Vu Anh Tu, teknologidirektøri FPT , uttrykte at aldri før har vietnamesiske teknologibedrifter generelt og FPT spesielt blitt så positivt inspirert til å fortsette å modig innovere, skape og bygge en høyteknologisk industri som nå. Dette er en springbrett for vietnamesiske bedrifter til å fly høyere når de har muligheten til å få tilgang til støttepolitikk, investeringsinsentiver og internasjonalt samarbeid.
Belønner innenlandske teknologibedrifter
Reporter: Avgjørelse nr. 1131/QD-TTg som nylig ble vedtatt av statsministeren, definerer tydelig listen over strategiske teknologier og strategiske teknologiprodukter. Hvordan påvirker dette vietnamesiske teknologibedrifter? Hvordan ser FPT på rollen til teknologibedrifter i den nasjonale utviklingsstrategien?
Herr Vu Anh Tu: Avgjørelse 1131/NQ-TTg er virkelig et stort løft for det vietnamesiske teknologinæringsmiljøet. For oss som jobber innen teknologi, er dette ikke bare et administrativt dokument, men en verdig belønning for en lang reise full av innsats, noen ganger alene og i stillhet. Det var tider da vi spurte oss selv: Er veien vi tar den rette? Og nå har svaret kommet, veldig klart og oppmuntrende.
I nesten 40 år har FPT vokst opp med utviklingen av vietnamesisk teknologi. Fra de første dagene med datastyring av økonomiske sektorer, til automatisering, deretter digital transformasjon, og nå AI-transformasjon, er hvert trinn knyttet til ambisjonen om å bringe Vietnam videre på verdens teknologikart.
Regjeringsbeslutning 1131 har tydelig identifisert 11 strategiske teknologigrupper og 35 strategiske teknologiprodukter med fokus på nøkkelområder, som har en betydelig innvirkning på landets konkurranseevne og teknologiske autonomi.
Denne nye muligheten åpner opp muligheter for bedrifter som FPT til å fortsette å forske på og utvikle banebrytende produkter, og enda viktigere, bekrefte at vietnameserne er fullt ut i stand til å mestre kjerneteknologi.
Reporter: Blant de 11 strategiske teknologigruppene som regjeringen nettopp har vedtatt i beslutning 1131, dominerer FPT med mange strategiske teknologiprodukter. Hvilke fordeler vil FPT fortsette å bruke for å bekrefte sin banebrytende posisjon?
Herr Vu Anh Tu: Ja, det stemmer. Vi er stolte av å være et teknologiselskap, og på slutten av 90-tallet lurte vi alltid på hvordan vi skulle sette Vietnam på det digitale verdenskartet. Dette har motivert oss til alltid å se etter de nyeste teknologitrendene, alltid finne måter å undersøke og anvende dem for å tjene landet, bedriftene og menneskene.
I årenes løp har vi proaktivt investert i forskning, utvikling og kapasitetsbygging i landets strategiske teknologigrupper for 7/11. Disse er kunstig intelligens (KI), skyteknologi, blokkjedeteknologi, robotikk og automatisering, halvlederbrikker, cybersikkerhet og romfartsteknologi. I fremtiden kan vi kanskje delta i gruppen for avansert biomedisinsk teknologi.
Når det gjelder fordeler, tror jeg det ikke ligger i skala eller antall, men i ånd – ånden av dedikasjon, kreativitet, ikke redd for utfordringer og kjærlighet til teknologi på en veldig naturlig, veldig «naiv» måte hos menneskene som jobber på FPT.
Helt fra starten av var vi lidenskapelig opptatt av å utforske og eksperimentere, noen ganger bare av nysgjerrighet, for å skape noe nytt og nyttig. Noen av de første produktene ble laget i små rom, av grupper av unge ingeniører, bare noen få personer, men fulle av entusiasme.
