Ca Mau: Positive effekter av digital transformasjon i kooperativer

Ca Mau forbedrer effektiviteten til kooperativer gjennom digital transformasjon, teknologianvendelse, e-handel og verdikjedekobling for å utvide markedet.

I Ca Mau-provinsen har det i den senere tid blitt vurdert at den kooperative kollektive økonomiske sektoren har gjennomgått mange positive endringer, noe som gradvis bekrefter dens rolle i sosioøkonomisk utvikling. I sammenheng med sterk digital transformasjon, for å forbedre driftseffektiviteten, implementerer kooperativer i Ca Mau-provinsen mange løsninger, med fokus på å koble verdikjeder med digital transformasjon.

Lær å gjennomføre digital transformasjon

Ca Mau-provinsen har for tiden over 600 kooperativer med 35 000 medlemmer, hvorav 480 kooperativer opererer i landbrukssektoren . Ifølge vurderingen fra Ca Mau-provinsens kooperativunion har bevisstheten på alle nivåer, sektorer og personer om den kollektive økonomiens posisjon og rolle blitt betydelig økt.

Dette er en viktig faktor for at antallet kooperativer skal øke jevnt over årene. Følgelig vil Ca Mau i perioden 2020–2025 øke med gjennomsnittlig 40–50 kooperativer per år. Det er verdt å merke seg at mange kooperativer er knyttet til verdikjeder, og anvender vitenskap, teknologi og digital transformasjon, inkludert bruk av informasjonsteknologi og e-handel for å utvide markedet for vareforbruk.

I Thuy Moc Cooperative (An Xuyen-distriktet) sa Nguyen Minh Phung, styreleder i kooperativet, at enheten har utviklet en markedsføringsstrategi som er egnet for forretningsmål og kundemål, ved å bruke effektive kommunikasjonskanaler som e-post, zalo, Facebook, TikTok, markedsføring, nettmarkedsføring og direkte annonsering for å forbedre produksjonen og forretningseffektiviteten.

Bruk av mediekanaler for å annonsere og selge produkter på nett. (Foto: Huynh Phuc Hau/VNA)

Thuy Moc Cooperative bruker teknologi og administrasjonsprogramvare for å optimalisere salgsprosesser, administrere kunder og forutsi salgstrender, noe som bidrar til å øke arbeidseffektiviteten, forbedre administrasjonsprosesser og forbedre kundeinteraksjonen.

Samvirkelaget fokuserer også på å bygge et system for å overvåke og styre kvaliteten på produkter og tjenester. Følgelig må kvaliteten på produkter og tjenester oppfylle kundenes forventninger og stå i forhold til prisen.

Kooperativet har bygget et strengt system for overvåking og styring av produktkvalitet; bruker administrasjonsprogramvare til å overvåke, administrere og kontrollere produkter og tjenester, og utvikler dermed passende retningslinjer og strategier for å møte kundenes krav.

På samme måte delte styreleder og direktør i kooperativet, Tran Thi Xa, følgende ved Ba Khia Dam Doi Cooperative (Quach Pham kommune): I starten visste ingen i kooperativet hvordan man livestreamer eller legger ut produktlanseringer på sosiale nettverk. Men med den vågale ånden startet kooperativmedlemmene med små ting som å opprette en fanside, en offisiell konto for bedriften på zalo, og deretter registrere en bedriftskonto på shopee og tiktok shop.

Medlemmer i kooperativet lærer å ta vakre produktbilder, spille inn videoer av krabbesaltingprosessen og fortelle historier om hjembyene sine med autentiske vestlige aksenter ... I tillegg har hvert produkt i kooperativet en QR-kode for å spore opprinnelsen, slik at kundene vet hva det er.

Takket være aktivitetene ovenfor økte kooperativets bestillinger raskt etter bare noen få måneder. Kunder fra Hanoi, Da Nang, til og med Australia og Thailand har kjent til «flaggermuskrabber».

Etter nesten to år med digital transformasjon har inntektene til Ba Khia Dam Doi Cooperative økt med mer enn 30 %, med en stabil produktproduksjon året rundt. Kooperativet har blitt invitert til å delta på internasjonale messer, og har blitt en typisk modell for digital transformasjon av Ca Mau-landbruket.

Fru Tran Thi Xa bekreftet: «Digital transformasjon handler ikke bare om å bringe kooperativet på nett, men også om å bringe kooperativet nærmere forbrukerne; å bringe intelligensen, kulturen og arbeidsverdien til bøndene inn i det digitale miljøet. For oss er hver nettbestilling en glede – fordi det beviser at det er én person til som kjenner til det tradisjonelle Dam Doi-håndverket, og som bidrar til å spre hjembyens produkter.»

Uunngåelig trend

To Minh Duong, visedirektør for departementet for industri og handel i Ca Mau-provinsen, sa at i sammenheng med den sterkt utviklende digitale økonomien har digital transformasjon blitt en uunngåelig trend og en viktig drivkraft for å fremme vekst og forbedre konkurranseevnen til økonomiske enheter, inkludert kooperativer.

Gjennom digital transformasjon vil kooperativer digitalisere produksjons- og landbruksprosesser ved hjelp av tingenes internett og kunstig intelligens-teknologier; bruke blokkjede for å spore opprinnelse; bruke e-handel for å øke forretningseffektiviteten; og bruke elektroniske betalingsteknologier.

