In een gesprek met de Volksvertegenwoordiger benadrukte NGUYEN HUU DONG, lid van het Centraal Comité van de Partij, lid van het Permanent Comité van de Nationale Vergadering, voorzitter van de Commissie Delegatiezaken en permanent vicevoorzitter van de Raad voor Emulatie en Beloning van het Permanent Comité van de Nationale Vergadering, dat de periode 2025-2030 veel nieuwe eisen stelt. De Nationale Vergadering en het Permanent Comité van de Nationale Vergadering moeten hun werkwijzen sterk blijven innoveren en de kwaliteit van de wetgeving, het toezicht en de besluitvorming over belangrijke kwesties van het land en de buitenlandse zaken van het parlement blijven verbeteren. Om deze kerntaken uit te voeren, worden emulatie- en beloningswerk nog steeds gezien als een spirituele drijvende kracht en een zacht bestuursinstrument om hervormingen en innovatie te bevorderen en de werkefficiëntie verder te verbeteren. In het bijzonder is het noodzakelijk om emulatie en beloning te koppelen aan de uitvoering van de politieke taken van de Nationale Vergadering.
Uitstekende resultaten behaald , wat duidelijk de geest van innovatie demonstreert
- De periode 2020-2025 is een periode van bijzondere betekenis voor de ontwikkeling van het land. Dit is echter ook de periode waarin ons land, inclusief de Nationale Assemblee, te maken krijgt met veel moeilijkheden en uitdagingen als gevolg van ingrijpende veranderingen in de wereld , natuurrampen, de COVID-19-pandemie... Welke uitstekende resultaten zijn er in die context behaald met de emulatie en beloning van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee en de agentschappen van de Nationale Assemblee, mijnheer ?
- Zoals we weten, is de periode 2020-2025 een periode van bijzonder belang voor de ontwikkeling van het land. Dit is een cruciale periode om de basis te leggen voor de nieuwe ontwikkelingsperiode (2026-2030) en de visie voor 2045, met de krachtige implementatie van het beleid om het apparaat van het gehele politieke systeem te ordenen en te stroomlijnen, van centraal tot lokaal niveau, het opzetten van bestuurlijke eenheden om de effectiviteit en efficiëntie van het staatsbeheer te verbeteren, en het herstructureren van de nieuwe ontwikkelingsruimte. Met name sinds de 10e Centrale Conferentie van de 13e zittingsperiode heeft het Centraal Comité van de Partij veel belangrijke beleidsmaatregelen en besluiten voorgesteld voor de ontwikkeling van het land, waardoor de Nationale Vergadering en het Permanent Comité van de Nationale Vergadering deze snel moeten institutionaliseren, de juiste beslissingen moeten nemen en de implementatie nauwlettend moeten volgen.
Dit is echter ook de periode waarin ons land te maken krijgt met vele ingrijpende veranderingen in de wereld, zoals politieke conflicten, klimaatverandering, de COVID-19-pandemie... en de stormachtige veranderingen in wetenschap en technologie, die steeds ingrijpender gevolgen hebben voor alle aspecten van het economische en sociale leven. De werklast van de Nationale Vergadering, het Vaste Comité van de Nationale Vergadering en de agentschappen van de Nationale Vergadering is dramatisch toegenomen, wat zeer hoge eisen stelt aan zowel de voortgang als de kwaliteit. Daarnaast vereist het sterke digitale transformatieproces dringend een alomvattende innovatie van de werkwijze van de Nationale Vergadering, het Vaste Comité van de Nationale Vergadering en de agentschappen van de Nationale Vergadering.
In die context heeft het emulatie- en beloningswerk van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee voor de periode 2020-2025 tot uitstekende resultaten geleid op het gebied van politieke en juridische betekenis en leiderschapsmethoden, hetgeen duidelijk de innovatiegeest van het permanente orgaan van de Nationale Assemblee aantoont.