For eksempel, med AI, startet vi i 2013, da dette konseptet fortsatt var veldig merkelig i Vietnam. Forskningsteamet hadde på den tiden færre enn 10 personer, selvtrenende roboter, som skapte svært rudimentære produkter av kunstig intelligens. I 2017 lanserte vi en rekke chatboter for å sette i praktiske applikasjoner, for eksempel en virtuell assistent som støtter applikasjoner i medisinsk industri for et av de ledende selskapene i helsesektoren i USA; en virtuell assistent som automatisk støtter kunder via e-post og chat for et av de ledende telekommunikasjonsselskapene i Singapore... Noen forskningsresultater innen AI-teknologi har også blitt brukt til utvikling av selvkjørende bilteknologi.
Fra disse små stegene har vi gradvis dannet et omfattende AI-økosystem, fra forskningskapasitet, samarbeid med de mest prestisjefylte forskningsinstituttene og organisasjonene innen global AI som Mila, Landing AI, National University of Singapore ..., til et mangfoldig AI-løsningsøkosystem, store menneskelige ressurser og smart infrastruktur.
Men for oss er det viktigste å beholde den opprinnelige ånden – å drive med teknologi med lidenskap og tro på at vietnameserne kan skape teknologiske produkter og løsninger som brukes på global skala.
Eller med halvlederteknologi, for omtrent 10 år siden begynte FPT å undersøke halvlederbrikker etter forespørsel fra en internasjonal kunde som ønsket å designe en ny brikkelinje med FPT. Vi bygde modig et team og inviterte eksperter fra utlandet.
Innen 2022 skal vi etablere et halvlederselskap. Vi forsker på og utvikler rundt 25 typer brikker. Der vietnamesiske ingeniører har ansvaret for det viktigste trinnet: design. All produksjon, emballasje og testing gjøres i utlandet. Alt startet med nysgjerrighet, med en tro på at vietnameserne fullt ut kan mestre kjerneteknologi.
Vi tar hvert skritt bestemt, vedvarende og standhaftig. Hvert skritt bærer med seg ambisjonen om å bidra til landet og samfunnet.
Utvikling av strategiske teknologiprodukter for å styrke den digitale økonomien
Reporter: Hvordan fortsetter FPT å pleie sin ambisjon om å bringe den nyeste teknologien til Vietnam for å utvikle produkter og befeste sin ledende posisjon, i tråd med verdens flyt av AI-teknologi?
Herr Vu Anh Tu: For FPT er det å forfølge kunstig intelligens ikke bare en langsiktig strategi, men også evnen til raskt å ta igjen globale teknologiske bevegelser. Vi begynte stille og iherdig å forske på kunstig intelligens for 12 år siden, da kunstig intelligens fortsatt var et merkelig konsept som ikke mange stolte på. På den tiden hadde vi ingenting annet enn troen på at vi bar i oss de spesielle genene til FPT-folk – «å gjøre det umulige».
Jeg husker at i juni 2019, i et lite møterom midt i Saigon, erklærte Le Hong Viet (daglig leder for FPT Smart Cloud, FPT Corporation) og kollegene hans frimodig: «VoiceBot på vietnamesisk må være en vietnamesisk greie». På den tiden var mange skeptiske, fordi det allerede fantes store navn fra USA og India på markedet.
På den tiden hadde ikke FPT-teamet et komplett produkt, bare noen få fragmenterte API-er og en dristig idé. Men med utholdenhet og urokkelig ånd, i løpet av bare 10 måneder, bygde vi en komplett vietnamesisk VoiceBot, som ble valgt av Home Credit og evaluert som mer effektiv enn løsningen de brukte i Kina.
Det er en av milepælene som får oss til å tro enda sterkere på at vietnamesere, hvis de er lidenskapelig nok, kan mestre teknologi fullstendig – selv på tilsynelatende umulige felt.
Hver gang en ny trend dukker opp i verden, prøver vi å ta igjen det tapte raskt. Da store språkmodeller (LLM) begynte å eksplodere, bygde FPT raskt sin egen vietnamesiske modell.
