Korps 15: Opplæring i å bygge og implementere et system for ytelsesevaluering

Kamerater i partikomiteen og kommandoen for Armékorps 15 deltok i treningen, ledere og kommandører for tilknyttede etater og enheter, samt 170 profesjonelle offiserer og stab.

Foreleserne er forretningskonsulenter fra PMT Consulting and Training Joint Stock Company ( Da Nang ).

Oberst Nguyen Hong Lam, nestkommanderende for det 15. armékorps, holdt en tale som ledet konferansen.

I løpet av tre dager får studentene et kunnskapssystem og praksis i prosessen med å bygge, implementere, evaluere og justere KPI-systemet (Key Performance Indicator - indeks for å evaluere arbeidseffektivitet); gruppediskusjoner og applikasjonsøvelser på datamaskinen.

Dette er et skritt for å konkretisere implementeringsplanen for KPI-er i korpset, med sikte på å forbedre ledelseskapasiteten og produksjons- og forretningseffektiviteten.

I sin åpningstale understreket oberst Nguyen Hong Lam, nestkommanderende for 15. korps: «Utviklingen og implementeringen av KPI-systemet er ikke bare et teknisk verktøy for å evaluere arbeidseffektivitet, men også et viktig skritt i å innovere metodene for ledelse, kommando og styring av virksomheter. KPI bidrar til å spesifikt måle nivået av oppgavefullføring, kvantifisere effektivitet, øke rettferdighet, åpenhet og personlig ansvar i hele systemet.»

Master Dinh Tien Dung, forretningskonsulent, PMT Consulting and Training Joint Stock Company (Da Nang), introduserer innholdet i å bygge et KPI-system.

Traineene utveksler og diskuterer innholdet i kurset.

Oberst Nguyen Hong Lam pekte ut fem nøkkelgrupper av oppgaver: Korrekt bevissthet, høy besluttsomhet, rask handling; bygging av KPI-er nær de faktiske oppgavene til hvert byrå og hver enhet; lederen er direkte ansvarlig for å bygge og godkjenne KPI-systemet; kobling av implementering med inspeksjon, tilsyn, emulering og belønningsarbeid; implementering substansielt, unngå formaliteter, ta faktisk effektivitet som et mål.