Met name het emulatie- en beloningswerk is nauw verbonden met de belangrijkste politieke taken, wat een echte drijvende kracht vormt voor de succesvolle uitvoering van het werkprogramma van de gehele zittingsperiode. De emulatiebewegingen worden op het juiste moment gelanceerd, praktisch, nauw verbonden met functies en taken; niet verspreid, niet formeel. Met name de beweging " Proactieve wetgeving - Effectief toezicht - Tijdige besluitvorming - Doorbraakontwikkeling " is een typische actieslogan van de 15e Nationale Assemblee geworden en draagt bij aan de verbetering van de efficiëntie en kwaliteit in alle fasen van de werking.
Daarnaast is emulatie de werkcultuur geworden van kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en werknemers in de agentschappen van de Nationale Assemblee. De emulatiebeweging heeft bijgedragen aan de vorming van een nieuwe norm voor gedrag in de publieke sector: " al het werk doen, niet alle uren "; een teken van toewijding, discipline, verantwoordelijkheid en creativiteit van de kaderleden, ambtenaren, overheidspersoneel en werknemers in de agentschappen van de Nationale Assemblee.
De toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in emulatie- en beloningswerk heeft ook grote vooruitgang geboekt. De opbouw van databases en het beheer van elektronische emulatie- en beloningsregistraties heeft bijgedragen aan een verbeterde transparantie, de verwerkingstijd van registraties aanzienlijk verkort en bijgedragen aan de ontwikkeling van een database-ecosysteem en een uniform beheer binnen de agentschappen van de Nationale Assemblee.
- Welke specifieke veranderingen hebben de emulatiebewegingen die door het Permanent Comité van de Nationale Assemblee zijn gelanceerd, op verschillende vlakken in het werk teweeggebracht , mijnheer?
- De emulatiebewegingen hebben effectieve veranderingen teweeggebracht op het gebied van kwaliteit en kwantiteit in alle drie de pijlers van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee.
Op wetgevingsgebied zijn het onderzoek en de beoordeling van 282 wetten en wettelijke besluiten afgerond; bijna 99% van de wetgevingstaken is overschreden en de kwaliteit van de beleidsbeoordeling en -kritiek is verbeterd.
Bij het toezicht houden en beslissen over belangrijke kwesties van het land, organiseerde het met succes 8 vraag-en-antwoordsessies tijdens de bijeenkomsten van de Nationale Vergadering en 6 vraag-en-antwoordsessies tijdens vergaderingen van het Permanent Comité van de Nationale Vergadering; behandelde 18.927 petities van kiezers; diende 90 belangrijke inzendingen in bij de Nationale Vergadering over economie, maatschappij, financiën en begroting; nam 43 resoluties aan over de toewijzing en aanpassing van de middellangetermijnplannen voor overheidsinvesteringen, staatsfinanciën en begrotingsplannen en 395 resoluties over personeelswerk en de organisatie van het apparaat.
Wat het organisatorische apparaat betreft, zijn er 88 resoluties uitgevaardigd om bestuurlijke eenheden te reorganiseren; 696 bestuurlijke eenheden op districtsniveau en 7.277 gemeenten zijn opgeheven; de personeelsstructuur is vernieuwd en de bedrijfsvoering is gestroomlijnd, effectief en efficiënt gemaakt.
Bij de digitale transformatie zijn de Nationale Assemblee App 2.0 , VOffice QHVN en AI Virtual Assistant ingezet, samen met een elektronisch datasysteem voor het gehele vergader- en sessieproces.
Wat betreft emulatiewerk op gespecialiseerde onderwerpen en geavanceerde modellen, heeft 100% van de agentschappen en eenheden die onder het emulatieblok van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee vallen emulatiebewegingen die zijn gekoppeld aan toegewezen taken. Geavanceerde modellen worden geprezen op het Congres voor Patriottische Emulatie.
Implementeren met een lange termijnvisie, synchroon, professioneel en modern
- Welke lessen kunnen we trekken uit de praktische emulatiebeweging en het beloningswerk van de laatste tijd, meneer?
