Deskundigen, vertegenwoordigers van overheidsinstanties en bedrijven bespraken de levensstijl- economie als nieuwe groeimotor - Foto: HUU HANH
Tijdens de workshop "Lifestyle Economy - New Growth Driver of Ho Chi Minh City", georganiseerd door de krant Tuoi Tre in samenwerking met het ministerie van Industrie en Handel van Ho Chi Minh City, met de steun van Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) en Masterise Homes Real Estate Development Company Limited, die op 5 december in de middag werd gehouden, gaven deskundigen en bedrijven een overzicht van de huidige situatie en gaven ze advies over hoe de lifestyle-economie van Ho Chi Minh City zich de komende tijd sterk kan ontwikkelen.
Als consumenten betalen voor ervaringen
Journalist Tran Xuan Toan, adjunct-hoofdredacteur van de krant Tuoi Tre, gelooft dat de lifestyle-economie een economie van "gepersonaliseerde" producten zal zijn. Vergeleken met andere ontwikkelde landen is deze economie echter pas de afgelopen tien jaar in Vietnam en Ho Chi Minhstad erkend.
Volgens de heer Toan zal een stad met een nieuwe schaal, nieuwe ruimte en nieuw aanbod en vraag deze economie moeten beschouwen als een van de belangrijkste drijvende krachten achter de ontwikkeling.
Uit een enquête die de krant Tuoi Tre tijdens de conferentie hield, bleek dat 76,2% van de deelnemers aangaf dat inspanningen van bedrijven en consumenten, gecombineerd met beleidsondersteuning, nodig zijn om de levensstijl-economie van Ho Chi Minhstad een impuls te geven.
"HCMC is een van de grootste steden in Vietnam en de vraag ernaar is groot. Het aanbod komt van binnenlandse en buitenlandse bedrijven in de stad", aldus de heer Toan.
Universitair hoofddocent Dr. Dinh Tien Minh, hoofd van de marketingafdeling van de faculteit Internationale Zaken en Marketing van de UEH Business School van de Economische Universiteit van Ho Chi Minhstad, gaf als voorbeeld het drinken van koffie. Hij zei dat gebruikers tegenwoordig niet alleen betalen om producten en diensten te kopen, maar ook om ervaringen te kopen en hun 'identiteit' te bevestigen.
Vroeger hielp koffie drinken mensen alleen om wakker te blijven op het werk, dus was het alleen van belang of de kop koffie lekker of goedkoop was. Maar nu wordt koffie drinken, naast het feit dat het mensen helpt wakker te blijven, ook beschouwd als een manier om een nieuwe werkdag te beginnen en een goed humeur te creëren. Een kop koffie wordt niet alleen gebruikt om te drinken, maar ook om foto's te maken, smaak, bestedingsvermogen en een moderne levensstijl te tonen.
Lifestyle-economie draagt bij aan de diversificatie van de economie. Het rapport Future of Asia - The new face of Vietnamese consumers (McKinsey), aangehaald door de heer Minh, laat zien dat in 2035 meer dan de helft van de Vietnamese bevolking tot de middenklasse zal behoren. Deze groep zal dan sterk verschuiven van consumeren "om rond te komen" naar consumeren om de "levensstijl" te bevestigen.
In de context van Ho Chi Minhstad, dat ernaar streeft om in 2030 een creatieve en leefbare stad te worden, wordt lifestyle-economie beschouwd als een nieuwe aanpak om de kwaliteit van leven te verbeteren, creatieve consumptie te stimuleren en een stedelijke identiteit te creëren. Naast een jonge bevolking, een hoger inkomen en het vermogen om snel trends te omarmen, beschikt Ho Chi Minhstad over alle voorwaarden om het lifestyle-economische centrum van de regio te worden.
Mevrouw Luu Bao Huong, voorzitter van GG Corporation, is van mening dat levensstijl geen economie is die een luxueuze stijl dient, maar een economie die kiest voor een gezonde levensstijl, ruimte voor de geest en waarden die een kwalitatief leven ondersteunen.
"Uit eigen ervaring weet ik dat de behoefte aan oplossingen om mensen te helpen gezonder en jonger te worden, snel toeneemt. Dit kan in de nabije toekomst ook een potentiële economische sector zijn", aldus mevrouw Huong.
Bedrijven moeten ook zichzelf transformeren.
Lifestyle-economie is naar voren gekomen als een potentiële benadering, waarbij de behoefte aan zelfexpressie en personalisatie in elk product en elke dienst voorop staat - Video : TRUONG KIEN - THANH TRUC - CONG TUAN
De heer Le Tri Thong, voorzitter van de Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, vicevoorzitter van de raad van bestuur en algemeen directeur van Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), zei dat de lifestyle-economie er altijd is geweest, ongeacht de verschillende stadia van de evolutie, of het nu nu is of in de jaren 1980-1990.
