Denne gruppens markedslederrolle er imidlertid for tiden på vei ned. Hva er årsaken, og hva må gjøres for å styrke denne lederrollen?
Krympende markedsandel
Ifølge data fra statsbanken står gruppen av fire statseide forretningsbanker, inkludert: Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam (Vietcombank), Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade of Vietnam (VietinBank), Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development ( Agribank ) og Joint Stock Commercial Bank for Investment and Development of Vietnam (BIDV), for en stor andel av de totale eiendelene, med 42 % av hele systemet.
I følge den nyeste statistikken har disse fire bankene en samlet eiendel på 9 360 billioner VND, som regnes som en viktig kapitalkanal for hele økonomien , med 43,5 % av den totale utestående kreditten...
Eksperter vurderer at til tross for deres sentrale rolle i å skaffe kapital og formidle betalinger, samt implementere sosialtrygdpolitikk, viser rollen til statseide forretningsbanker en tendens til å avta i forhold til private aksjeselskapsbanker. Faktisk eier denne gruppen opptil 42 % av de totale eiendelene i hele kredittinstitusjonssystemet, men den opprinnelige kapitalen er bare 20 %, mens gruppen av private aksjeselskapsbanker står for 45 % av de totale eiendelene, men eier opptil 65 % av den totale aksjeselskapskapitalen i hele systemet.
Dette tallet viser åpenbart at markedsandelen til den statseide bankgruppen gradvis krymper. Hvis markedsandelen for kapitalmobilisering for statseide forretningsbanker var 74 % i 2004, var dette tallet bare 46 % i 2024. Tilsvarende sank kredittmarkedsandelen fra 76 % til 46 %.
Ekspertene forklarte årsaken til denne situasjonen og sa at den kommer fra begrensninger i driftsmekanismer, komplekse styringsstrukturer og hard konkurranse. I tillegg er statseide banker også begrenset når det gjelder mekanismer og drift fordi de må følge mange kompliserte forskrifter og administrative prosedyrer, noe som fører til langsom respons på markedssvingninger. Styringsmodellen, selv om den er forbedret, har fortsatt visse begrensninger i delegering av beslutningsmyndighet og fleksibilitet, noe som reduserer konkurranseevnen sammenlignet med private banker med mer strømlinjeformede strukturer.
For ikke å nevne at private aksjeselskaper i kommersielle banker har fordeler innen teknologisk innovasjon, produkt- og tjenesteutvikling og fleksible forretningsstrategier, spesielt innen digital bankvirksomhet.
Trenger å styrke
Ifølge visedirektør Nguyen Tat Thai i avdelingen for prognoser, statistikk - monetær og finansiell stabilisering (statsbanken), er det tregt med å frigjøre de økonomiske ressursene til statseide foretak på grunn av desentraliseringsreguleringer og investeringsmyndighet som ikke har gitt dem reell autonomi. Kapitaløkningsprosessen for statseide kommersielle banker er enda vanskeligere, noe som fører til at den økonomiske kapasiteten ikke holder tritt med veksten i eiendeler.
Representanter for alle de fire statseide forretningsbankene delte også den samme oppfatningen: «Tynn» charterkapital presser statseide forretningsbanker ut i mange konsekvenser, som press på kapitaldekningsgraden (CAR), noe som skaper en stor barriere for å oppfylle internasjonale standarder for risikostyring.
I tillegg gjør begrenset kapitalskala banker «fast» i kredittgrenser, noe som begrenser rommet til å finansiere viktige nasjonale prosjekter på grunn av forskrifter som kontrollerer grensen for lån på egenkapital. Resultatene ovenfor gjør det også vanskelig å lede markedet, være pioner i implementeringen av gunstige rentesatser eller støtte økonomien.
Herr Nguyen Tat Thai foreslo at det er nødvendig å øke og utvide aksjekapitaliseringsraten for statseide kommersielle banker. Samtidig fortsette å studere veikartet for å avhende statskapital i aksjekapitaliserte banker, og vurdere å løsne på rommet (eierskapstaket) for utenlandske investorer til å tiltrekke seg internasjonale ressurser.
Et annet problem er veikartet for å øke den opprinnelige kapitalen til fire statseide forretningsbanker. I følge strategien for banknæringens utvikling frem til 2025, med en visjon frem til 2030 og tilhørende forskrifter, må kapitaldekningsgraden til forretningsbanker nå minst 10–11 % innen 2025... Hvis den opprinnelige kapitalen ikke økes i tide, vil ikke statseide forretningsbanker være i stand til å sikre kapitaldekningsgraden, noe som direkte påvirker evnen til å utvide kreditten til prioriterte områder som digital transformasjon, grønn økonomi og viktige infrastrukturprosjekter.
Ifølge mange eksperter så vel som representanter for forretningsbanker, bør man prioritere å la statseide forretningsbanker beholde overskudd etter skatt og etter å ha satt av midler til å øke kapitalen gjennom utbetaling av utbytte i aksjer. Samtidig spiller det en spesielt viktig rolle å bygge en mekanisme for å supplere kapital direkte fra statsbudsjettet for banker.
I tillegg er det nødvendig å tydelig definere grensene mellom statlig ledelse, eierens representasjonsfunksjon og foretakets ledelsesrettigheter, og unngå situasjonen med å «både spille fotball og varsle» eller administrativisere forretningsaktiviteter.
Kilde: https://hanoimoi.vn/bon-ngan-hang-thuong-mai-co-von-nha-nuoc-can-gia-co-vai-tro-dan-dat-thi-truong-724546.html
Kommentar (0)