- Naar mijn mening zijn er vijf belangrijke lessen. Ten eerste de les van ideologie en oriëntatie. We moeten de gedachtegang van president Ho Chi Minh grondig begrijpen: " Concurrentie is patriottisme, patriottisme vereist navolging; degenen die navolgen zijn de meest patriottische mensen ." Navolging moet voortkomen uit politieke doelen en nationale belangen, niet alleen uit administratieve doelstellingen; moet gekoppeld zijn aan kerntaken, met effectiviteit als maatstaf.
Ten tweede , de les over organisatie en leiderschap. De leider moet direct leiding geven aan de emulatiebeweging en verantwoordelijk zijn voor de resultaten; beschouw deelname aan emulatie als een criterium om de capaciteit, het prestige en de verantwoordelijkheid van leiders en managers te evalueren.
Ten derde , de les over coördinatie en management. Er moet nauwe, substantiële, "vroegtijdige, externe" coördinatie zijn tussen het Permanent Comité van de Nationale Assemblee en de partijcomités op centraal niveau, de regering, het Centraal Comité van het Vietnamese Vaderlandsfront en zijn lidorganisaties, en relevante instanties om de richting en het management te verenigen, met name bij intersectorale taken zoals wetgeving, toezicht, digitale transformatie en administratieve hervorming.
Ten vierde , lessen over innovatie en motivatie. Het is noodzakelijk om het beloningswerk op een praktische, tijdige, eerlijke en transparante manier te innoveren; focus op het ontdekken, bevorderen en repliceren van geavanceerde modellen; stimuleer initiatieven en creativiteit in de publieke dienstverlening.
Ten vijfde , lessen over methoden en technologie. Het is noodzakelijk om de toepassing van informatietechnologie en digitale transformatie in het gehele emulatie- en beloningsproces te bevorderen; van registratie, scoring en beoordeling tot beloning en dataopslag; perfectioneer de onderling verbonden database voor emulatie en beloning; beschouw dit als een strategische doorbraak om een " Digitale Nationale Assemblee - Digitale Emulatie - Slimme Beloning " te vormen.
- Op basis van de resultaten en de geleerde lessen, op welke prioriteiten moet de navolging en beloning van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee in de komende periode worden gericht , mijnheer de Voorzitter, om de steeds grotere werklast van de Nationale Assemblee en haar agentschappen te kunnen voltooien ?
- De periode 2025-2030 valt samen met het moment waarop het land een periode ingaat waarin de implementatie van de resolutie van het 14e Nationale Partijcongres en de sociaaleconomische ontwikkelingsstrategie voor de periode 2026-2030 versneld wordt doorgevoerd. Het algemene doel is om Vietnam om te vormen tot een ontwikkelingsland met een hoger middeninkomen, een onafhankelijke, zelfvoorzienende economie, diepe integratie en duurzame ontwikkeling.
Voor de Nationale Vergadering en het Permanent Comité van de Nationale Vergadering is dit een periode waarin voortdurend sterke innovaties in werkwijzen nodig zijn, verbetering van de kwaliteit van de wetgeving, toezicht en besluitvorming over belangrijke kwesties van het land en parlementaire buitenlandse zaken. In deze periode blijven emulatie en beloning een spirituele drijfveer en een zacht bestuursinstrument om hervormingen, creativiteit en werkefficiëntie te bevorderen, waarbij emulatie en beloning worden gekoppeld aan de uitvoering van de belangrijkste politieke taken van de Nationale Vergadering.
In die geest moet het Patriottische Emulatiecongres van het Permanent Comité van de Eerste Nationale Assemblee duidelijk maken dat emulatie- en beloningswerk moet worden uitgevoerd met een langetermijnvisie die synchroon, professioneel en modern is. Daarbij moet met name de nadruk liggen op drie strategische doelen.
