Can Tho fritar gebyrer for enkelte administrative prosedyrer inntil det foreligger en beslutning i Folkerådet.

(Chinhphu.vn) - Om morgenen 4. juli holdt folkekomiteen i Can Tho by et møte for å diskutere driften av byens avdelinger og filialer etter en uke med sammenslåing. Leder av folkekomiteen i Can Tho by, Tran Van Lau, og nestleder i folkerådet, Ma Thi Tuoi, ledet møtet.

Leder av Can Tho City People's Committee, Tran Van Lau, holdt en tale på møtet - Foto: VGP/LS

Forslag om midlertidig fritak for administrasjonsgebyrer for personer

Rapporten fra innenriksdepartementet i Can Tho by nevnte fordelene, vanskelighetene og manglene ved den nåværende prosessen med å slå sammen og forene provinsene Soc Trang og Hau Giang.

I tillegg til fordelene, finnes det vanskeligheter som byen må fokusere på å løse, som for eksempel at man ikke har fullført organiseringen av offentlige tjenesteenheter, inkludert prosjektstyringsstyrene i tre provinser; at man ikke har fullført etableringen av Land Fund Development Center og Land Registry Office og avdelinger av Land Registry Office; degradert og tregt IT-utstyr ...

Angående offentlige boliger og sosialboliger for avdelingsledere og tjenestemenn i de to provinsene Hau Giang og Soc Trang (gamle) som har behov for det, sa direktøren for bygge- og anleggsavdelingen i Can Tho, Mai Van Tan: Bygge- og anleggsavdelingen har gjennomgått behovene til avdelingsledere i Hau Giang og Soc Trang og oppover som har behov for bolig i Can Tho. Det er dermed 87 personer som trenger bolig (mer enn 50 rom igjen) på Southwest Guest House og Guest House nr. 2.

Når det gjelder sosialboliger for offentlig ansatte som trenger å kjøpe bolig, har for tiden fire sosialboligprosjekter i byen 500 leiligheter som oppfyller vilkårene for at offentlig ansatte kan registrere seg for kjøp eller leiekjøp.

Angående informasjonen om behandling av administrative prosedyrer og digitalisering av dokumenter for etater og enheter ved sammenslåing, sa direktøren for Can Tho City Public Administration Service Center, Le Xuan Hoa, at byen innen utgangen av 3. juli hadde kunngjort 2113 offentlige administrative prosedyrer på provins- og kommunenivå.

Gjennom faktisk inspeksjon viste det seg at den administrative prosedyren kun hadde nettverksbelastning den første dagen, de påfølgende dagene fungerte alt knirkefritt.

Den faktiske driften ved servicesenteret for offentlig forvaltning på kommunenivå viser imidlertid at fordi byrådet ikke har diskutert en resolusjon om gebyrer og avgifter, har det skapt forvirring for embetsmenn som utfører administrative prosedyrer for folket.

Det sivile registrerings- og administrasjonssystemet er fortsatt ikke i stand til å registrere, noe som fører til treg løsning for folk, for eksempel bekreftelse av sivilstatus.

Dr. Ngo Anh Tin, direktør for avdelingen for vitenskap og teknologi i Can Tho, foreslo å midlertidig ikke kreve inn administrasjonsgebyrer fra folk i denne perioden, i påvente av at byrådets vedtak ble vedtatt.

Angående resultatene av implementeringen, utnyttelsen og bruken av delte informasjonssystemer, plattformer og infrastrukturteknikker, sa Ngo Anh Tin at konverteringen av informasjonssystemet for administrative prosedyrer frem til nå er fullført og distribuert synkront for Can Tho City etter fusjonen, distribuert for 120 enheter, inkludert byens servicesenter for offentlig administrasjon og 2 punkter for mottak og retur av resultater i Vi Thanh-distriktet og Phu Loi-distriktet; 14 avdelinger, filialer, sektorer og 103 kommuner og distriker, med 8851 opprettede kontoer (tjenestemenn: 5615 kontoer, innbyggere: 3167 kontoer, bedrifter: 69 kontoer).

Samtidig fullføre den offisielle tilkoblingen til den nasjonale offentlige tjenesteportalen fra 30. juni 2025 for å sette den i offisiell drift, og sikre at systemet drives problemfritt etter omstruktureringen av apparatet, administrative enheter og organiseringen av lokalt styre på to nivåer og arrangementet av administrative enheter på provinsielt nivå. Systemet har synkronisert 2113 administrative prosedyrer, fullført tilkoblingen til andre systemer, for eksempel: Departementet for offentlig sikkerhet sin sammenkoblede offentlige tjenesteportal; VBDLIS-programvare for arealforvaltning; system for overvåking og måling av nivået på levering og bruk av digitale offentlige tjenester (EMC-systemet), tester tilkoblingen for å utstede kriminelle rulleblad via VNeID.

Spesielt har Departementet for vitenskap og teknologi implementert ytterligere AI-teknologi i systemet for i utgangspunktet å støtte embetsmenn og offentlig ansatte i den sentrale avdelingen på kommunenivå.

En representant for Can Tho bypoliti sa at politiprosedyrer på kommunenivå, som kjøretøyregistrering, fortsatt utføres ved politihovedkvarteret på kommunenivå. Politibetjenter har ikke blitt utplassert for å jobbe ved de offentlige forvaltningstjenestesentrene på kommune- og distriksnivå fordi det ikke finnes spesifikke forskrifter.

