Verslaggever: Kunt u ons iets vertellen over de resultaten van de activiteiten van het Public Administration Service Center (PPSC) van de gemeente Nhon Trach de laatste tijd?
Dhr. Lu Thanh Nam: Het Volkscomité van de Commune bevestigt geleidelijk zijn rol als een "effectieve brug" tussen de overheid en de bevolking, en draagt bij aan de opbouw van een professioneel, modern bestuur waarin de bevolking centraal staat.
Van 1 juli 2025 tot nu heeft het Centrum voor Openbaar Bestuur van de Gemeente 15.443 aanvragen ontvangen, waaronder 13.021 online aanvragen en 2.422 rechtstreekse aanvragen; 15.057 aanvragen zijn tijdig en vóór de deadline verwerkt, met een percentage van meer dan 99,7%; het online betalingspercentage bedroeg meer dan 98%; en de digitaliseringsgraad van administratieve proceduredossiers (TTHC) bedroeg meer dan 95,7%. Gemiddeld ontvangt het Centrum meer dan 250 aanvragen per dag, waarvan de meeste betrekking hebben op de rechtsgebieden burgerlijke stand, gewaarmerkte afschriften, kadaster, bedrijfsregistratie, enz.
De komende tijd zullen we blijven investeren in faciliteiten, infrastructuur, apparatuursystemen, het voldoen aan taakvereisten; het verbeteren van de transmissiesnelheid, moderne computersystemen, synchrone apparatuur en het garanderen van een soepele werking. Tegelijkertijd zal de gemeente trainingen aanbieden en de professionele kwalificaties van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers bevorderen op het gebied van digitale transformatie in verband met de ontwikkeling van e-overheid. Het versterken van het verantwoordelijkheidsgevoel, de discipline, de administratieve discipline en de dienstverlenende houding van kaderleden, ambtenaren en overheidsmedewerkers... We zullen ook blijven evalueren, aanbevelingen doen en voorstellen doen aan bevoegde autoriteiten om administratieve procedures te vereenvoudigen, de implementatietijd en -kosten te verkorten en burgers en bedrijven steeds beter van dienst te zijn.
Wat zijn volgens u de grootste veranderingen in de administratieve procedure en de afhandeling van administratieve procedures wanneer het nieuwe gemeentelijk niveau in werking treedt?
De grootste verandering in de huidige administratieve procedure en procedureafwikkeling op gemeentelijk niveau richt zich op het versterken van de decentralisatie en het sterk delegeren van bevoegdheden aan autoriteiten op gemeentelijk niveau in het kader van het functioneren van een lokaal bestuursmodel met twee niveaus.
Concreet als volgt: het Volkscomité op gemeentelijk niveau heeft meer bevoegdheden gekregen om administratieve procedures af te handelen. Veel taken en bevoegdheden die voorheen onder het districtsniveau vielen, zijn overgedragen aan het basisniveau. De voorzitter van het Volkscomité op gemeentelijk niveau is geïmplementeerd. Veel taken komen dichter bij de bevolking te liggen. Ik denk dat de invoering van het tweeledige bestuursmodel een belangrijk keerpunt is. Het gemeentelijk niveau is het niveau geworden dat de meeste administratieve procedures met betrekking tot mensen, organisaties en bedrijven in het gebied direct implementeert, inclusief de taken die voorheen aan het districtsniveau waren toegewezen. Dit draagt bij aan het verkorten van de verwerkingstijd van documenten door een sterk decentralisatie- en delegatiemechanisme met een gestroomlijnd apparaat, een soepele werking en een toenemende concentratie in regie en administratie.
* Hoe heeft de decentralisatie tussen de provincie en de gemeente het landbeheer, de planning, de bouw en de sociale zekerheid vergemakkelijkt, meneer?
Wat betreft het gebied van landbeheer en ruimtelijke ordening: tot nu toe is het gebrek aan duidelijkheid in de verantwoordelijkheden op het gebied van landbeheer tussen overheidsniveaus een veelvoorkomend probleem geweest. Dit heeft geleid tot overlapping, verschuiving of versoepeling van verantwoordelijkheden, wat tot moeilijkheden bij het beheer heeft geleid en van invloed is op het effectieve gebruik van landbronnen.