Ten eerste is het op institutioneel en beleidsmatig vlak noodzakelijk om de juridische basis te perfectioneren, documenten te synchroniseren die de emulatie en beloningen in het systeem van de Nationale Assemblee sturen en regels te ontwikkelen voor het evalueren van de effectiviteit van kwantitatieve emulatie (prestatiegerichte beloningen).
Ten tweede is het met betrekking tot digitale transformatie noodzakelijk om een dataplatform te bouwen voor emulatie en beloningen van het Permanent Comité van de Nationale Assemblee, waarbij VOffice QHVN, AI, Blockchain en open data worden toegepast om transparantie, traceerbaarheid en realtime beoordeling te garanderen.
Ten derde gaat het om het team van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers. Het is noodzakelijk om te focussen op de ontwikkeling van een team van professionele, moderne kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers met digitaal denkvermogen, digitale vaardigheden en een voorbeeldige publieke ethiek; het verspreiden van de waarden " navolging - verantwoordelijkheid - discipline - efficiëntie - menselijkheid ".
- Hartelijk dank, voorzitter!
Van 2021 tot 2025 hebben het Permanent Comité van de Nationale Assemblee en de agentschappen van de Nationale Assemblee jaarlijkse actieplannen (emulatie) ontwikkeld, waarbij elke beweging nauw is gekoppeld aan het politieke thema van de Nationale Assemblee. Emulatie- en beloningswerk bij de agentschappen van de Nationale Assemblee is grondig aangepakt en geïmplementeerd op basis van vijf hoofdstandpunten.
Ten eerste is emulatie patriottisme – beloningen zijn motivatie. Elke emulatiebeweging moet gekoppeld zijn aan politieke doelen, praktische resultaten opleveren en pronkzucht en formaliteit vermijden.
Ten tweede is emulatie nauw verbonden met de verantwoordelijkheid van de leider. Het hoofd van de organisatie of eenheid moet direct leiding geven aan, toezicht houden op en verantwoordelijk zijn voor de resultaten van de emulatiebeweging.
Ten derde gaat emulatie hand in hand met inspectie, toezicht, publiciteit en transparantie. Versterk controle, kwantitatieve beoordeling en beloning op basis van daadwerkelijke resultaten.
Ten vierde wordt emulatie geassocieerd met digitale transformatie en bestuurlijke hervorming. Elke emulatiebeweging heeft als doel informatietechnologie toe te passen en digitale data te genereren.
Ten vijfde, streef ernaar de cultuur van toewijding te verspreiden. Moedig goede mensen en goede daden aan en waardeer ze; promoot publieke ethiek en de geest van "het dienen van het volk".Ter uitvoering van Richtlijn nr. 34-CT/TW en Richtlijn nr. 41-CT/TW van het Politbureau, de Wet op Navolging en Eerbetoon 2022, heeft het Permanent Comité van de Nationale Vergadering vele belangrijke normatieve documenten uitgegeven, gewijzigd en voltooid. Deze omvatten Resolutie nr. 43/2024/UBTVQH15 van 5 februari 2024 van het Permanent Comité van de Nationale Vergadering, waarin de medaille "Voor de Zaak van de Nationale Vergadering van Vietnam" wordt geregeld; Resolutie nr. 44/2024/UBTVQH15 van 5 februari 2024 van het Permanent Comité van de Nationale Vergadering, waarin de formulieren, criteria en procedures voor eerbetonen binnen het systeem van de Nationale Vergadering worden beschreven; waarmee het Permanent Comité van de Nationale Vergadering voor het eerst rechtstreeks Certificaten van Verdienste van het Permanent Comité van de Nationale Vergadering kan beoordelen en toekennen aan personen en collectieven met uitzonderlijke prestaties.
Bron: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-dong-luc-thuc-day-doi-moi-sang-tao-gan-voi-thuc-hien-nhiem-vu-chinh-tri-cua-quoc-hoi-10397536.html
Reactie (0)