Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Leksjon 2: Økosystemet for spin-off-bedrifter

Noen universiteter og offentlige forskningsinstitutter har begynt å promotere spin-off-forretningsmodeller for å bringe teknologi ut på markedet, men gapet mellom laboratorieforskning og kommersialisering er fortsatt en vanskelig «dødsdal» å bygge bro over.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân23/05/2026

Utstilling om AI-innovasjon på AI-dagen 2026 ved Hanoi universitet for vitenskap og teknologi. (Foto: BAO LONG)
AI-innovasjonsutstilling på AI-dagen 2026 ved Hanoi University of Science and Technology. (Foto: Bao Long)

Mange eksperter mener at et tilstrekkelig robust økosystem er nødvendig for at spin-off-bedrifter skal kunne utvikle seg til strategiske teknologiselskaper.

Bevegelse fra offentlig sektor

Hanoi University of Science and Technology regnes som et av Vietnams ledende sentre for forskning og utvikling innen teknologi, og fremmer dannelsen av spin-off-selskaper innen mange strategiske teknologifelt som infrastruktur for elektriske kjøretøy, smarte sensorer, AI-applikasjoner innen helsevesen, utdanning , miljø og rehabiliteringsroboter.

Førsteamanuensis Dr. Truong Viet Anh, leder for vitenskaps- og teknologiavdelingen ved Hanoi University of Science and Technology, uttalte at universitetet raskt utvikler spin-off-selskaper i den nye fasen. Disse spin-off-virksomhetene vil motta teknologi, inkubere og utvikle produkter, skaffe kapital og utvide markeder, mens universitetet fortsetter å spille en sentral rolle i forskning og utvikling av nye teknologier, fremme tverrfaglige produkter og kjerneteknologier. I henhold til universitetets orientering vil innovasjonsøkosystemet, med mål om å kommersialisere teknologi og utvikle spin-off-selskaper, sammen med investeringsressurser, skape en komplett teknologiutviklingskjede fra laboratorier til samarbeidende laboratorier og spin-off-bedrifter.

Universitetet utvikler raskt spin-off-selskaper i denne nye fasen. Disse spin-off-virksomhetene vil ta i bruk teknologi, inkubere og utvikle produkter, skaffe kapital og utvide markedene sine, mens universitetet fortsetter å spille en sentral rolle i forskning og utvikling av nye teknologier, og fremme tverrfaglige produkter og kjerneteknologier. I henhold til universitetets retning vil innovasjonsøkosystemet, som tar sikte på å kommersialisere teknologi og utvikle spin-off-selskaper, sammen med investeringsressurser, skape en komplett teknologiutviklingskjede fra laboratorier til samarbeidende laboratorier og spin-off-bedrifter.

Førsteamanuensis, PhD Truong Viet Anh, leder for institutt for vitenskap og teknologi, Hanoi universitet for vitenskap og teknologi

Trenden med å danne spin-off-bedrifter fremmes også i sektoren for offentlige forskningsinstitutter. Vietnams vitenskaps- og teknologiakademi har opprettet High-Tech Innovation Center med mål om å fremme teknologiinkubasjon, kommersialisering av forskningsresultater og støtte dannelsen av vitenskaps- og teknologibedrifter. Samtidig oppmuntrer akademiet til dannelsen av spin-off-bedrifter fra forskningsinstitutter, og implementerer et program der hvert institutt er knyttet til en bedrift for å teste, kommersialisere og oppskalere teknologi.

I Ho Chi Minh-byen implementeres et pilotprosjekt om kommersialisering av forskningsresultater, som anses som et viktig juridisk grunnlag for forretningsmodellen for spin-off-selskaper. Prosjektet fokuserer på å fjerne flere flaskehalser, som å gi rettigheter til å utnytte forskningsresultater, verdsette immaterielle rettigheter og dele risikoer i innovasjon. I den første fasen deltok 54 vitenskapelige og teknologiske produkter, som representerte potensielle «frø» for screening og dannelse av de første spin-off-virksomhetene.

Mange hevder at utvikling av høyteknologi krever betydelige økonomiske, menneskelige og tidsmessige ressurser, mens private bedrifter ofte har begrenset forsknings- og FoU-infrastruktur. Derfor kan universitetsavknoppningsmodellen overvinne denne mangelen ved å utnytte styrker innen forskningsinfrastruktur, en vitenskapelig arbeidsstyrke, tidlig integrering med markedsorientert tenkning og en lean oppstartsmodell.

Støtte til utskillelsesselskaper for å overvinne «kapitalmangel»-fasen.

Praktisk implementering viser at selv om rettssystemet har dannet mange nødvendige «brikker» for utvikling av spin-off-selskaper, mangler det fortsatt koblingsmekanismer for effektiv drift.