Etter hvert som generativ AI blir fokus, tar vi i bruk GenAI-plattformen for å betjene de spesifikke behovene til innenlandske bedrifter. Og med AGI (kunstig generell intelligens) forbereder vi også de første skrittene for å mestre denne teknologien i fremtiden.
Samtidig styrker vi våre nære forbindelser med verdens ledende forskningssentre, universiteter sterke innen kunstig intelligens og halvledere, og store teknologipartnere som Nvidia. Disse partnerskapene hjelper ikke bare FPT med å raskt oppdatere nye teknologier, men skaper også forutsetninger for at vi kan utvikle produkter som oppfyller internasjonale standarder, men som fortsatt er egnet for Vietnams særtrekk.
I landet har vi inkludert AI i læreplanen fra grunnskolen til universitetet, med ønsket om å bygge en ung generasjon som raskt kan få tilgang til og mestre ny teknologi så snart den dukker opp.
Tidlig i juli planlegger FPT å lansere den største AI-konkurransen for det vietnamesiske teknologimiljøet målt i antall deltakere. Innen september forventes det å kunngjøre åpningen av en opplæringsplattform for AI-programmering for studenter på alle nivåer, bygget av FPT i samarbeid med verdens ledende teknologiuniversitet. Dette er små, men håpefulle skritt, slik at AI ikke bare er fremtidens teknologi, men også et verktøy som tjener livet i dag.
Reporter: Hvilke strategiske teknologier vil FPT fokusere på de neste 5–10 årene?
Herr Vu Anh Tu: I løpet av de neste 5 til 10 årene identifiserer vi tydelig kunstig intelligens, halvledere, skytjenester, robotautomatisering, blokkjede og cybersikkerhet som de teknologiske søylene vi vil vie mye innsats til, og bidra sterkt til å fremme utviklingen av den digitale økonomien.
Vi vurderer også å bli involvert i kvantedatamaskiner. Kanskje om noen år, når teknologien er mer avansert, vil vi angre på at vi ikke startet tidligere. Men for øyeblikket, med den informasjonen og mulighetene vi har, er det ikke lett å ta en avgjørelse.
I tillegg er det et område vi er spesielt interessert i, nemlig avansert biomedisinsk teknologi. Selv om det bare er en innledende idé for øyeblikket, tror vi at dette vil være en potensiell retning. I et nylig forum om innovasjon innen medisin delte vi vårt ønske om å følge legemiddelindustrien i å utvikle nye legemidler, og gjøre Vietnam til et regionalt testsenter for farmasøytisk teknologi basert på AI og data.
Vi samarbeider også med store selskaper i Singapore for å søke samarbeidsmuligheter, med håp om å kunne samarbeide med den vietnamesiske helseindustrien for å bringe teknologi som tjener folkehelsen effektivt og bærekraftig.
Reporter: Hva er de største utfordringene FPT har møtt i forsknings- og utviklingsprosessen?
Herr Vu Anh Tu: Å jobbe med teknologi er alltid en utfordrende reise. Verden forandrer seg veldig raskt, nye teknologier dukker stadig opp, men de erstattes også raskt. Det gjør det aldri lett å velge en investering – spesielt for vietnamesiske bedrifter når ressursene er begrensede.
Det finnes teknologier vi startet tidlig, men det finnes også muligheter vi har gått glipp av. Innen teknologi er anger alltid til stede – men det er også motivasjonen for oss til å fortsette å lære og gå videre.
En annen stor utfordring, kanskje enda større, er tillit. Da teknologien var i sin spede begynnelse, var det få som trodde at den ville skape reell verdi. Bare noen få eksperter var lidenskapelige og målbevisste nok til å gjennomføre den.
Det er den kreative ånden, lidenskapen og dedikasjonen til de unge menneskene ved FPT som har hjulpet oss med å overvinne innledende tvil, gradvis erobre små suksesser, og deretter skape store prestasjoner og produkter med høy praktisk verdi.
