provincie Quang Ngai bij de implementatie van het gebruik van E10-biobrandstof in de provincie, en zo bij te dragen aan de ontwikkeling van groene en duurzame energie.

De bijeenkomst eindigde in een sfeer van grote eensgezindheid. Hieruit bleek de vastberadenheid van het stuurcomité en het gehele BSR-systeem om Petrovietnam's strategie voor wetenschap, technologie, innovatie en digitale transformatie succesvol te implementeren. Hiermee dragen we bij aan de ontwikkeling van BSR tot een baanbrekende, innovatieve en duurzame energieonderneming in 2030, met een visie voor 2050.

BSR

Bron: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/pho-bien-chien-luoc-khcn-dmst-va-cds-den-nam-2030-dinh-huong-den-nam-2050-cua-petrovietnam-va-day-manh-trien-dei-cac-nheem-vu-trong-tam-tai-bsr