Førsteamanuensis Dr. Truong Viet Anh mener at den største utfordringen ligger i overgangsfasen mellom laboratorieforskning og dannelsen av teknologibedrifter i markedet. Mange forskningsgrupper har oppnådd gode resultater, til og med utviklet teknologiprototyper, men står fortsatt overfor betydelige hindringer når det gjelder driftsmekanismer, finansiering og verdsettelse av immaterielle rettigheter for å videreutvikle seg til spin-off-bedrifter. Forskningsgrupper kan skape teknologi i de innledende stadiene, mens bedrifter trenger teknologier som er tilstrekkelig modne til å settes i produksjon eller kommersiell bruk. Mellom disse to stadiene mangler det ofte en mellomliggende struktur for å motta, videreutvikle og forbedre teknologien. For å løse dette problemet er det nødvendig å utvikle mellomliggende modeller som felles laboratorier.

Et annet stort hull er mangelen på «såkornkapital» og «konseptutprøvingsmidler» for å hjelpe spin-off-bedrifter med å forbedre prototyper, teste teknologi og demonstrere kommersiell levedyktighet før de henter inn privat kapital. Dette er også den høyest risikofylte fasen, så verken statlig finansiering eller private investeringsfond er ennå klare til å delta.

Verdsettelse av immaterielle rettigheter for investeringer i bedrifter er også et stort hinder for spin-off-selskaper i Vietnam. Mye av teknologien som utvikles av universiteter er i et mellomliggende utviklingsstadium; selv om prinsippet er bevist eller en prototype finnes i laboratoriet, finnes det ingen markedsdata eller faktiske inntekter. Derfor mangler det ofte et klart referansepunkt å bestemme den økonomiske verdien av teknologien.

Dr. Hoang Thi Hai Yen, fra Fakultet for ledelsesvitenskap, Universitetet for samfunnsvitenskap og humaniora, Vietnams nasjonale universitet i Hanoi, argumenterer for at det er nødvendig å utvikle et nasjonalt sett med verdsettelsesstandarder, samtidig som man oppmuntrer til dannelsen av spesialiserte mellomorganisasjoner for verdsettelse av immaterielle rettigheter og bygger en nasjonal database over transaksjoner i immaterielle rettigheter.

Ifølge eksperter krever spin-off-selskaper deltakelse fra bedrifter og risikokapital, etter en «treparts»-samarbeidsmodell som involverer staten, utdanningsinstitusjoner og bedrifter. Bedrifter bør ikke bare spille rollen som mottakere av teknologioverføring, men også delta tidlig i teknologiutviklingsprosessen, medinvestere og dele risiko.

Professor dr. Chu Hoang Ha, visepresident ved Vietnam Academy of Science and Technology, bemerket at spin-offs fortsatt er en risikabel modell fordi en ny teknologi trenger lang tid for å bli perfeksjonert, testet og bevist for markedsaksept. Han foreslo tidlig etablering av statlig finansierte risikokapitalfond for å støtte spin-off-bedrifter, og en mer fleksibel mekanisme for forskere som deltar i spin-offs, for eksempel å la dem ta en pause for å prøve seg i virksomheten og deretter returnere til instituttet eller universitetet hvis de ikke lykkes. Noen avanserte land tillater forelesere som er involvert i å grunnlegge spin-offs å ta betalt forskningspermisjon eller redusere undervisningstimer for å fokusere på å kommersialisere produktet.

For å fremme dannelsen av store teknologibedrifter fra universiteter og forskningsinstitutter, må staten sette i gang store nasjonale teknologiprosjekter og etablere en offentlig anskaffelsesmekanisme for ny teknologi.

Basert på praktisk erfaring fra spin-off-prosjekter, mener førsteamanuensis dr. Le Anh Son, assisterende administrerende direktør i Phenikaa Group og direktør i Phenikaa X Joint Stock Company, at bedrifter må få lov til å teste produktene sine i virkelige miljøer for felt som autonome roboter og ubemannede kjøretøy, i stedet for bare å gjennomføre interne tester. Derfor trenger staten en mekanisme for betinget ansvarsfritak i testfasen.

Vietnam må teste ut spin-off-modeller ved en rekke ledende forskningsinstitutter og universiteter, noe som muliggjør anvendelse av overlegen politikk innen finans, immaterielle rettigheter og organisering av personalressurser. Disse pilotmodellene vil fungere som politiske «sandkasser» for å teste og forbedre mekanismer.

Dr. Nguyen Van Truc, leder for avdelingen for teknologiinkubasjon, avdeling for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter (departementet for vitenskap og teknologi)

Ifølge Dr. Nguyen Van Truc, leder for avdelingen for teknologiinkubasjon, avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter (departementet for vitenskap og teknologi), må Vietnam pilotere spin-off-modeller ved noen ledende forskningsinstitutter og universiteter, noe som muliggjør anvendelse av overlegen politikk innen finans, immaterielle rettigheter og menneskelige ressurser. Disse pilotmodellene vil fungere som politiske «sandkasser» for å teste og forbedre mekanismer.

* Leksjon 1: Strategi for kommersialisering av teknologi

Kilde: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme kategori

Av samme forfatter

Arv

Figur

Bedrifter

Aktuelle saker

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Happy Vietnam
Sannhetens sol skinner gjennom hjertet.

Sannhetens sol skinner gjennom hjertet.

A80-jubileum

A80-jubileum

Kollega

Kollega