Aanwezig op de conferentie waren: Senior Luitenant-Generaal Trinh Van Quyet, lid van het Centraal Comité van de Partij, lid van het Permanente Comité van de Centrale Militaire Commissie, Directeur van de Algemene Afdeling Politiek van het Vietnamese Volksleger; Senior Luitenant-Generaal Nguyen Tan Cuong, lid van het Centraal Comité van de Partij, lid van het Permanente Comité van de Centrale Militaire Commissie, Chef van de Generale Staf van het Vietnamese Volksleger, Vice-Minister van Defensie .
Ook aanwezig op de conferentie waren leden van het Centraal Comité van de Partij, de viceministers van Defensie: luitenant-generaal Vo Minh Luong, lid van de Centrale Militaire Commissie; luitenant-generaal Vu Hai San; luitenant-generaal Pham Hoai Nam. Ook de hoofden van de Algemene Afdeling Politiek van het Vietnamese Volksleger, de Generale Staf van het Vietnamese Volksleger en bijna 400 afgevaardigden van instanties en eenheden binnen en buiten het leger waren aanwezig.
Bij de implementatie van de Wet op de ambtenaren zijn er problemen en tekortkomingen.

Generaal Phan Van Giang, lid van het Politbureau , plaatsvervangend secretaris van de Centrale Militaire Commissie en minister van Nationale Defensie, zat de conferentie voor.
De wet op de officieren van het Vietnamese Volksleger werd in 1999 aangenomen door de 10e Nationale Vergadering tijdens haar 6e zitting op 21 december 1999. De wet trad in werking op 1 april 2000 en werd gewijzigd en aangevuld in 2008 en 2014.
In de afgelopen 10 jaar hebben de Centrale Militaire Commissie en het Ministerie van Nationale Defensie bij de implementatie van de gewijzigde Wet op officieren van het Vietnamese Volksleger regelmatig aandacht besteed aan het leiden, aansturen, grondig begrijpen en organiseren van de serieuze en synchrone implementatie van de Wet op officieren en de onderliggende wetsdocumenten. Er zijn vele vormen en maatregelen van propaganda, verspreiding en educatie voor officieren en soldaten in het hele leger geweest en propaganda en verspreiding naar alle niveaus, sectoren en mensen proactief gecoördineerd om het bewustzijn en het gevoel van naleving van de wet te vergroten.
Partijcomités en commandanten van agentschappen en eenheden hebben onderzoek gedaan, toegepast, geconcretiseerd en de synchrone en uniforme implementatie van wettelijke voorschriften voor officieren met resoluties, richtlijnen en voorschriften van de Partij over personeelswerk en kaders georganiseerd.

Luitenant-generaal Trinh Van Quyet, lid van het Centraal Comité van de Partij, lid van de Centrale Militaire Commissie en directeur van de Algemene Afdeling Politiek van het Vietnamese Volksleger woonde de conferentie bij.
Ministeries, agentschappen op ministerieel niveau, overheidsinstanties en lokale overheden hebben, binnen hun verantwoordelijkheidsgebied, nauw samengewerkt met het Ministerie van Nationale Defensie om de taak van staatsmanagement van officieren effectief uit te voeren; om goed werk te leveren aan loopbaanbegeleiding en propaganda, om bronnen te creëren voor de opleiding van officieren, om kwalificaties te verbeteren, om overplaatsingen te ontvangen en om regimes en beleid te garanderen voor actieve officieren, officieren die uit actieve dienst zijn en de militaire achterhoede, om een contingent officieren op te bouwen met aantallen die zijn afgestemd op de personeelsbehoeften en steeds hogere kwaliteit, om te voldoen aan de eisen van de taken in de nieuwe situatie.

