Bevordering van het samenwerkingsmodel "3 Huizen" in wetenschappelijk onderzoek

Aanwezig bij de vergadering waren leden van de werkgroep van het stuurcomité; het interdisciplinaire team; leiders van de afdeling Digitale Transformatie - Cryptografie van het kantoor van de Centrale Partij; vertegenwoordigers van het ministerie van Onderwijs en Opleiding, het ministerie van Wetenschap en Technologie en het ministerie van Financiën ; vertegenwoordigers van de school en aanverwante eenheden die de taken uitvoeren. Kameraad Ngo Hai Phan, directeur van de afdeling Digitale Transformatie - Cryptografie van het kantoor van de Centrale Partij, lid van het centrale stuurcomité en adjunct-hoofd van de werkgroep van het stuurcomité, leidde de vergadering.

Kameraad Ngo Hai Phan leidde de vergadering.

De samenwerking op het gebied van wetenschappelijk en technologisch onderzoek wordt bevorderd.

Volgens het rapport van de werkgroep van het stuurcomité heeft het stuurcomité tot nu toe 32 taken toegewezen met betrekking tot het samenwerkingsmodel "3 Huizen", waarvan er 18 zijn afgerond en 14 in uitvoering zijn.

Veel aan de scholen toegewezen taken zijn behoorlijk goed uitgevoerd. Zo hebben vier scholen (Nationale Universiteit van Hanoi, Nationale Universiteit van Ho Chi Minhstad, Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi, Universiteit van Da Nang) allemaal stuurgroepen, werkgroepen en deskundigengroepen opgericht om Resolutie 57-NQ/TW te implementeren, geïntegreerd met het innovatieplan voor de periode 2025-2030. De Nationale Universiteit van Hanoi en de Nationale Universiteit van Ho Chi Minhstad hebben afzonderlijke besluiten en actieplannen uitgevaardigd met betrekking tot elk wetenschapsgebied : technologie, opleiding en digitale transformatie.

Wat betreft de samenwerking met bedrijven en lokale overheden, neemt de Ho Chi Minh City National University het voortouw door 10 strategische samenwerkingsovereenkomsten te ondertekenen met grote ondernemingen. Tegelijkertijd worden 5 toegepaste onderzoeksthema's en 6 onderzoeksgroepen op het gebied van AI uitgevoerd, met een totale waarde van bijna 40 miljard VND.

De Hanoi National University heeft 138 zakelijke partners, 31 beleidsadviescontracten, meer dan 1900 internationale publicaties en 189 registraties voor intellectueel eigendom. De Hanoi University of Science and Technology richt zich op de ontwikkeling van Edge AI, halfgeleider- en AI-laboratoria voor microchipontwerp (met een budget van meer dan VND 350 miljard) en werkt tegelijkertijd samen met binnenlandse technologiebedrijven zoals Viettel, PVN, FPT, EVN, CMC ... in strategische technologieprojecten. De Universiteit van Danang werkt samen met 13 bedrijven op het gebied van strategische technologie en 11 IT-communicatiebedrijven, en ontwikkelt onderzoeksclusters op het gebied van AI, robots, groene energie, biomedische technologie en slimme steden.

De plaatsvervangend directeur van het Departement van Wetenschap, Technologie en Informatie van het Ministerie van Onderwijs en Opleiding gaf commentaar.

Alle vier de universiteiten hebben 'Innovatiehubs' opgericht of zijn bezig deze op te richten, die verbonden zijn aan lokale hightechzones. Zo hanteert de Nationale Universiteit van Ho Chi Minhstad een regionale schaal, volgens het publiek-private model; de Universiteit voor Wetenschap en Technologie van Hanoi werkt samen met CMC en staatsbedrijven; en is er de 'Innovatiehub van Da Nang', die verbonden is aan de hightechzone en slimme stad van de stad.

Er moet een mechanisme komen om het samenwerkingsmodel van de "3 Huizen" te bevorderen.

Afgevaardigden die de vergadering bijwoonden, gaven aan dat de samenwerking van "3 Huizen" al geruime tijd bestaat, maar vooral op het gebied van training. Volgens de enquête zijn er tot 840 computerruimtes, maar daaronder bevinden zich voornamelijk computerruimtes, slechts 20-30 laboratoria. Jarenlang is er niet geïnvesteerd in de laboratoria en is er geen mechanisme voor delen of socialisatie om verspilling te voorkomen en herinvesteringen te realiseren.

