Het veranderen van de mentaliteit van coöperatief management, het versterken van boeren

DNVN - FFT is niet alleen een project ter ondersteuning van coöperaties, maar creëert ook een omslag in het denken: van traditionele productie naar productie volgens markt- en consumentenbehoeften. Wanneer het product aan de behoeften voldoet, bepalen de boeren zelf de waarde ervan, in plaats van zich passief te laten beïnvloeden door marktprijzen zoals voorheen.

Dit is het commentaar van mevrouw Cao Xuan Thu Van - voorzitter van Vietnam Cooperative Alliance Cao Xuan Thu Van tijdens de workshop waarin ze het programma "Farmers Focused Transformation" (FFT) voor de periode 2021-2025 samenvatte, georganiseerd door Stichting Agriterra Nederland in samenwerking met Vietnam Cooperative Alliance en Can Tho City Cooperative Alliance op de ochtend van 14 november.

Samenvattende workshop van het programma "Farmers Focused Transformation" (FFT) voor de periode 2021-2025.

FFT is het wereldwijde initiatief van Agriterra, actief in 13 Afrikaanse en Aziatische landen, met als doel 1 miljoen boeren te ondersteunen en € 60 miljoen te mobiliseren voor de ontwikkeling van coöperaties. Het programma is gebaseerd op drie hoofdpijlers: het ontwikkelen van bedrijven in handen van boeren; het leveren van duurzame diensten aan coöperatieleden; en het bevorderen van de beleidsdialoog tussen boeren en de overheid.

In Vietnam heeft Agriterra sinds 2017 meer dan 60 coöperaties, 16 provinciale/gemeentelijke coöperatieve allianties en boerenverenigingen in 16 regio's begeleid, wat voordelen heeft opgeleverd voor ongeveer 80.000 boeren. Alleen al in de periode 2021-2025 richt het programma zich op de ondersteuning van 35 coöperaties op de volgende gebieden: verbetering van de bestuurscapaciteit, digitale transformatie, aanpassing aan klimaatverandering, ontwikkeling van diensten en versterking van de rol van vrouwen en jongeren.

Een vertegenwoordiger van het ministerie van Landbouw en Milieu van de stad Can Tho stelde vast dat coöperaties een bijzonder belangrijke rol spelen bij het verbinden van kleinschalige boeren met de markt. Coöperaties kampen echter nog steeds met veel belemmeringen, zoals beperkte managementcapaciteit, moeilijke toegang tot middelen en hiaten in de beleidsimplementatie. FFT heeft bijgedragen aan het oplossen van elk knelpunt door capaciteitsopbouw en het bevorderen van de beleidsdialoog.

Over het innovatieproces van de eenheid tijdens haar deelname aan FFT zei de heer Huynh Dang Khoa, directeur van de landbouwcoöperatie Rach Lop (gemeente Hung Hoa, provincie Vinh Long ), dat de eenheid in 2016 werd opgericht en momenteel 519 leden telt, waaronder een raad van bestuur, een raad van toezicht en een raad van bestuur, en diverse gespecialiseerde teams, zoals een productieteam, een sproeiteam, een team voor materiaalvoorziening, een irrigatieteam en een team voor droneservice. De coöperatie richt zich momenteel op het voltooien van de rijstwaardeketen door slimme rijstproductie te koppelen aan het project voor 1 miljoen hectare hoogwaardige, emissiearme rijst.

Volgens de heer Khoa heeft de coöperatie dankzij FFT vele goede resultaten behaald, waaronder: 51 leden profiteerden er direct van, het gemiddelde inkomen steeg aanzienlijk, de totale jaaromzet bereikte VND 15 miljard, de winst 9 miljard VND en de inkoopkosten werden verlaagd dankzij de inkoop van hoogwaardige materialen tegen redelijke prijzen.

De productwaarde neemt toe dankzij marktkoppelingen en het ondertekenen van contracten. Innovatie in diensten: het aanbieden van naoogstdiensten, drones, irrigatie, enz. "Het belangrijkste is om het managementdenken te veranderen, van het traditionele model naar een marktgericht model, waarbij de rol van leden, financiële transparantie en professionaliteit in de bedrijfsvoering worden vergroot", benadrukte de heer Khoa.

Afgevaardigden bezoeken de productpresentatiestand op de conferentie.

Volgens Cao Xuan Thu Van, de voorzitter van de Vietnamese Coöperatieve Alliantie, is FFT niet alleen een ondersteunend project, maar creëert het ook een omslag in het denken: van traditionele productie naar productie volgens de markt- en consumentenbehoeften. Wanneer het product aan de behoeften voldoet, bepalen de boeren zelf de waarde ervan, in plaats van zich passief te laten beïnvloeden door de marktprijzen zoals voorheen.

Coöperaties zijn economische organisaties, maar hebben een duidelijk sociaal karakter, waarbij de belangen van de leden centraal staan. In tegenstelling tot ondernemingen is de beslissingsbevoegdheid van coöperaties niet afhankelijk van de hoogte van de kapitaalinbreng. Het verbeteren van de capaciteit van de leden is daarom essentieel voor de duurzame ontwikkeling van coöperaties.

Het programma helpt coöperaties ook bij het opstellen van bedrijfsplannen, het verbeteren van financieel management, het toepassen van digitale transformatie en het ontwikkelen van diensten. Veel modellen hebben een buzz gecreëerd, zoals de koffiecoöperatie in de regio Central die technologie toepast om gewassen te meten, te monitoren en de herkomst te traceren, met als doel elke ton koffie te koppelen aan CO2-certificaten en zo de verkoopprijs op de markt te optimaliseren.

In veel plaatsen, met name in Hau Giang, Can Tho en Vinh Long... ondersteunt het programma coöperaties bij het vergroten van hun bedrijfscapaciteit om toegang te krijgen tot hulpbronnen en deel te nemen aan coöperatieve ontwikkelingsprojecten, conform de Centrale Resolutie. Digitale transformatie is ook een hoogtepunt, wanneer veel coöperaties gedurfd productiemanagementtoepassingen, kwaliteitscontrole, elektronische registratie en drones toepassen om kosten te verlagen en de efficiëntie te verbeteren. Sommige coöperaties zijn zelfs overgestapt op een productiemodel op basis van "digitale gewaskaarten", leggen contacten met exportbedrijven en bereiden zich voor op deelname aan de markt voor koolstofkredieten - een nieuwe richting voor duurzame landbouw", aldus mevrouw Van.

Lange bestelwagen

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667