«Offentlig-privat partnerskap» utvikler lavkostøkonomi og finansiell teknologi

Innenfor rammen av programmet «Vietnam Private Economic Panorama 1» i 2025, fant det sted møter på komiténivå for viktige økonomiske sektorer om morgenen 10. oktober, som demonstrerte ånden av «offentlig-privat sambygging av nasjonen» i privat næringslivssektor med regjeringen og departementer, avdelinger og lokaliteter. Dette er ånden av «tre sammen»: Staten og bedriftene har samme mål om nasjonsbygging, samarbeid og deler ansvar.

Báo Tin Tức•10/10/2025

I rapporten om modellen «Offentlig-privat nasjonal konstruksjon» og mekanismen bak modellen for det vietnamesiske private økonomiske panoramaet (ViPEL), sa Pham Thi Ngoc Thuy, direktør for kontoret til styret for privat økonomisk forskning og utvikling (styre IV under statsministerens rådgivende råd for reform av administrativ prosedyre), at statsministeren på arbeidsmøtet med styre IV i august 2025 tildelte fire viktige oppgaver, der oppgaven med å organisere det vietnamesiske private økonomiske panoramaet må sikre substans, effektivitet og unngå formaliteter. Statsministeren ga også styre IV i oppdrag å søke etter og respektere gode og effektive forretningsmodeller/eksemplariske modeller; undersøke etableringen av det private økonomiske utviklingsfondet og utvikle et sett med indikatorer for å vurdere forretningsmiljøet for å sikre uavhengighet og objektivitet.

Etter mange måneders forberedelser har komité IV og et team av typiske store, mellomstore og små gründere i økonomien proaktivt samlet krefter, bygget ViPEL-modellen, og i utgangspunktet samlet kjernekreftene fra økonomiske sektorer, tett organisert i eksekutivrådet og fire spesialiserte komiteer, i tråd med retningslinjene i resolusjon 68-NQ/TW om privat økonomisk utvikling. Den mangfoldige strukturen, fra stor til liten, i alle skalaer og felt, knyttet sammen i henhold til målene for industriutvikling, har skapt et vietnamesisk økosystem som er klart til å handle for å fokusere på å mestre kjernekompetanser i den økonomiske utviklingsprosessen.

På møtene i morges demonstrerte mer enn 500 bedrifter som deltok i fire sesjoner i komiteen og forumet for kvinner og entreprenører under ViPEL-modellen, «tre sammen», med staten, departementene, avdelingene og lokalsamfunnene. De identifiserte i fellesskap «store problemer», vekst-/gjennombruddsrom for industrigrupper og foreslo prosjekter i tråd med «offentlig-privat samarbeid for å bygge nasjonen», med ønsket om å pilotere nye måter å gjøre ting på og spre positive verdier.

For at ViPEL-initiativet og «tre sammen»-ånden skal kunne realiseres på en praktisk måte og skape verdi, basert på det opprinnelige forslaget fra Board IV og det grunnleggende teamet av gründere, anbefaler ViPELs eksekutivråd at statsministeren gir relevante departementer og avdelinger i oppdrag å gi råd om mekanismer eller metoder for pilotering av «offentlig-privat partnerskap»-modellen. Dette vil åpne opp muligheter og bevege seg mot et juridisk grunnlag for å tillate pilotering av vanskelige og nye mekanismer: som å anvende spesifikke mekanismer for valg av investorer, tildele lederskap til anerkjente innenlandske foretak for nasjonale og lokale strategiske prosjekter, sammen med betingelser om mål, ansvar og transparent tilsyn, og eliminere «spør-gi»-mekanismen.

Ifølge fru Pham Thi Ngoc Thuy åpner resolusjon 68 store muligheter for bedrifter. Departementer, avdelinger og lokalsamfunn gjør også store anstrengelser for å reformere apparatet, effektivisere endringer for å skape et mer åpent forretningsmiljø. I den sammenhengen ser det fortsatt ut til at vi mangler en sterk nok mekanisme til å mobilisere den samlede styrken fra både offentlig og privat sektor for store nasjonale problemer.

