Dette er ikke bare et slagord, men har blitt Bidiphars kjernekulturelle verdi, hvor hver idé er et frø for bærekraftig utvikling.
I sammenheng med global integrasjon er konkurransen i legemiddelindustrien ikke bare i pris, men også i teknologi, kunnskapsinnhold og innovasjonskapasitet. Bidiphar har valgt en strategisk retning: Å gjøre emuleringsbevegelsen av vitenskapelig forskning og tekniske innovasjonsinitiativer til sentrale utviklingsdrivere. Staben til dags dato er nesten 1400 personer, hvorav mer enn 600 har universitets- og høyere grads studier, som er viktige intellektuelle ressurser for forskning og utvikling (FoU).
Ta vitenskapen som pilaren, konkurransen som drivkraften
Bidiphar har for tiden 15 moderne produksjonslinjer, nesten 400 farmasøytiske produkter i omløp, 16 filialer over hele landet og 2 100 % eide medlemsbedrifter.
Bare i perioden 2021–2024 har selskapet nesten 500 initiativer, hvorav mer enn 50 viktige initiativer har gitt Bidiphar fordeler på over 10 milliarder VND/år. Disse tallene gjenspeiler ikke bare økonomisk effektivitet, men viser også den sterke vitaliteten i den kreative emuleringsbevegelsen i selskapet.

Ifølge folkelegen Pham Thi Thanh Huong – daglig leder i Bidiphar, lanserte selskapets ledere en bred bevegelse med mange synkrone løsninger. Samtidig etablerte de et emulerings- og belønningsråd, bygde et transparent evalueringsreglement, opprettholdt et belønningsfond og en policy for å anerkjenne initiativer. Samtidig koblet de initiativbevegelsen til de direkte fordelene for de ansatte, slik at hver enkelt føler seg ansvarlig og stolt når de bidrar.
«Enhver idé, uansett hvor liten, som gir praktiske resultater, blir verdsatt, anerkjent og belønnet. Denne politikken har skapt et sterkt åndelig «dytt» som vekker det skjulte kreative potensialet i hver ansatt hos Bidiphar», sa fru Huong.
Bidiphar investerer tungt i forskning og utvikling, med et gjennomsnitt på 15–20 milliarder VND/år. FoU-senteret har for tiden nesten 100 tekniske ansatte, og samarbeider jevnlig med Universitetet for medisin og farmasi i Ho Chi Minh-byen, Hanoi , Instituttet for medisinske materialer, partnere fra Japan, Europa... I gjennomsnitt forskes det på 50 nye produktforslag hvert år, og 30–40 produkter kommersialiseres, inkludert mange kreftmedisiner, antibiotika av ny generasjon og kunstige nyredialyseløsninger – behandlingsgrupper med strategisk verdi.
Spesielt de siste fem årene har Bidiphar presentert en suksess innen forskning med en rekke fremragende vitenskapelige emner som er anerkjent på nasjonalt og provinsielt nivå og har høy praktisk anvendelsesverdi. Et av vendepunktene var i 2024, da Bidiphar fullførte et forsknings- og utviklingsprosjekt og anvendte teknologi for å produsere en rekke kreftbehandlingsmedisiner, inkludert fem forskningsemner og ett pilotproduksjonsprosjekt.
«Dette er «teknologipass» som hjelper Bidiphar med å bekrefte sin førsteposisjon i markedsandelen for innenlandsproduserte kreftmedisiner», understreket Huong.