For å følge og støtte kooperativer i å aktivt delta i den digitale transformasjonsprosessen og effektivt implementere mål for e-handelsutvikling, organiserer Departementet for industri og handel hvert år 2–3 opplæringskurs om e-handel for bedrifter, kooperativer og produksjons- og næringsvirksomheter.

Bare i 2025 vil Departementet for industri og handel organisere seks opplæringskurs for å formidle juridiske forskrifter om e-handel. Departementet tilbyr også opplæring og ferdighetstrening i e-handelsapplikasjoner for bedrifter og kooperativer med praktisk innhold som: Oppdatering av nasjonale og internasjonale e-handelstrender; introduksjon til prosessen med å bygge et globalt salgssystem for e-handel; instruksjoner om bruk av ChatGPT, bruk av kunstig intelligens for å bygge reklameinnhold, videoer, bilder ... i e-handelsvirksomhet; produksjon av korte videoer ved hjelp av telefoner for publisering på sosiale nettverksplattformer (TikTok, Facebook, YouTube ...).

Industri- og handelsdepartementet i Ca Mau støtter også byggingen av et nettsted for e-handel for å støtte bedrifter, kooperativer og produksjonsbedrifter i provinsen, slik at de får flere kanaler for markedsføring, introduksjon og handelspromotering i tillegg til tradisjonelle kanaler. Dette bidrar til å øke bevisstheten om e-handel, digital transformasjon og gradvis overgang fra tradisjonell handel til e-handel.

Til dags dato har Departementet for industri og handel støttet 46 e-handelsnettsteder for enheter som er gjenstand for OCOP-produkter, OCOP-potensial, typiske landlige industriprodukter og spesial- og typiske produkter fra provinsen. Samtidig har departementet mobilisert, støttet og tiltrukket seg 170 selgerkontoer med 835 produkter som er spesialprodukter, typiske produkter, OCOP-produkter fra provinsen for å delta i visningen på e-handelsplattformene "madeincamau.com" og "baclieutrade.vn".

I tillegg til dette støttet departementet 56 OCOP-enheter i provinsen med å legge ut 110 OCOP-produkter på e-handelsplattformen Buudien.vn for markedsføring og salg. Samvirkeforbundet i Ca Mau-provinsen bestemte at forbedring av kooperativenes driftseffektivitet må knyttes til digital transformasjon, og fokuset i den kommende tiden er å styrke rollen som brobygger, støtte og følge kooperativer for å fremme digital transformasjon, utvide verdikjedeforbindelsene, forbedre driftseffektiviteten og konkurranseevnen.

For å oppnå dette målet sa Nguyen Van Vu, styreleder for kooperativunionen i Ca Mau-provinsen, at enheten vil fortsette å proaktivt gi råd til den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen for å kunngjøre, justere og supplere retningslinjer for å støtte digital transformasjon, handelsfremme, kreditt, opplæring og infrastrukturinvesteringer for kooperativsektoren; regelmessig overvåke den operative situasjonen til kooperativer, syntetisere vanskeligheter og problemer for å anbefale og foreslå spesifikke og praktiske løsninger, samtidig som kooperativmedlemmenes rettigheter og legitime interesser sikres.

Ca Mau-provinsens kooperativallians vil styrke kommunikasjonen, spre kunnskap, modeller og fordeler ved digital transformasjon i kooperativer, hjelpe kooperativansatte og medlemmer med å oppfatte og betrakte dette som en uunngåelig trend for bærekraftig utvikling; organisere opplæringskurs og spesialisert opplæring i digitale ferdigheter, kooperativledelse, e-handel, merkevarebygging, sporbarhet osv. for kooperativansatte og medlemmer.

Samtidig valgte alliansen en rekke typiske kooperativer i viktige områder i provinsen, som økologisk rekeoppdrett, ris- og rekeoppdrett, sjømatproduksjon, matforedling, samfunnsturisme osv. for å bygge en pilotmodell for kooperativer som anvender digital transformasjon, og gradvis replikere den i hele provinsen.

Ca Mau-provinsens kooperativallians vil koordinere med teknologibedrifter, banker og telekommunikasjonsenheter for å distribuere felles teknologiløsninger for kooperativer, inkludert programvare for produksjon og forretningsstyring, elektroniske håndbøker, sporbarhetsplattformer og kontantløse betalinger; støtte kooperativer i å registrere kontoer og stands på e-handelsplattformer, bygge nettsteder, fansider og QR-koder for å spore produkters opprinnelse; gi ledelsesinstruksjoner og regelmessig oppdatere informasjon.

Styrelederen for kooperativunionen i Ca Mau-provinsen understreket at det å fremme digital transformasjon knyttet til verdikjedekobling er en viktig løsning for å optimalisere produktverdien, utvide markedet og bli en viktig mekanisme for å fremme provinsens kollektive økonomiske sektors sterke og bærekraftige utvikling i den nye perioden.

(TTXVN/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/ca-mau-hieu-qua-tich-cuc-tu-chuyen-doi-so-trong-hop-tac-xa-post1081901.vnp