«Offentlig-privat partnerskap»-modellen går ut på at statlige etater fokuserer på å skape et transparent og effektivt politisk miljø og juridisk rammeverk. Private foretak vil bidra med ambisjoner, ressurser (økonomi, kunnskap, teknologi) og operativ kapasitet for å realisere målene. Modellen er bygget på en forpliktelse til implementering, med en mekanisme for å overvåke og måle effektivitet på en transparent og regelmessig måte.

I komité 1 for nye teknologier og innovasjon ble det dannet en lavnivå økonomisk allianse (LAE) med 10 representanter fra bedrifter, institutter og skoler innen nye teknologier. I komité 2 (infrastruktur og konkurransedyktige industrier) ble det foreslått storskalaprosjekter på verdens maritime senter i Ho Chi Minh-byen, havvindkraft i sør osv. for å forme et team fra den private sektoren som leder viktige infrastrukturprosjekter og løser nasjonale problemer.

I diskusjonen i komité 1 om offentlig-private mekanismer i fremvoksende teknologi- og innovasjonsindustrier, der muligheter for økonomisk utvikling i lav høyde (LAE) og det "offentlig-private" synergiproblemet ble diskutert, sa Tran Anh Tuan, visepresident i Vietnam UAV-nettverket, at Vietnam står overfor en "en gang i livet"-mulighet til å bli verdens økonomiske sentrum i lav høyde, den globale dronehovedstaden, inkludert FoU-aktiviteter, produksjon av komponenter, UAV-utstyr, eVTOL, lufttaxi, UTM-løsninger (lufttrafikkstyring) og støttende infrastruktur, og dermed danne et teknologisk industrielt økosystem som bringer inn titalls milliarder USD og millioner av arbeidsplasser.

Lanseringsarrangementet for Vietnams lavnivåøkonomiske allianse (Vietnam LAE) er en viktig milepæl, et gjennombrudd i prosessen med å heve Vietnams posisjon på det globale teknologikartet. Vietnam LAE er en banebrytende gruppe som samler ledende teknologi-, finans-, oppstarts- og ekspertselskaper for å forske, bygge strategier og utvikle prosjekter for Vietnams lavnivåøkonomiske allianse. Dette legger grunnlaget for at Vietnam skal bli et ledende land i regionen og bli verdens lavnivåøkonomiske sentrum. Hovedmålet er å bygge LAE til en viktig økonomisk sektor, fremme den sterke utviklingen av tusenvis av støttende bedrifter, generere titalls milliarder USD i løpet av de neste 10–15 årene, skape 1 million arbeidsplasser av høy kvalitet og bekrefte Vietnams posisjon på det globale teknologikartet.

Le Van Thanh, visedirektør i Vikkibank, snakket om potensialet for fintech- og digitale aktivasektoren i Vietnam og potensielle prosjekter under «offentlig-privat partnerskap»-modellen for banebrytende vekst, og fortalte at fintech og digitale aktiva er to drivkrefter for et sterkt og velstående Vietnam. Potensialet til Vietnams fintech-marked innen 2029 er omtrent 72,24 milliarder USD, med en årlig vekstrate på omtrent 13,11 %. For å gjøre fintech og digitale aktiva til nye vekstdrivere, må det være en «offentlig-privat partnerskapsmodell» med det felles målet å bygge et sterkt og velstående Vietnam; delte fordeler: rettferdig fordeling av verdiskaping fra den digitale økonomien; delt ansvar: å sikre sikkerhet, trygghet og bærekraftig utvikling.

På møtet diskuterte delegatene vekstpotensialet i nye teknologiindustrier (AI, halvledere, lavprisøkonomi, finansteknologi og digitale eiendeler...) og noen flaskehalser/utfordringer for å nå vekstmål; oppgaver/innhold som partene må implementere ved hjelp av offentlig-private synergimekanismer i den nye konteksten.