Met betrekking tot de mogelijkheden voor economische ontwikkeling van levensstijlen zei de heer Thong dat Vietnam zich vanuit een vraagperspectief in een periode van generatieovergang bevindt, waarbij het aantal klanten uit de middenklasse en jonge klanten een heel ander koopgedrag vertoont vergeleken met de vorige generatie.
De generatie die in de jaren 80 geboren is, draagt nog steeds de sporen van jaren van armoede met zich mee. Het bewustzijn van sparen speelt zich dus altijd af in het onderbewustzijn. De generatie die na 2000 geboren is, is daarentegen opgegroeid in jaren van economische ontwikkeling en is daarom bereid te betalen voor ervaringen en immateriële waarden.
Volgens de heer Thong hebben jongeren tegenwoordig te veel 'podia' om te 'presteren' en zichzelf te uiten, zoals op kantoor, op sociale media, op stap, in koffiehuizen... heel anders dan vroeger, toen ze moesten wachten op speciale gelegenheden of bruiloften... hun consumptiebehoeften zijn dan ook anders; ze hebben de behoefte om zichzelf te uiten aan de maatschappij.
Bovendien is de wereld plat en nadert het consumptieniveau van de Vietnamezen dat van de rest van de wereld razendsnel. Het verschil is zelfs bijna niet meer te zien.
Volgens de heer Thong betalen consumenten tegenwoordig niet alleen voor de basisfuncties van een product, maar ook voor de ruimte en de kwaliteit ervan.
Aan de aanbodzijde stijgen bedrijven ook mee met de volwassenheid van consumenten. Neem bijvoorbeeld Techcombank: zij promoten niet alleen de producten van de bank, maar coördineren ook de organisatie van een zeer groot en bekend muziekprogramma.
"Voorheen zagen consumenten banken als iets heel geslotens, met hoogwaardige diensten, alleen voor de rijken. Maar in de huidige lifestyle-economie zien we de convergentie van kunstenaars, KOL's... in combinatie met financiële en mediaverhalen", aldus de heer Thong.
Als Ho Chi Minhstad geen lifestyle-economie nastreeft, zal het moeilijk zijn om een doorbraak in groei te bereiken.
De heer Le Tri Thong - voorzitter van de Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association, vicevoorzitter van de raad van bestuur en algemeen directeur van PNJ, zei dat Ho Chi Minh City zeldzame voordelen heeft om dienstverlenende en creatieve industrieën te ontwikkelen - Foto: QUANG DINH
Zuid-Korea heeft het ecosysteem van K-pop, cinema, cosmetica en technologie ontwikkeld, wat een synergetisch effect heeft gecreëerd en de waarde van culturele export heeft verhoogd. Ondertussen combineert Singapore onderwijs, financiën en creatieve technologie om het high-end servicecentrum van Azië te worden. Zelfs Thailand heeft de beleveniseconomie gepromoot, van toerisme en horeca tot gastronomie en wellness.
Volgens de heer Le Tri Thong is het gemeenschappelijke punt van deze landen de ecosysteemmentaliteit. In werkelijkheid kan geen enkel bedrijf of elke industrie zich onafhankelijk ontwikkelen. Succes komt voort uit verbinding – wanneer mode en toerisme samenkomen, gastronomie en media, kunst en technologie samenkomen.
In die stroom heeft Vietnam, en met name Ho Chi Minhstad, een groot voordeel in het aantrekken van kennis, kapitaal en nieuwe creatieve normen. Ho Chi Minhstad staat voor een zeldzame kans om zich te transformeren van een productiecentrum naar een regionaal creatief centrum. Veranderingen in consumentengedrag, een jonge en getalenteerde beroepsbevolking en de verschuiving van de wereldwijde waardeketen zijn gunstige factoren.
"Maar alleen als Ho Chi Minhstad een heldere strategie heeft, de steun van het bedrijfsleven en de leidende rol van de overheid, zal de creatieve economie werkelijk een nieuwe groeimotor voor Ho Chi Minhstad worden", aldus de heer Thong.
De heer Pham Duc Hai, voormalig vicevoorzitter van de Volksraad van Ho Chi Minhstad, zei dat we ons op drie effecten moeten richten om de lifestyle-economie te bevorderen. Ten eerste is er het vlindereffect, wat betekent dat de staat een spreiding en trend moet creëren. Ten tweede is er het ankereffect, wat betekent dat er een vergelijking moet worden gemaakt. Ten derde is er het eigendomseffect. Iedereen moet zien welke voordelen hij of zij heeft, en zo een lifestyle-economie creëren.
