Omforming av overskytende offentlige eiendeler til rom for offentlig bruk.

Etter omorganiseringen av administrative enheter og implementeringen av en todelt lokal forvaltningsmodell, har spørsmålet om håndtering av overskytende offentlige eiendeler dukket opp som et systemisk krav, knyttet til målet om å optimalisere ressurser, bekjempe sløsing og øke verdien av samfunnstjenesten. I Thai Nguyen har dette problemet blitt håndtert på en fleksibel og koordinert måte, med avgjørende lederskap og retning fra den stående komiteen i den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen, involvering av avdelinger, etater og lokaliteter, og folkets enighet, for gradvis å omdanne overskytende offentlige kontorer og fasiliteter til rom som tjener offentligheten.

Thai Nguyen University støtter digitale biblioteker på flere steder i provinsen.

Gjenbruke bygningen til å tjene lokalsamfunnet.

Etter omorganiseringen av det administrative apparatet og implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen, påla folkekomiteen i Thai Nguyen-provinsen lokalsamfunnene å gjennomgå alle ubrukte anlegg for å utvikle en plan for avhending av dem. Følgelig har provinsen 3173 eiendommer under sin forvaltning, hvorav 743 anlegg må gjennomgås og omorganiseres når den todelte lokale forvaltningsmodellen implementeres. 669 anlegg er inkludert i behandlingsplanen, 302 er overført til kommune-/distriktsnivå, og 195 er tildelt andre enheter for bruk.

Gjennomgangsprosessen gikk utover ren statistikk og var knyttet til spesifikke gjenbruksplaner, med prioritering av folks praktiske behov. Etter omorganiseringen har tidligere kontorer, kulturhus og offentlige fasiliteter gradvis endret funksjonene sine og blitt til biblioteker, kulturhus og helsefasiliteter for publikum.

Etter instruksjoner fra den provinsielle partiets stående komité har den provinsielle folkekomiteen utviklet en plan for å implementere en samfunnsbasert eldrehelsemodell. Hver kommune og valgkrets er pålagt å opprette minst ett eldrehelsesenter, som skal være ferdigstilt innen 30. mai 2026. I områder med store befolkninger eller en høy andel eldre kan det opprettes mer enn ett senter, avhengig av de faktiske forholdene.

Samtidig har Kultur-, idretts- og turismedepartementet proaktivt utviklet en modell med biblioteker integrert med lokale kulturelle aktiviteter. Ved å utnytte eksisterende kulturinstitusjoner, kombinert med overskuddsland og -bygninger, har hver kommune og valgkrets vært i stand til å skape minst ett lese- og kulturaktivitetssted for å tjene folket. Denne tilnærmingen har skapt et betydelig skifte i tankegangen rundt bruk av offentlige eiendeler, fra ren forvaltning til utnyttelse med det formål å fremme menneskelig utvikling og forbedre kvaliteten på det åndelige livet.

Mange steder har de ombygde fasilitetene raskt blitt tatt i bruk og viser seg å være effektive. En del av området til det tidligere Cho Don District Cultural Center er blitt omgjort til et bibliotek og et kultursenter for lokalsamfunn. Dette har blitt et sted hvor folk kan utøve scenekunst, sosialisere og få tilgang til kunnskap.

Fru Vu Thi Luong, leder av den lokale folkesangklubben i Cho Don kommune, delte: «Siden det nye møtestedet ble etablert, har folk et mer stabilt sted å sosialisere og øve. Biblioteket, med sine mange bøker, har også gjort det enklere for folk å lese og undersøke informasjon. Det nye rommet gir ikke bare materiell bekvemmelighet, men fremmer også samhørighet i lokalsamfunnet. Med et felles møtested deltar folk mer aktivt i kulturelle aktiviteter, noe som bidrar til å opprettholde sin identitet og styrke sosiale forbindelser.»

I Trai Cau kommune sa fru Nguyen Thi Ngan: «Å ha et lokalt helsesenter gjør det enklere for eldre å få tilgang til medisinske tjenester, noe som reduserer reisetid og kostnader. Dette skaper en klar følelse av trygghet i folks hverdag.»

