Gjenbruk av mange overflødige kontorbygg og eiendommer.

I løpet av den siste perioden har Dong Nai by proaktivt gjennomgått, organisert og forvaltet offentlige eiendeler før, under og etter omorganiseringen av administrative enheter på alle nivåer, med sikte på å sikre den fysiske infrastrukturen for stabil drift av det offentlige systemet under den nye modellen. Som et resultat har håndteringen av administrative prosedyrer og levering av offentlige tjenester til innbyggere og bedrifter blitt opprettholdt smidig og uten avbrudd.

Innbyggere utfører administrative prosedyrer ved Tran Bien Ward Public Administrative Service Center.

I tillegg har hundrevis av overflødige eiendommer og tomter blitt omdisponert og gjenbrukt, noe som bidrar til å forhindre tap og avfall, og gradvis omdanne offentlige eiendeler til ressurser for sosioøkonomisk utvikling.

Proaktiv tilrettelegging av hundrevis av eiendommer.

Dong Nai bypartikomité, folkerådet og folkekomiteen har fastslått at organiseringen og håndteringen av overskytende offentlige eiendeler, inkludert kontorer og land, etter omorganiseringen av administrative enheter er en avgjørende og presserende politisk oppgave som må utføres raskt, seriøst og med høyt ansvar. Ifølge visedirektør i finansdepartementet, Ngo Duc Thang, har finansdepartementet, basert på direktiver og retningslinjer fra sentralregjeringen og byen, rådet byens folkekomité og lederen av byens folkekomité til å utstede 15 dokumenter som styrer og veileder inventar, klassifisering og håndtering av eiendeler før og etter fusjonen. Samtidig har departementet utstedt 18 ytterligere spesialiserte dokumenter til avdelinger, etater og lokaliteter for å støtte den synkroniserte implementeringen.

Takket være den avgjørende involveringen fra alle nivåer, sektorer og lokaliteter, hadde byen innen utgangen av april 2026 fullført flyttingen av kontorer for 337 etater og enheter. Dette er et viktig grunnlag for å stabilisere driften av det administrative apparatet etter omstruktureringen, samtidig som det skaper forutsetninger for å fokusere på håndtering av overflødige fasiliteter.

Ifølge Finansdepartementet har hele byen til dags dato behandlet 293 overskytende land- og eiendomsmidler, inkludert 213 eiendeler under lokal forvaltning og 80 eiendeler overført fra sentralregjeringen. Behandlingen har blitt utført fleksibelt, med nøye oppfølging av lokalsamfunnets faktiske behov, og samtidig sikret samsvar med lovbestemmelser om forvaltning og bruk av offentlige eiendeler.

Et bemerkelsesverdig poeng er at etter omorganiseringen ble mange av hovedkvarterene raskt omgjort og tatt i bruk på en effektiv måte. Blant disse fortsatte 94 anlegg å tjene som kontorer eller driftssentre; 34 ble omgjort til utdanningsformål ; 11 til helsevesen; 26 til kultur- og sportsaktiviteter; og 2 til offentlige tjenester.