"Er zijn veel oplossingen. Ik stel voor om ons meer te richten op de kwestie van verbinding en verbinding, wat momenteel niet goed gebeurt in Ho Chi Minhstad, omdat er geen ketenverbinding is. We moeten nadenken over hoe de staat dit creëert. Daarnaast moeten we reclame innoveren, we moeten ervoor zorgen dat reclame iedereen bereikt en hen de voordelen ervan laat zien. Tegelijkertijd moeten we evenementen organiseren. De staat moet evenementen organiseren en er optimaal gebruik van maken om een lifestyle-economie te creëren", aldus de heer Hai.
* Universitair hoofddocent, Dr. DO PHU TRAN TINH (directeur van het Institute for Policy Development, National University):
Beleidsmechanismen moeten open zijn.
De workshop "Lifestyle Economy - Nieuwe groeimotor van Ho Chi Minh City" levert een bijdrage aan het vinden van oplossingen voor de doelstelling van de overheid om in 2045 een ontwikkeld land te zijn en het probleem van de dubbele cijfers van de groei van het bruto binnenlands product (bbp).
Om de lifestyle-economie op een vergelijkbare manier te laten ontwikkelen, moet de planning gesynchroniseerd zijn. Gesynchroniseerd op het gebied van infrastructuur, cultuur, groen en comfortabel vervoer, comfortabele en beschaafde leefruimte...
Daarnaast moet het beleidsmechanisme open zijn en bedrijven ondersteunen en stimuleren, vooral op het gebied van onderzoek, wetenschappelijke ontwikkeling en innovatie.
* De heer NGUYEN NGUYEN PHUONG (adjunct-directeur van het departement Industrie en Handel van Ho Chi Minhstad):
Zal manieren zoeken om de levensstijleconomie te stimuleren om Ho Chi Minhstad te helpen een hogere groei te bereiken
Dankzij de workshop en het lifestyle-economische initiatief van de krant Tuoi Tre hebben we meer inzicht gekregen in de vraagstukken rondom productie, handel en lifestyle-economie.
De kwesties die tijdens de workshop aan de orde kwamen, hebben ons geholpen om dankzij de meningen en perspectieven van experts veel problemen te identificeren.
Ik beloof dat ik met departementen, afdelingen en verenigingen om de tafel ga zitten om de stadsbestuurders te adviseren over de beste oplossingen. Deze voorstellen en ideeën moeten in de praktijk worden omgezet, zodat de stad een hogere groei kan realiseren.
* Mevrouw THI ANH DAO (Marketing Director van Masterise Group):
Koop een huis op basis van levensstijl
De lifestyle-economie is niet alleen voor jongeren, met vastgoed dat zich richt op de middenklasse en daarboven. Wanneer ze een goed inkomen hebben, letten ze bij de aankoop van een huis niet alleen op de hardware, maar ook op vele andere factoren, niet alleen op een plek om "in en uit te gaan".
Vroeger, bij de aankoop van een huis, hielden mensen rekening met de locatie, omdat ze het huis beschouwden als een langetermijnbezit. Een paar jaar geleden hadden ze een luxe huis nodig: hoeveel vierkante meter, hoe compleet, maar dat veranderde toen ze een luxe huis definieerden als gelegen in een luxe woonwijk.
Tegenwoordig hechten huizenkopers waarde aan de gemeenschap. Wanneer de maatschappij zich te snel ontwikkelt, zijn er meer levenservaringen, en vinden ze het belangrijk of het project mijn dagelijkse levenservaringen oplevert en of het bij mijn levensstijl past.
Investeerders zijn ook veranderd. Vroeger praatten ze veel over 'hardware', maar nu praten ze meer over lifestyle, met veel projecten die over groen leven gaan.
De eerste stap om hoge waarde te creëren, is het ontwerpverhaal, maar daarna moet er een levend ecosysteem worden gecreëerd. Dat betekent dat de dagelijkse behoeften in de juiste stijl moeten zijn en dat de gemeenschap die met hen samenleeft, van dezelfde kleur en kwaliteit moet zijn, of niet. Dat creëert echt een ruimte, een echte woongemeenschap voor hen.
De beleveniseconomie is geen nieuw verhaal. Het bestaat al heel lang, maar we hebben er nooit echt over nagedacht, er een bedrijfsstrategie van gemaakt en die strategie ontwikkeld.
Zuid-Korea biedt advies voor de levensstijleconomie van Ho Chi Minhstad
De heer Park Sang Mo, hoofd planning - afdeling evenementen (Koreaans Cultureel Centrum in Vietnam): sinds 1990 beschouwt Korea 'culturele content' als een nieuwe groeimotor en is het land sterk gaan industrialiseren.
Sindsdien worden films, televisie, muziek en games gezien als strategische industrieën, en “dit kan worden beschouwd als de basis voor wat we vandaag de dag de ‘lifestyle-economie’ noemen”, aldus Park.