Da AI begynte å bli brukt i jobb og det virkelige liv, innså folk at teknologi ikke bare er en teori eller en science fiction-film, men noe som kan berøres, brukes og skape reell endring.
Det er den kreative ånden, lidenskapen og dedikasjonen til de unge menneskene ved FPT som har hjulpet oss med å overvinne innledende tvil, gradvis erobre små suksesser, og deretter skape store prestasjoner og produkter med høy praktisk verdi.
Reporter: Hva forventer FPT av staten for å fremme det strategiske teknologiøkosystemet?
Herr Vu Anh Tu: Vi håper at regjeringen vil ha mer drastiske teknologi- og digitaltransformasjonsprogrammer og -prosjekter som Prosjekt 06, slik at bedrifter kan delta i implementeringen.
Med beslutning 1131/NQ-TTg som tydelig identifiserer 35 strategiske teknologiprodukter og 4 banebrytende resolusjoner – «fire søyler» som nylig ble vedtatt av Politbyrået, tror jeg teknologibedrifter har nok innflytelse til å akselerere. Nå er tiden inne for sterk og rask deltakelse fra det politiske systemet for å implementere disse resolusjonene. Samtidig som vietnamesiske teknologiprodukter utvides og prioriteres, deltar vietnamesiske teknologibedrifter i store nasjonale prosjekter. Alle store teknologiselskaper i verden tar hjemmemarkedet som sin første støtte.
Reporter: Hva bør etter din mening vietnamesiske teknologibedrifter generelt og FPT spesielt gjøre for å bidra mer til implementeringen av beslutning 1131?
Herr Vu Anh Tu: Vårt felles mål, og jeg tror det også er det samme som for mange vietnamesiske teknologibedrifter, er å bidra til å bygge et sterkt teknologiøkosystem der vietnameserne kan mestre kjerneteknologi, lage produkter med praktisk verdi og tjene sitt eget land.
Med FPT vil vi fokusere på tre hovedoppgaver, inkludert forskning og utvikling av kjerneteknologi, opplæring av digitale menneskelige ressurser og bygging av smart teknologiinfrastruktur. Med AI-teknologi bygger vi for eksempel en stor vietnamesisk språkmodell og åpner den fullstendig for at samfunnet kan bruke den til å utvikle sine egne AI-produkter og -applikasjoner. Eller vi organiserer AI-konkurranser, initierer strategiske allianser for opplæring av menneskelige ressurser ... alt for å skape forutsetninger for at vietnamesere skal få tilgang til og mestre ny teknologi.
Hvis hver bedrift tydelig definerer sin rolle i det store bildet, vil vi sammen bygge en sterk, selvstendig og bærekraftig vietnamesisk teknologiindustri.
For vietnamesiske teknologibedrifter generelt tror jeg vi kan starte med veldig praktiske ting. Først og fremst må vi utnytte statens støttepolitikk godt for å investere dristig i forskning og utvikling. Samtidig bør vi delta dypere i nasjonale digitale transformasjonsprogrammer, ikke bare som en løsningsleverandør, men også som en partner som følger med myndighetene og industrien.
I tillegg er det også viktig å proaktivt samarbeide med universiteter og forskningsinstitutter for å bygge opp menneskelige ressurser av høy kvalitet. Og fremfor alt er det nødvendig å vedvarende forfølge strategiske teknologifelt, selv om det er mange vanskeligheter i starten, men hvis vi holder ut, vil vi skape reelle verdier.
Jeg tror at hvis hver bedrift tydelig definerer sin rolle i det store bildet, vil vi sammen bygge en sterk, selvstendig og bærekraftig vietnamesisk teknologiindustri.
Takk, herr Vu Anh Tu!
Kilde: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html
![[Video] Utstyr for å øke verdien av maisprodukter i den nordlige fjellregionen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/07/1765069399565_avatar-of-video-1031227-png.webp){kind=avatar}
Kommentar (0)