Når det gjelder prosedyrer knyttet til landbruk, sa direktøren for landbruks- og miljødepartementet i Can Tho, Ngo Thai Chan, at noen steder for øyeblikket ikke har godtatt dokumenter knyttet til landbruk, som for eksempel tildeling av sertifikater, boliglån og lån, fordi de ennå ikke har opprettet tinglysingskontorer og filialer av tinglysingskontorer. Dette har en betydelig innvirkning på folks behov, og det anbefales å bruke gamle segl, men det er også svært risikabelt.

Herr Ngo Thai Chan foreslo å snart godkjenne etableringen av byens nye landfondsenter. Samtidig ba han om at byrådets policy om å anvende de gamle landprisene som for tiden gjelder i de tre tidligere områdene Can Tho, Hau Giang og Soc Trang, inntil byrådet utsteder nye landpriser.

Representanten for utdannings- og opplæringsdepartementet sa at de har kartlagt offentlige boliger for tjenestemenn i nød basert på renoveringen av studenthjemmet til Tran Dai Nghia videregående skole. For barn av tjenestemenn og offentlig ansatte som ønsker å studere i det nye Can Tho City-området, vil departementet og kommunene skape gunstige forhold for at de kan bytte skole, slik at de kan studere med ro i sinnet og foreldrene deres kan jobbe med ro i sinnet.

Tidlig etablering og konsolidering av etater og enheter

Nestlederen i Can Tho bys folkekomité, Nguyen Van Khoi, ba avdelingslederne om raskt å presentere og løse vanskeligheter, mangler og problemer, som for eksempel spørsmål knyttet til det offentlige administrasjonssenteret på kommunenivå; raskt å slå sammen styringskomiteene i de tre lokalitetene for å drive apparatet smidig og effektivt; og raskt å opprette tinglysingskontoret og senteret for utvikling av landfond i Can Tho by og dets underordnede.

Nestleder i Can Thos folkekomité, Nguyen Van Hoa, ba innenriksdepartementet om snart å råde lederen av byens folkekomité til å kunngjøre funksjoner, oppgaver og fullmakter til avdelinger og filialer.

Den nåværende utbetalingen av offentlig investeringskapital er svært stor, noe som krever rask ferdigstillelse av prosjektstyringsstyrer, styringsstyrer for eksportforedlingssoner og industriparker i byen, og Land Fund Development Center for å fremme effektiv allokering og utbetaling av offentlig investeringskapital; streng forvaltning av offentlige eiendeler, unngå tap og sløsing i prosessen med å omorganisere organisasjonen og apparatet.

Mens man venter på Folkerådets resolusjon, vil Can Tho frita personer for administrative saksgebyrer - Foto: VGP/LS

Avslutningsvis uttalte Tran Van Lau, leder av Can Tho Citys folkekomité: Dette er en «omorganisering av landet» fra sentralregjeringen og provinsene i en rask, men effektiv ånd for å skape utviklingsrom og en bred visjon for fremtiden.

Derfor er det nå et presserende behov for at avdelings- og filialdirektørene fremmer den høyeste ånd og ansvarlighet som leder i å styre og drive sine felt effektivt, med fokus på å gi råd til byens ledere til å umiddelbart løse problemer, mangler og vanskeligheter. I saker utenfor deres myndighet må de rapportere til overordnede for vurdering og løsning, og sikre smidig og effektiv drift av arbeidet, uten avbrudd, og oppfylle byens utviklingskrav i den nye perioden.

Angående spesifikke anbefalinger ba Tran Van Lau om at avdelinger og filialer, basert på sine funksjoner, oppgaver, fullmakter og instruksjoner fra byens ledere, umiddelbart implementerer presserende krav, som å tilrettelegge for fungerende kontorer og offentlige boliger, unngå tap og sløsing med offentlige eiendeler; raskt flytte skoler for barn av tjenestemenn og embetsmenn; midlertidig frita folk fra administrasjonsgebyrer inntil en resolusjon fra byens folkestyre er truffet;

Overvinne mangler i tilkoblingsprogramvare; midlertidig anvendelse av prislister for tomter i tre gamle områder inntil en ny resolusjon fra byrådet er godkjent; vurdere å ansette utenlandske konsulenter for å utvikle ny planlegging for byen basert på å sikre bærekraftig og moderne utvikling; umiddelbart vedta retningslinjer og regimer for pensjonerte tjenestemenn i henhold til regjeringens dekret 178/2025/ND-CP;

Fullfør styringskomiteene for de tre foregående lokalitetene. Spesielt må det interne apparatet til avdelingene og avdelingene snarest fullføres i henhold til det utstedte prosjektet; motta prosjektledelsesråd raskt for å sikre fremdrift; stabiliser organisasjonsapparatet raskt, bruk IT for å håndtere arbeidet; gi avdelingene instruksjoner for å fjerne vanskeligheter, hindringer og mangler, og gi kommunene og bydelene den høyeste støtten til å fullføre oppgavene sine.

Samtidig, fremskynde utbetalingen av offentlige investeringer, spesielt motorveier og prosjekter som implementeres kraftig, som onkologisk sykehus og prosjektet Western Ring Road; gi råd om og oppdatere vekstscenarier fra nå og frem til slutten av 2025 for å gi hver sektor til å følge implementeringsoppgavene nøye ...

Le Sønn

Kilde: https://baochinhphu.vn/can-tho-mien-le-phi-mot-so-thu-tuc-hanh-chinh-den-khi-co-nghi-quyet-cua-hdnd-102250704111935519.htm