Å tvinge sosiale medier til å betale for trendnyheter hjelper aviser med å vinne tilbake lesere og inntekter

[annonse_1]

Ujevn kamp…

Da Randy Conrads lanserte Classmate.com, den tidligste modellen for et sosialt nettverk, i november 1995, hadde han absolutt ingen anelse om hvor mye hans kreasjon ville forandre verden . Et år etter at Classmate.com ble født, introduserte Andrew Weinreich, en amerikansk gründer, SixDegrees.com for offentligheten. Det var et av de første allmennbrukte sosiale nettverkene og en modell for teknologiverdenen til å lansere mer vellykkede sosiale nettverk basert på «sosiale sirkelnettverksmodellen» , som Friendster, MySpace, LinkedIn, XING og spesielt Facebook.

Facebook og mange andre sosiale nettverk ble født etter dette, som Instagram, Twitter eller videodelingsplattformer som Youtbe og TikTok, og utviklet seg raskt, noe som ga brukerne ekstremt rikt, raskt og lett tilgjengelig innhold. Lesere og publikum ble gradvis vant til disse nettplattformene og snudde ryggen til tradisjonelle medier, noe som førte til at verdenspressen slet og til slutt ble kvalt.

Sosiale medier som betaler for nyheter er den nye måten å hjelpe aviser med å vinne tilbake lesere og inntekter. — Å tvinge teknologiplattformer som Google til å dele profitten fra bruk av nyhetsinnhold er en ny trend for å hjelpe aviser med å tjene mer penger og vinne tilbake lesere. Foto: Getty

Kampen blir stadig mer ulik på global skala, noe som fører til at selv de mektigste medieselskapene lider. For eksempel måtte mediegiganten News Corp i 2020 slutte å trykke mer enn 100 lokale og regionale aviser, tilsvarende to tredjedeler av avistitlene som eies av dette «milliard» -dollarselskapet.

I Vietnam er det vanskelig å telle antallet aviser, spesielt trykte aviser, som har måttet legge ned eller så vidt har overlevd på grunn av dominansen til sosiale nettverk, som har tatt bort nesten alle leserne deres, og selvfølgelig har inntektene deres også «fordampet» . For ikke å nevne at selv redaksjonene som har overlevd invasjonen av sosiale nettverk har måttet transformere seg og «assimilere» seg med konkurrentene sine.

For eksempel har den tradisjonelle måten å rapportere nyheter på måttet endres, med hastighet og multimedia som topprioriteter. I likhet med måten ting gjøres på, har også organisasjonsmodellen til nyhetsredaksjoner endret seg. Et stort hovedkvarter er kanskje ikke lenger nødvendig. I fjor planla Reach, eier av store britiske aviser som Mirror, Express og Star, å stenge de fleste av nyhetsredaksjonene sine slik at de ansatte kunne jobbe eksternt hjemmefra eller på bærbare datamaskiner på kaffebarer.

Det er greit å kalle denne situasjonen tilpasning til tiden. Men det er heller ikke galt å si, som journalist Chris Blackhurst – tidligere sjefredaktør i The Independent (Storbritannia) sa: «Det er redaksjonenes død» .

Men i livet er for mye av hva som helst ikke bra. Den raske veksten av sosiale nettverk har også avslørt den mørke siden av disse plattformene: falske nyheter florerer på grunn av manglende kontroll, brukerdata kompromitteres, og milliarder av dollar i skatteinntekter som myndighetene kunne ha samlet inn fra aviser går tapt.

Oppdrag ikke umulig

Derfor har lovgivere over hele verden nylig innsett at det er behov for reguleringer for å regulere sosiale nettverk og teknologiplattformer. Frem til nå har kampanjen for å kontrollere sosiale nettverk oppnådd oppmuntrende suksesser mange steder og på mange fronter.

I mars 2021 annonserte Australia «Digital Platforms and News Media Bargaining Act» , som krever at teknologiselskaper som eier sosiale nettverk og informasjonsdelingsplattformer som Facebook og Google, forhandler med utgivere om å betale når de deler nyheter fra pressen.

Den australske loven er utformet for å håndtere tapet av annonseinntekter fra tradisjonelle nyhetskanaler til teknologigigantene. Det er anslått at i Australia går gjennomsnittlig 53 dollar av hver 100 dollar som brukes på nettannonsering til Google, 28 dollar til Facebook og 19 dollar til resten.

Tapet av annonseinntekter ble delvis oppveid av abonnementer, men ikke nok til å forhindre at mediehus gikk konkurs og stengte. I mellomtiden gjorde Google og Facebook det svært bra. I 2019, året før Australias lov ble innført, tjente Google 4,3 milliarder dollar i annonseinntekter i Australia, mens Facebook tjente 700 millioner dollar, ifølge dokumenter innlevert til den australske verdipapir- og investeringstilsynet.

Etter Australia, også i 2021, var det EUs tur til å kunngjøre «direktivet om digital opphavsrett» med en rekke spesielle tiltak for å skape et mer rettferdig marked for pressen, som tvinger leverandører av innholdsdeling på nett til å betale godtgjørelse til pressen generelt og journalister som lager nyhetsinnhold spesielt.

Tiltakene fra Australia og EU har inspirert andre til å følge etter. Nå fører lovgivere i land som Brasil, India, Indonesia, New Zealand, Sør-Afrika og flere andre politikk som får Big Tech til å betale for nyhetene de får fra aviser.

I USA får også et lovforslag kalt Journalism Competition and Preservation Act (JCPA) støtte fra begge partier. Dette lovforslaget har som mål å gi nyhetsutgivere og kringkastere større makt til å forhandle kollektivt med sosiale medieselskaper, som Facebook, Google eller Twitter, for å få en større andel av annonseinntektene.

Ikke bare myndigheter, men også nyhetsselskaper er fast bestemt på å kjempe mot teknologiselskaper. Det siste beviset er at New York Times nettopp har inngått en avtale på 100 millioner dollar med Alphabet om å levere nyheter til Google i tre år.

TikTok sa også nylig at de ville lansere et produkt som ville tillate markedsførere å plassere annonser ved siden av innhold fra premium nyhetsutgivere. Halvparten av annonseinntektene fra tjenesten ville gå til disse nyhetsorganisasjonene.

Å tvinge sosiale nettverk og informasjonsdelingsplattformer til å betale for nyheter og innhold de henter fra aviser er et stort håp for at aviser skal overleve og utvikle seg. Det er også en veldig praktisk og direkte måte for tradisjonelle aviser å vinne tilbake lesere fra sosiale medieplattformer.

Nguyen Khanh

[annonse_2]
Kilde