Innen utgangen av april 2026 hadde 77 av 92 kommuner og bydeler i provinsen utviklet planer for å implementere modellen med lokalbiblioteker, kulturaktivitetssentre og helsestasjoner i lokalsamfunnet. Mange lokaliteter forberedte proaktivt fasiliteter, menneskelige ressurser og aktivitetsinnhold, og fikk positive tilbakemeldinger fra folk, etater, enheter og sosiale organisasjoner.

Deltakelsen fra spesialiserte enheter og opplæringsinstitusjoner spilte også en avgjørende rolle. Thai Nguyen University mobiliserte enheter som University of Medicine and Pharmacy, Publishing House og Digital Center for å gi faglig støtte, levere læringsressurser og koble sammen aktiviteter for bibliotek- og helsefasiliteter. Ifølge førsteamanuensis Hoang Van Hung, direktør ved Thai Nguyen University, demonstrerer konverteringen av overskytende lokaler til samfunnstjenestefasiliteter en moderne, menneskesentrert ledelsestilnærming.

Spre effektiviteten av innovative tilnærminger.

Effektiv forvaltning av overskuddsmidler fra offentlige samfunnsmidler bidrar til å øke verdien av dem for samfunnet.

Med innovative tilnærminger til håndtering av overskuddsmidler fra offentlige eiendeler har mange modeller som prioriterer forbedring av folks åndelige velvære og helsetjenester i provinsen tydelig demonstrert en ny tankegang i offentlig forvaltning. Når statlige eiendeler overleveres til samfunnet for forvaltning og riktig bruk, mangedobles verdien deres. Vu Si Du, fra landsbyen Giua (Dai Phuc kommune), sa: «Dette er en politikk som er i tråd med folkets ønsker og har fått bred enighet.»

I følge planen skal det fra nå og frem til 30. mai 2026 etableres og tas i bruk modeller av biblioteker, kulturhus, helsehus og eldreomsorgssentre i 92 kommuner og bydeler over hele provinsen. Målet er å sikre at alle eiendeler etter omorganisering tas i bruk umiddelbart, til sitt tiltenkte formål, og utnyttes effektivt, uten tap, svinn eller forringelse, basert på å maksimere bruken av eksisterende kultur- og idrettsfasiliteter, biblioteker og overflødig tomt og bygninger.

Ved siden av dette fortsetter modeller for kulturelle aktiviteter og helsetjenester i lokalsamfunnet å bli kopiert. Herr Nguyen Dac Vinh, leder av folkekomiteen i Kha Son kommune, sa: Lokalområdet vil fortsette å gjennomgå overskytende fasiliteter for både å administrere dem og mobilisere ressurser for å utvikle flere bibliotekpunkter, som møter folks kulturelle behov.

«Gjenopplivingen» av overflødige fasiliteter er bare begynnelsen. For at disse områdene skal fungere effektivt, ligger nøkkelfaktorene i organisasjonsmekanismen, læringsressursene og driftsmetodene, noe som krever en langsiktig strategi fra myndighetene og forvaltningsorganene. Fru Ha Thi Bich Hong, direktør for departementet for kultur, sport og turisme, uttalte: «Å innføre denne modellen har vært en betydelig innsats fra hele det politiske systemet. For å opprettholde effektiviteten er det imidlertid nødvendig å styrke overvåking og tilsyn, samtidig som man fortsetter å mobilisere ressurser for å støtte fasilitetene, med prioritering av etniske minoriteter og fjellregioner som fortsatt har vanskeligheter.»

Modellens innledende suksess demonstreres gjennom budsjettbesparelsene og, enda viktigere, folks tillit og tilfredshet. Praktisk erfaring viser at dette ikke bare er en kortsiktig løsning, men har blitt en verdifull lærdom i å anvende sentralregjeringens politikk på lokale realiteter, skape en human modell som må spres, og bidra til utviklingen av nye landlige områder og siviliserte byområder.

Kilde: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202605/bien-tai-san-cong-doi-du-thanh-khong-gian-phuc-vu-dan-sinh-c0238d0/