"Finnes det en indeks for å vurdere om ansatte jobber med hjertet?"

Om morgenen 3. juli holdt Hanoi folkeråd en spørsmål-og-svar-sesjon om en rekke problemstillinger angående disiplin, orden og ansvar i utførelsen av offentlige plikter i byens statlige etater.

Herr Nguyen Ngoc Tuan – leder av Hanoi folkeråd sa at byen de siste årene har styrket administrative reformer, omorganisert apparatet, forbedret investeringsmiljøet og økt bevisstheten og ansvaret til kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte.

Følgelig har situasjonen med å organisere gjennomføringen av økonomiske og sosiale oppgaver hatt positive endringer, mange vanskelige problemer som har eksistert i mange år har blitt løst, og mange jobber har endret seg.

Det finnes imidlertid fortsatt meninger og anbefalinger fra velgere som gjenspeiler at disiplin og orden i utførelsen av offentlige plikter i noen lokaliteter og enheter fortsatt ikke er høy og streng. Noen steder er det situasjoner der man unngår og skyver bort arbeid og ansvar, viser en mentalitet av å trekke seg tilbake, frykt for feil og frykt for ansvar.

Herr Nguyen Ngoc Tuan – leder av Hanoi folkeråd.

Ifølge Tuan har dette ført til at mange oppgaver tildelt av byen har kommet for sent i tide og er av dårlig kvalitet. I tillegg har noen tjenestemenn og embetsmenn brutt og ikke strengt overholdt disiplin, orden og oppgavetildelinger fra sine etater og enheter.

«Dette er en viktig og presserende sak som den stående komiteen og den stående komiteen i bypartiet fokuserer på å lede og styre, og som må utspørres av byrådet for å gjennomgå og korrekt vurdere fordeler, mangler og begrensninger, tydelig identifisere årsaker, ansvar, veikart og løsninger for raskt å korrigere og overvinne i fremtiden», uttalte Tuan.

Delegat Pham Dinh Doan (Me Linh-gruppen) stilte et spørsmål under spørsmålssvarsesjonen og var bekymret for at noen av de siste administrative reformindeksene i Hanoi by falt i rang sammenlignet med andre provinser og byer.

«Det er umulig at kvalifikasjonene til tjenestemenn og embetsmenn på alle nivåer i hovedstaden er lavere enn i provinsene og byene. Så hvorfor har rangeringen vår falt?», lurte Doan på.

Stilt overfor situasjonen ovenfor ba Me Linh-gruppens delegat lederne av Hanoi-folkekomiteen om å svare på spørsmålet «Har byen et opplæringsprogram eller en evalueringsindeks for tjenestemenn og embetsmenn som «ikke bare jobber med kunnskap, men også jobber med hjertet?»

Delegat Pham Dinh Doan ble avhørt.

Som svar på spørsmål sa Ha Minh Hai, nestleder i Hanois folkekomité, at byrådet i dag stilte spørsmål ved viktig innhold, som både er gjennombrudd og flaskehalser som hindrer utvikling.

Herr Ha Minh Hai var enig med delegatens oppfatning og sa at roten til problemet med reform av administrative prosedyrer fortsatt ligger i mennesker. Blant dem finnes det en gruppe problemer knyttet til kunnskap, kvalifikasjoner, kapasitet, ferdigheter i å gjennomføre arbeid og arbeidsholdning hos tjenestemenn og embetsmenn.

Herr Ha Minh Hai – nestleder i Hanois folkekomité.

I praksis sa nestlederen i Hanoi-folkekomiteen at hvis tjenestemenn og embetsmenn har en god holdning og tjenesteånd, er mange mennesker og bedrifter villige til å lytte, støtte og samarbeide for å løse vanskeligheter og problemer i prosessen med å håndtere administrative prosedyrer.

For at tjenestemenn skal kunne «jobbe med hjertet», sa Ha Minh Hai, bestemmer byen alltid at embetsmenn må jobbe i henhold til «3 prinsipper, 7 anstrengelser».

Det første prinsippet er å respektere loven, men også å alltid lytte. Samtidig å ha en god holdning i tjenesten for folket og bedriftene. Det vil si at embetsmenn må arbeide i henhold til grunnloven og loven, men må alltid lytte fordi det i praksis er mange problemer og mangler.

Herr Hai understreket: «Hvis vi jobber med hjertet, vil arbeidseffektiviteten garantert øke, og samtidig skape tillit og tilfredshet blant folk . »

Kilde: https://www.nguoiduatin.vn/co-chi-so-danh-gia-can-bo-lam-viec-bang-trai-tim-hay-khong-a671319.html