Bovendien is het goedkeuringsproces voor onderzoeksonderwerpen vrij ingewikkeld; bedrijven hebben geen vertrouwen in universiteiten; er is een gebrek aan specifieke richtlijnen voor het publiek-private mechanisme van "gemeenschappelijke fondsen", waardoor R&D-projecten moeite hebben om gesocialiseerd kapitaal te mobiliseren. Het proces van beoordeling, waardering en auditing van intellectueel eigendom is nog steeds ingewikkeld, waardoor bedrijven aarzelen om kapitaal in te brengen met technologie; tegelijkertijd is er geen mechanisme om ervoor te zorgen dat bedrijven "durven" te investeren in wetenschappelijk onderzoek. Wat betreft de personele middelen voor wetenschap en technologie, met name de hoogwaardige R&D-personeelsbronnen, deze voldoen niet aan de eisen van internationale integratie en commercialisering van onderzoeksresultaten; de ontwikkeling van sterke onderzoeksgroepen wordt overgelaten aan de universiteiten zelf...

De geboorte van Resolutie 57 is een ware "push", een uitgangspunt én een mechanisme voor het ontwikkelingsmodel. De resolutie werd bijna een jaar geleden uitgevaardigd, maar de implementatie ervan is nog maar net voltooid, voornamelijk wat betreft instellingen en mechanismen. Daarom stelden de afgevaardigden tal van oplossingen voor om het samenwerkingsmodel van de "3 Huizen" te bevorderen.

De afgevaardigden zeiden dat het noodzakelijk is om passende mechanismen en beleidsmaatregelen te ontwikkelen om de belangen van de staat, scholen en ondernemingen in wetenschappelijk onderzoek in evenwicht te brengen. De resultaten van wetenschappelijk onderzoek zijn producten.

De vertegenwoordiger van het Ministerie van Onderwijs en Vorming zei dat er tijd moet zijn tussen onderzoek en product. Daarom is het bij wetenschappelijke en technologische taken noodzakelijk om werkgroepen te verdelen en moet de staat het onderwerp "koesteren". De staat moet een onderwerp hebben om aan scholen te geven, bedrijven moeten wetenschap en technologie "ordenen"; het is noodzakelijk om "voorbeelden" van modellen te "draaien" om obstakels weg te nemen en ervaring op te doen.

De vertegenwoordiger van het ministerie van Financiën zei dat het ministerie van Financiën wat betreft financiële middelen middelen heeft gereserveerd voor wetenschappelijke en technologische activiteiten. Bij de uitvoering van projecten moeten de ministeries van Onderwijs en Opleiding en Wetenschap en Technologie echter een "uitgavenadres" hebben. Bij de ontwikkeling van projecten moeten ze financiering voorstellen en samenwerken met het ministerie van Financiën over gerelateerde kwesties.

De afgevaardigden verklaarden ook dat de regering nu een lijst heeft gepubliceerd met 11 strategische technologiegroepen en 35 strategische technologische productgroepen. Om het samenwerkingsmodel van de "3 Huizen" te bevorderen, moet de staat druk uitoefenen op bedrijven om deel te nemen aan wetenschappelijk onderzoek (waarvoor winst gereserveerd moet worden voor wetenschappelijk en technologisch onderzoek); bij projecten met nieuwe technologie is de deelname van ten minste één universiteit vereist. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om beleid te ontwikkelen om de voorwaarden te scheppen waaronder bedrijven kunnen deelnemen aan investeringen in wetenschappelijk en technologisch onderzoek; en een mechanisme te ontwikkelen voor een redelijke verdeling van de voordelen tussen de "3 Huizen"...

Ter afsluiting van de bijeenkomst verzocht kameraad Ngo Hai Phan de afgevaardigden de moeilijkheden en problemen binnen hun eenheden samen te vatten en deze ter oplossing aan de minister voor te leggen; actief te coördineren tussen ministeries over gerelateerde kwesties; openlijk te erkennen welke taken niet goed zijn uitgevoerd, de inhoud van het werk te specificeren en vastbesloten te zijn de door het Centrale Stuurcomité toegewezen taken uit te voeren. De voorgestelde en aanbevolen inhoud zou binnenkort ter overweging aan het Stuurcomité moeten worden voorgelegd en er advies over moeten worden uitgebracht.

Bron: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/thao-go-vuong-mac-thuc-day-mo-hinh-hop-tac-3-nha-.html