Ook in de jaren negentig ontstond de term "hallyu", de Koreaanse culturele golf die zijn hoogtepunt kende in de jaren 2000-2010 en die tot op heden nog steeds sterk groeit, met iconen als BTS, BlackPink en de film Squid Game.
De Koreaanse overheid is zich er terdege van bewust dat naarmate hallyu-inhoud in het buitenland populairder wordt, de interesse in de gehele Koreaanse levensstijl, van schoonheid, mode, eten tot reizen, ook vanzelfsprekend zal toenemen.
De heer Park Sang Mo, hoofd van de afdeling Planning en Evenementen van het Koreaans Cultureel Centrum in Vietnam, presenteerde een paper over internationale ervaringen in stedelijke ontwikkeling volgens het levensstijl-economische model - Foto: HUU HANH
De export van Koreaanse content bedraagt nu in totaal $ 16 miljard per jaar. De Koreaanse cultuur is geëvolueerd van een trend tot een futuristische industrie die intellectueel eigendom, fandom en platforms combineert.
Zuid-Korea heeft een strategie ontwikkeld om de groei van de sector te ondersteunen en te bevorderen. Het feit dat YP Entertainment-voorzitter Park Jin Young momenteel medevoorzitter is van het Korean Popular Culture Exchange Committee, toont de toewijding van de overheid aan de ontwikkeling van culturele content, waaronder K-pop.
"De overheid heeft strategische steun verleend om deze vraag om te zetten in daadwerkelijke export. Dit is effectief gebleken: cosmetische producten of voedingsproducten die in tv-drama's voorkomen, hebben een aanzienlijke exportgroei laten zien en zeer duidelijke resultaten opgeleverd", aldus Park.
Bovendien heeft de Koreaanse overheid een systeem opgezet om de sectoren met elkaar te verbinden in plaats van afzonderlijk te opereren. Een typisch voorbeeld is het Korea Content Agency (KOCCA), dat onder het ministerie van Cultuur, Sport en Toerisme valt en het hele proces ondersteunt, van planning, productie en distributie tot export van content.
Bovendien stelt de overheid elk jaar een budget beschikbaar om een stabiele creatieve omgeving te creëren voor contentproducenten. Tegelijkertijd wordt er een strategie voor industriële koppeling gehanteerd, zodat de gecreëerde content op natuurlijke wijze aansluit bij consumptiegoederen en toerisme.
"Ik geloof dat Vietnam volledig in staat is om dit model te bouwen. Vietnamezen zijn creatief en trendgevoelig, en er zijn al veel potentiële makers in de film- en V-popwereld.
"Als de overheid systematische steun verleent aan de productie van content, en zorgt dat de content verbonden wordt met producten, toerisme en levensstijl, denk ik dat Vietnam zijn eigen cultuur volledig aan de wereld kan laten zien en een Vietnamese levensstijl kan exporteren", aldus Park.
Naar aanleiding van het verhaal over de export van popcultuur uit Zuid-Korea deelt Stefano Canali, voorzitter en CEO van Canali (een Italiaans merk voor handgemaakte pakken), zijn visie op de economische noodzaak van een levensstijl waarbij de persoonlijke identiteit tot uiting komt in mode.
Klanten eisen kleding die niet alleen "decoratief" is, maar ook een identiteit, een emotie en een uitdrukking van de innerlijke wereld van de consument, oftewel "innerlijke schoonheid". Deze factoren creëren vraag naar modemerken zoals Canali, wiens producten bestaan uit hoogwaardige, volledig handgemaakte kleding. Canali richt zich op gepersonaliseerde ervaringen, dialoog en co-creatie met klanten.
"We creëren een outfit die het verhaal van de klant vertelt, niet dat van ons. Luxe draait tegenwoordig niet alleen om bezitten. Het draait om zorg, begrip en personalisatie", deelde de heer Canali zijn visie op de economie van stijl via mode.
Om aan deze vraag te voldoen, zei de heer Canali dat dit ook een zeer stressvolle opdracht is. Het maken van handgemaakte kostuums is niet alleen een reclameboodschap, maar een verhaal van precisie, van nauwgezette, geduldige vakmensen die hun trots in het product leggen.
In een visie op de levensstijleconomie in Vietnam zei de heer Canali dat de Vietnamese cultuur de nadruk legt op respect, aandacht voor detail en de kunst van mooi leven. In de komende tijd zal er een toenemende vraag zijn naar pakken voor heren.
"We zien in Vietnam een nieuwe generatie mannen die elegantie met persoonlijkheid, traditie gecombineerd met moderniteit, en luxe op een oprechte en betekenisvolle manier willen", aldus de heer Canali.
Bron: https://tuoitre.vn/tp-hcm-can-co-nhac-truong-cho-kinh-te-lifestyle-20251205234840315.htm
Reactie (0)