En annen milepæl er forskningen for å perfeksjonere produksjonsprosessen for Indapamid 1,5 mg og Felodipin 5 mg depottabletter, som ble anerkjent av Vitenskaps- og teknologidepartementet som et nasjonalt resultat. Dette prosjektet sparer ikke bare kostnader, men hjelper også Bidiphar med å mestre teknologien for langsom frigivelse, en teknikk som tidligere bare ble brukt av store farmasøytiske selskaper i verden.
Bidiphar stopper ikke bare ved kjemiske legemidler, men fokuserer også på lokale ressurser. Forskning på te, Morinda officinalis, rød polygonum multiflorum og Codonopsis pilosula i henhold til GACP-WHO-standarder har gjort tradisjonelle medisinplanter til produkter som oppfyller internasjonale standarder. Frem til nå har selskapet blitt sertifisert av GACP-WHO for 8 verdifulle medisinurter og sertifisert av TCVN 11041 på økologiske landbruksstandarder. Dette er et solid grunnlag for Bidiphar for å bygge et bærekraftig råvareområde, og gradvis realisere den sirkulære økonomiske modellen i legemiddelindustrien.
Åpne opp nye horisonter
Innen 2024 vil Bidiphar være blant de fire mest prestisjefylte farmasøytiske selskapene i Vietnam, med en markedsandel på kreftbehandlingsmedisiner og en andreplass innen nyredialyseløsninger. Omsetningen vil nå 1 811 milliarder VND, overskuddet før skatt vil nå 320 milliarder VND, budsjettbidraget vil nå 100 milliarder VND, noe som vil skape arbeidsplasser for mer enn 1000 arbeidere. Gjennomsnittsinntekten for arbeiderne vil nå 10 millioner VND/måned.
De ovennevnte imponerende tallene har skapt Bidiphars attraktivitet på den internasjonale arenaen. Dominansen av markedsandelen for innenlandsproduserte kreftmedisiner – et svært komplekst felt – har gjort denne virksomheten til en «magnet» som tiltrekker seg oppmerksomheten til mange farmasøytiske selskaper i verden. Dens styrke og ledende posisjon i bransjen er de mest pålitelige garantiene som baner vei for viktige forhandlinger og samarbeidsavtaler.
Bevegelsen innen vitenskapelig forskning og kreativ konkurranse har blitt en endogen styrke, som hjelper Bidiphar med å opprettholde tempoet med å lansere 30–40 nye produkter/år, hvorav mange har oppnådd ledende markedsandeler umiddelbart etter lansering. Dette er resultatet av en harmonisk kombinasjon av vitenskap – teknologi – ledelse – mennesker.

Fru Huong bekreftet imidlertid også at dagens prestasjoner bare er et omdreiningspunkt for en lang reise fremover. I visjonen for de neste 3–5 årene setter Bidiphar et klart strategisk mål: Topp 3 prestisjefylte farmasøytiske produksjonsbedrifter i Vietnam, inntekter fra produserte produkter på over 3000 milliarder VND, opprettholdelse av den ledende posisjonen i markedet for kreftmedisiner og utvidelse av eksporten til Europa og Japan.
Kombinerer digital transformasjon og moderne styring
Et annet høydepunkt er at Bidiphar proaktivt kombinerer digital transformasjon og avansert styring som SAP-ERP-system (overordnet styring fra økonomi, personalressurser, produksjon til logistikk), DMS (distribusjonsstyring, logistikk og salgssystemer), Power BI (dataanalyse og beslutningsstøtte), Base Workflow (prosessdigitalisering), internt AI-system og KPI (ytelsesmåling, arbeidsstyring). Disse verktøyene hjelper Bidiphar med å forkorte 30–40 % av produksjonstiden, spare gjennomsnittlig 20 milliarder VND/år og skape langsiktig stabilitet for produktkvaliteten.
Selskapet utvikler spesielt FoU kraftig med en forventet omsetning på 1,5–3 %, og lanserer minst 10 nye produkter hvert år. Fokuset er spesielt på biologiske legemidler, nye generasjoners kreftmedisiner, spesielle antibiotika og høyteknologiske produkter i form av tabletter med langsom frigivelse. Dette er ikke bare en produktstrategi, men demonstrerer også trinnet med å «gå fra å følge til å mestre» i forskning...
Bidiphar har satt som et sentralt strategisk mål å nå det internasjonale markedet. Reisen mot å erobre krevende markeder som Europa, Japan og ASEAN-regionen vil starte med en besluttsomhet om å oppnå de strengeste kvalitetsstandardene som GMP-EU og PIC/S. Dette er ikke bare et sertifiseringsmål, men også en forpliktelse til produktkvalitet globalt.
Samtidig fremme omfattende digital transformasjon gjennom å bygge smarte fabrikkmodeller, bruke kunstig intelligens, tingenes internett og stordata for å optimalisere fra forskning og produksjon til distribusjon.
«Bidiphar opprettholder alltid prinsippet om «Fortell sannheten - gjør sannheten - bevis den». Vi tror at produktkvalitet er det mest bærekraftige konkurransefortrinnet. Med en ånd av solidaritet - kreativitet - innovasjon - utvikling vil Bidiphar fortsette å være pioner innen forskning og anvendelse av vitenskap og teknologi, og bidra til å bygge en moderne, selvstendig og internasjonalt integrert vietnamesisk farmasøytisk industri», understreket daglig leder Pham Thi Thanh Huong.
Kilde: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html






Kommentar (0)