Afgevaardigden die de conferentie bijwonen, geven een samenvatting van de Wet op de officieren van het Vietnamese Volksleger.
Ten opzichte van 2014 zijn de kwantiteit en kwaliteit van het huidige officierskorps uitgebreid en is de structuur dienovereenkomstig aangepast. Concreet: het aantal officieren heeft 100% van de personeelsbehoefte bereikt; het aantal officieren met een postdoctorale opleiding is met 5,39% toegenomen; het aandeel vrouwelijke officieren en officieren uit etnische minderheden is toegenomen. Veel kameraden zijn door de bevoegde autoriteiten aangesteld en gemobiliseerd om leidinggevende posities te bekleden in het politieke systeem, van centraal tot lokaal niveau, en om direct en continu te werken in de internationale omgeving (deelname aan de VN-vredesmacht, werkzaamheden op het gebied van buitenlandse zaken, defensieattachés, enz.).
Na bijna 10 jaar van invoering heeft de Wet op Officieren een motivatie gecreëerd voor officieren om zich in te spannen om de aan hen toegewezen taken en plichten uit te voeren. Dit vormt werkelijk de kern van de opbouw van een revolutionair, gedisciplineerd, elitair en geleidelijk aan moderniserend Vietnamees Volksleger. Het draagt bij aan de opbouw en stevige bescherming van het socialistische Vietnamese vaderland.
Bij de implementatie van de Officierenwet zijn er echter problemen en tekortkomingen opgetreden, zoals: functies van officieren; leeftijd van officieren; plafond voor de rang van generaal; verkorting van de termijn voor overweging van bevordering tot luitenant; regimes en beleid voor officieren; reserveofficieren...
Op basis van de samenvatting op alle niveaus stelde het Ministerie van Nationale Defensie voor dat de regering een rapport zou opstellen voor het Permanent Comité van de Nationale Vergadering. Dit rapport zou ter wijziging en aanvulling van een aantal artikelen van de Wet op de Officieren van het Vietnamese Volksleger worden voorgelegd aan de Nationale Vergadering tijdens de 8e zitting van de 15e Nationale Vergadering. De bepalingen van de Wet op de Officieren die nog steeds van toepassing zijn, zouden worden overgenomen en nieuwe bepalingen zouden worden aangepast om fundamentele problemen, tekortkomingen en nieuwe kwesties die zich in de praktijk voordoen, te overwinnen.
Tijdens de conferentie waar de Wet op de Officieren van het Vietnamese Volksleger (VPA) werd samengevat, bevestigden de afgevaardigden de voordelen en typische resultaten van de implementatie van de Wet op de Officieren door het hele leger. Daarnaast werden een aantal oplossingen voorgesteld en aanbevolen. Ook werd unaniem bevestigd dat het noodzakelijk is om de huidige wet en een aantal juridische documenten op een aantal punten te wijzigen en aan te vullen om de huidige moeilijkheden en tekortkomingen te overwinnen.
Verhoging van de militaire leeftijd voor officieren
Volgens de afgevaardigden zijn er bij de implementatie van de Officierenwet problemen en tekortkomingen opgetreden, zoals: functies van officieren; de leeftijd van officieren in actieve dienst; een plafond voor generaals; het verkorten van de termijn voor het overwegen van promotie tot luitenant; regimes en beleid voor officieren; reserveofficieren...

Conferentiescène
Luitenant-generaal Tran Ngoc Quyen, politiek commissaris van de luchtverdediging - Luchtmacht, stelde het volgende voor: Gezien de kenmerken van een technische eenheid is het team van officieren van de krijgsmacht zeer divers qua specialismen. Veel specialismen vereisen hooggekwalificeerde arbeidskrachten met werkervaring, zoals ingenieurs, artsen, piloten of enkele specialismen die nog niet op militaire scholen zijn opgeleid, zoals meteorologie, petrochemie... Als zij met pensioen gaan, zoals de huidige wet doet, zal dat zeer nadelig zijn voor officieren en een verspilling van personele middelen.
Om consistent te zijn met de Wet op de Sociale Verzekeringen en om een team van ervaren officieren te behouden, stelde luitenant-generaal Tran Ngoc Quyen voor om de minimumleeftijd voor actieve dienst van officieren te verhogen, met name: Generaal: 60; Kolonel: 58; Luitenant-kolonel: 56; Luitenant-kolonel: 54; Majoor: 52; Luitenant: 50. Tegelijkertijd zou er beleid moeten zijn op het gebied van huisvesting, salaris, toelagen; beleid om talent aan te trekken en te benutten om hoogwaardige menselijke hulpbronnen te behouden en aan te trekken voor het leger.
Ondertussen stelde generaal-majoor Nguyen Duc Hung, politiek commissaris van het 12e Korps, voor om de Officierenwet te wijzigen om betere arbeidsvoorwaarden voor officieren na pensionering te garanderen. Binnen het 12e Korps bedraagt het aantal officieren met de rang van majoor of luitenant-kolonel meer dan 40%, en jaarlijks vertegenwoordigt het aantal gepensioneerde officieren meer dan 60% van het totale aantal gepensioneerde officieren binnen het gehele Korps. Aanpassing van dit beleid zal daarom een positieve invloed hebben op de huidige uitvoering van de taken van officieren.
Er zijn niet veel mechanismen en beleidsmaatregelen om talent aan te trekken en te benutten.
In zijn afsluitende opmerkingen en de leiding van de conferentie merkte generaal Phan Van Giang, lid van het Politbureau, plaatsvervangend secretaris van de Centrale Militaire Commissie en minister van Defensie, het volgende op: De Centrale Militaire Commissie, het ministerie van Defensie, partijcomités, leiders en commandanten op alle niveaus hebben het voortouw genomen bij en leiding gegeven aan de implementatie van de wet op officieren en de documenten die de implementatie ervan reguleren en begeleiden.

