Skaper momentum for å pleie milliard-dollar «enhjørninger»
Ifølge byens vitenskaps- og teknologiavdeling har byen i perioden 2022–2025 oppnådd mange positive resultater med å støtte utviklingen av det innovative oppstartsøkosystemet, forbedre forretningskapasiteten og fremme digital transformasjon gjennom implementeringen av regjeringens prosjekt «Støtte til det nasjonale innovative oppstartsøkosystemet frem til 2025» (prosjekt 844).
Frem til nå har Da Nangs innovative oppstartsøkosystem i utgangspunktet utviklet alle sine komponenter med hovedpilarene: statlige etater - forskningsinstitutter, universiteter - støtteorganisasjoner - næringsliv og relaterte enheter som aktivt deltar i økosystemet; med sterke forbindelser med nasjonale og internasjonale økosystemer.
Det er verdt å merke seg at Da Nang i 2025 steg 130 plasser til 766. plass på StartupBlink-rangeringen, og ble dermed det raskest voksende økosystemet i Vietnam.
Da Nang har for tiden tre sentre for støtte til innovative oppstartsbedrifter, 12 inkubatorer, tre oppfinnelsesområder, åtte samarbeidsområder, seks investeringsfond for oppstartsbedrifter, ti oppstartsklubber ved universiteter og høyskoler, og mer enn 20 fasiliteter og universiteter som aktivt deltar i økosystemet, med anslagsvis 200 innovative oppstartsbedrifter.
Fru Dang Le Thu Minh, leder for avdelingen for teknologiutvikling og innovasjon (avdelingen for vitenskap og teknologi), sa at byen i perioden 2022–2025 vil utstede nesten 30 viktige mekanismer og retningslinjer, noe som vil skape en mer komplett juridisk korridor for innovasjon.
Basert på resolusjon nr. 136/2024/QH15 datert 26. juni 2024 om organisering av byforvaltning og pilotering av en rekke spesifikke mekanismer og retningslinjer for utvikling av Da Nang by, konkretiserer byen dem med 7 spesifikke resolusjoner om vitenskap og teknologi, skatteinsentiver, prosjektstøtte og sandkassetestmekanismer, som hjelper bedrifter med å få tilgang til retningslinjer rett i det første implementeringsåret.
Samtidig er det nødvendig å fremme infrastrukturinvesteringer og direkte støtte til bedrifter, med et totalbudsjett på nesten 11,5 milliarder VND; utvide internasjonalt samarbeid gjennom innovasjonsrom, koble sammen partnere i Singapore, «Greater Bay Area» (Kina), Osaka (Japan), Seoul (Korea), Amsterdam (Nederland), Paris (Frankrike)... Samtidig organisere mange forbindelsesaktiviteter, innkalle til innenlandsk og internasjonal investeringskapital.
I perioden 2026–2030 har Da Nang som mål å bli en internasjonal «Innovasjonsby», blant de 300 største globale oppstartsøkosystemene. I tillegg vil byen fremme støtteaktiviteter med minimum 600 prosjekter; danne 500 innovative oppstartsbedrifter, hvorav minst 20 % er grunnlagt av utlendinger. Vi forventer at byen innen 2030 vil ha en oppstartsbedrift med en omsetning på minst 1 milliard dollar, «enhjørning».
Fru Dang Le Thu Minh, leder for avdelingen for teknologiutvikling og innovasjon.
Fjern barrierer for å øke motstandskraften
Vu Tien Dung, direktør for Fundgo Danang Creative Startup Investment Fund, erkjente at selv om byens økosystem er levende, er omfanget og mengden av risikokapital fortsatt beskjeden. Dette er et gap Danang må finne en løsning på snart.
Tilgang til investeringskapital for oppstartsbedrifter og prosjekter i Da Nang er fortsatt begrenset på grunn av mange barrierer fra oppstartsbedrifter, økosystemer, investeringsmiljø osv. Mange oppstartsbedrifter er ikke helt klare, prosjekter er ikke egnet for markedet; planer og økonomiske modeller mangler data, og mål og behov er ikke klart definert.
På den annen side gjør «prøv én gang»-tankegangen det lett for gründere å gi opp; å starte en bedrift i et «smalt omfang», som kun retter seg mot det lokale markedet eller en liten nisje, har ikke vist seg å kunne ekspandere regionalt og internasjonalt.
Ifølge Dung er det nødvendig å bygge et informasjonssenter og koble sammen oppstartsinvesteringer for å realisere målet med prosjektet «Da Nang – en by for innovasjon og kreativitet» innen 2030. Dette vil være et sentralt punkt for å gi prosjektdata og juridisk informasjon for å støtte investorer og oppstartsbedrifter gjennom hele kapitalinvesteringens livssyklus.
I tillegg vil pilotprosjekter med en saminvesteringsmekanisme mellom bybudsjettet og private investeringsfond løse juridiske risikoer og skape prestisje for investorer og bedrifter som frimodig vil bli med.
I tillegg må byen forbedre insentivmekanismer og kapitalfremmeaktiviteter, gjennomgå skatter og administrative prosedyrer for investorer og regelmessig organisere Capital Calling Week for oppstartsbedrifter i Da Nang, og implementere løsninger for å forbedre kapasiteten for oppstartsbedrifter. og inkubasjon.
I mellomtiden sa Dr. Le Phuoc Cuu Long, leder for Institutt for digital økonomi og e-handel (Vietnam-Korea University of Information Technology and Communications), at byen må fortsette å perfeksjonere sin spesifikke mekanisme, legge til en egen støttepakke for studentprosjekter, fremskynde investeringsfremdriften og sette i gang Da Nang Innovation Space for å koble sammen institutter, oppstartsbedrifter og investeringsfond.
Universitetene må utvikle og implementere tydelige strategier og veikart for å fremme oppstartsbedrifter og innovasjon, knyttet til de spesifikke egenskapene til opplæringssektoren.
Ifølge Luong Van Thuong, leder for avdelingen for innovasjon og entreprenørskap, avdelingen for entreprenørskap og teknologibedrifter (departementet for vitenskap og teknologi), må Da Nang fokusere på lokale styrker for å sikre ressurser for utvikling. Med forventningen om å skape «enhjørninger» må Da Nang investere i sterke teknologifelt.
Spesielt innen mikrobrikker, halvledere og brikker er det nødvendig med testdesign og spesialisert opplæring av menneskelige ressurser. Innen marin økonomi og smart logistikk er det nødvendig å fokusere ressurser for å støtte oppstartsbedrifter innen havneforvaltning, høyteknologisk akvakultur og marin bevaring.
Innen smarte byer og grønn teknologi er det nødvendig å fokusere på å løse problemene knyttet til trafikk, miljø og energi i byen. Til slutt, innen turismeteknologi og -tjenester, er det nødvendig å fortsette å utnytte turismens styrker for å teste digitale transformasjonsløsninger for turisme og virtuelle virkelighetsopplevelser.
Kilde: https://baodanang.vn/de-da-nang-but-pha-tren-ban-do-khoi-nghiep-toan-cau-3311732.html
Kommentar (0)