Besluit 151/2025/ND-CP reguleert de decentralisatie van bevoegdheden van lokale overheden op twee niveaus; decentralisatie en decentralisatie in de landsector. Er is snel een transparant kader van verantwoordelijkheden gecreëerd, waarin elke rol is gespecificeerd, van het Volkscomité op provinciaal en gemeentelijk niveau tot de voorzitter van het Volkscomité op gemeentelijk niveau, gespecialiseerde agentschappen en eenheden voor openbare diensten.
Een opvallend nieuw punt is dat de rol en persoonlijke verantwoordelijkheid van de voorzitter van het Volkscomité op gemeentelijk niveau duidelijk zijn vastgelegd en direct gekoppeld zijn aan specifieke activiteiten, zoals het organiseren van verplichte landonteigening, verplichte geschillenbeslechting, deelname aan specifieke grondprijstaxaties en het opsporen en aanpakken van overtredingen van de grondwetgeving op lokaal niveau.
Dit is een belangrijke stap in het individualiseren van de verantwoordelijkheid en het vermijden van de situatie van "collectieve verantwoordelijkheid, individuele onschuld", die al jarenlang een belemmering vormt bij de uitvoering van het grondbeleid. Bovendien biedt het de gemeente een gunstige voorwaarde om te profiteren van kansen en sterke punten om de ontwikkeling van alle aspecten van het leven en de sociaaleconomische activiteiten van mensen te bevorderen en investeringen aan te trekken.
* Meneer, welke oplossingen heeft de gemeente Nhon Trach om de golf van verstedelijking en investeringskapitaal voor te zijn wanneer de internationale luchthaven van Long Thanh in gebruik wordt genomen?
De gemeente Nhon Trach heeft een duidelijke oriëntatie op de ontwikkeling naar een industrieel, dienstverlenend en commercieel stedelijk gebied en een luchthavensatellietgebied. We bieden ook diverse oplossingen aan, allereerst Geef prioriteit aan de ontwikkeling van functionele gebieden zoals wonen, dienstverlening, handel en logistiek om te anticiperen op de golf van verstedelijking en investeringskapitaal.
Nhon Trach zal zich ontwikkelen in een duurzame stedelijke richting met als doel een industriestad, een havenstad en een luchthavenstad te worden, met vier functionele onderverdelingen, gericht op investeringen in twee assen. De eerste as is de centrale stedelijke as en fungeert als drijvende kracht achter de stadsontwikkeling, die de rol vervult van verbinding met Long Thanh International Airport. Hier zullen winkelcentra, kantoren, hotels en hoogwaardige financiële, commerciële en dienstverlenende centra worden gevestigd. Dit is een moderne, stedelijke commerciële corridor die de economische ruggengraat vormt voor het gehele stedelijke gebied.
De tweede is de as van het stedelijk landschap langs de Dong Nai- rivier (Dong Mon-rivier). Deze ruimte verbindt het netwerk van rivieren en kanalen, stedelijke groene bomen en open ruimtes langs de rivier met als belangrijkste ontwikkelingsgebieden: een ecologisch stedelijk gebied langs de rivier dat landschapsbehoud en -exploitatie combineert, thematische parken ontwikkelt en open creatieve ruimtes creëert.
* Welke aanpassingen beveelt de gemeente aan de provinciale leiders aan op het gebied van planning, financiële mechanismen, speciale mechanismen... om satellietsteden te vormen in de regio Ho Chi Minhstad?
Om de vorming van satellietsteden te bevorderen, stelde het Volkscomité van de Commune voor dat het Provinciaal Volkscomité ministeries en afdelingen blijft aansporen om snel de aanpassing van de algemene planning van het nieuwe stedelijke gebied van Nhon Trach, provincie Dong Nai tot 2035 en de visie tot 2050 goed te keuren, als basis voor de uitvoering van bestemmingsplannen, gedetailleerde plannen... om investeringen te eisen en snel moderne infrastructuurontwikkeling in te voeren.
Tegelijkertijd zal de provincie binnenkort investeren in de volledige stedelijke verkeersinfrastructuur en deze moderniseren, waarmee gebieden als Ly Thai To Street, Ton Duc Thang Street, Nguyen Ai Quoc Street, Ly Tu Trong Street (vulweg), University Village Street en Le Hong Phong Street worden aangesloten. Ook zal de provincie de gemeenten blijven ondersteunen bij het implementeren van de planning van woonwijken op een schaal van 1/2000.
Hartelijk dank!
Bron: https://www.sggp.org.vn/xa-nhon-trach-dong-nai-huong-den-tro-thanh-do-thi-ve-tinh-san-bay-post826133.html
Reactie (0)