Luitenant-generaal Nguyen Van Nghia, plaatsvervangend chef van de generale staf van het Vietnamese Volksleger, sprak.

Veel afgevaardigden stemden in met een voorstel om de Wet op de officieren te wijzigen.
De minister van Defensie wees ook op enkele beperkingen in de uitvoering van de wet, zoals: het begrip en de kennis van sommige bepalingen van de Officierenwet en de bijbehorende documenten door sommige partijcomités en commandanten zijn niet volledig en diepgaand; de organisatie en uitvoering lopen niet synchroon, met een inhoud die niet aansluit bij de praktijksituatie van de eenheid. Het werk van onderzoek, prognose en beoordeling van de impact van beleid bij het adviseren en voorstellen van de ontwikkeling van bijbehorende documenten en gerelateerde documenten heeft een inhoud die niet aansluit bij de werkelijkheid, synchroon loopt en niet aansluit bij de aard en specifieke taken van het leger.
De negatieve kant van het marktmechanisme, de bijzondere werkomgeving van het leger, de gezinssituatie en het inkomen van officieren in vergelijking met het gemiddelde niveau van werknemers in de samenleving met hetzelfde opleidingsniveau, hebben het denken van officieren beïnvloed; een klein aantal officieren heeft niet het bewustzijn om zich in te spannen en regelmatig te oefenen; er zijn weinig mechanismen en beleidsmaatregelen om getalenteerde mensen aan te trekken en te gebruiken voor dienst in het leger. Generaal Phan Van Giang benadrukte dit probleem en citeerde Senior Luitenant-Generaal Nguyen Van Nghia, plaatsvervangend chef van de generale staf van het Vietnamese Volksleger. Hij zei dat momenteel meer dan 85% van de officieren dienst doet in afgelegen, geïsoleerde grens- en eilandgebieden; daarom is er speciaal beleid nodig om getalenteerde mensen aan te trekken voor het leger.
Generaal Phan Van Giang wees er bovendien op dat de coördinatie met een aantal ministeries, afdelingen en plaatsen bij de implementatie van de Wet op Ambtenaren en de daaraan gerelateerde subwetten en juridische documenten soms en op bepaalde punten nog steeds op een bepaald niveau ligt.
Versnel het proces van wijziging van de Wet op de ambtenaren
Minister Phan Van Giang verzocht de partijcomités en commandanten van instanties en eenheden om de standpunten en richtlijnen van de partij over het werk van het samenstellen van een kadercontingent de komende tijd grondig te blijven begrijpen en serieus te implementeren; zich strikt te houden aan de principes, regels, processen en bepalingen met betrekking tot kaderwerk; kaders te beoordelen en te beoordelen in samenhang met planning, training, stimulering, benoeming, rotatie, overplaatsing, verlenging van de diensttermijn, het toekennen en bevorderen van officiersrangen en het verhogen van de salarissen van kaders om strikte naleving van de regels te garanderen.


Leiders van het Ministerie van Defensie reikten Certificaten van Verdienste uit aan collectieven en individuen die zich buitengewoon verdienstelijk hadden gemaakt bij de uitvoering van de Wet op Officieren.
Focus op het leiden en aansturen van de opbouw van politiek sterke eenheden, het verbeteren van de algehele leiderschapscapaciteit en de strijdkracht van partijcomités en -organisaties op alle niveaus; het effectief implementeren van staatsmanagement bij de opbouw van het officierenteam binnen de reikwijdte en bevoegdheid; proactief internationaal samenwerken en alle middelen inzetten om het officierenteam op te bouwen. Stel hoge eisen aan officieren en creëer tegelijkertijd een omgeving en werkomstandigheden waarin officieren hun taken goed kunnen vervullen.
Minister Phan Van Giang verzocht de relevante instanties met name om het proces van het indienen van voorstellen en het ter goedkeuring voorleggen daarvan aan de Nationale Vergadering te versnellen. Dit om de strengheid en efficiëntie van de wet te waarborgen en vooral om de moeilijkheden en tekortkomingen in het implementatieproces te overwinnen. Nadat de wet door de Nationale Vergadering is aangenomen, moet deze onmiddellijk van kracht worden en bijdragen aan de opbouw van een contingent officieren dat kan voldoen aan de vereisten voor de opbouw van het leger, de versterking van de nationale defensie en de bescherming van het vaderland in de nieuwe situatie.
Volgens de krant van het Volksleger
Bron










Reactie (0)