Å bruke myk makt og Vietnams nasjonale merkevare for å gjøre et dypt inntrykk på verden

Enhet, konsensus og gjensidig veiledning for å «ta eksamen» for å komme inn på det «store universitetet» (internasjonal integrasjon) er den raskeste måten for Vietnams myke makt og nasjonale merkevare å bli stadig sterkere posisjonert, og skape et dypt inntrykk på verden .

Dr. Cu Van Trung, styreleder i Education Consulting and Training Joint Stock Company, føler seg positiv, trygg og begeistret over vurderingen av Vietnams nasjonale merkevare fra verdens ledende merkevarevurderings- og strategikonsulentorganisasjon Brand Finance, som deler dette med TG&VN- reporter. Ifølge denne organisasjonen fortsetter Vietnam å være et lyspunkt i bildet når det gjelder å bygge og utvikle et globalt nasjonalt merke. Dette er også det nasjonale merket med den raskeste verdiveksten i verden – 74 % i perioden 2019–2022.

Hva synes du om forretningsbildet og merkevarefaktorene i Vietnam i det siste?

Dr. Cu Van Trung, styreleder i Education Consulting and Training Joint Stock Company. (Foto: NVCC)

Det kan sees at vurderingen av en uavhengig og svært prestisjefylt organisasjon – Brand Finance – i et avansert land som Storbritannia er viktige data, en pålitelig parameter for investorer, internasjonale organisasjoner og land rundt om i verden for å få et godt og fullstendig bilde av Vietnam når det gjelder nasjonalt merke og de nåværende aktivitetene til vietnamesiske foretak.

Som vietnamesisk statsborger deler jeg, i likhet med alle andre, en positiv, trygg og begeistret følelse rundt en slik vurdering. Vi bør imidlertid ikke være for subjektive eller overlykkelige, men betrakte dette som en stor oppmuntring fra en internasjonal organisasjon som har et realistisk syn på utviklingen av landet og vietnamesiske bedrifter på det nåværende tidspunkt.

Vurderingen til Brand Finance-organisasjonen er basert på svært strenge kriterier, med poengsum basert på fire hovedområder: Merkevarebygging av nasjonale varer og tjenester; Investering (tiltrekke innenlandske investeringer og direkte investeringer); turisme og talent. I løpet av de tre årene fra 2019 til 2022 har Vietnam oppnådd gode og optimistiske resultater på alle aspekter som i organisasjonens kriterier.

Til tross for virkningen av Covid-19-pandemien, oppnådde Vietnams økonomi fortsatt positiv vekst, kontrollerte inflasjonen, og landbrukseksporten forble et lyspunkt i internasjonal handel. Spørsmålet om å tiltrekke seg investeringer og investeringsmiljøet beholdt fortsatt sine fordeler, var attraktivt og ga mange insentiver til bedrifter og selskaper i andre land.

Parallelt har den vietnamesiske regjeringen gjennom årene alltid gjort en innsats for å reformere administrasjonen og forbedre landets forvaltningskapasitet. Spesielt har kampanjen mot korrupsjon og negativitet som vårt parti har lansert gitt mange gode resultater, og skapt tillit blant innenlandske og utenlandske investorer.

Ikke bare det, Vietnam er også et land med en lang kystlinje, stort turismepotensial, og mange steder er anerkjent av verden som berømte internasjonale landemerker. I tillegg har vi også en langvarig, rik kultur, rik på både håndgripelige og immaterielle sedimenter, og et vennlig og hyggelig vietnamesisk folk. Alle disse parameterne gir Vietnam høye poengsummer i evalueringskriteriene til Brand Finance.

Hvordan man bygger og vedlikeholder et bedriftsmerke er fortsatt et stort spørsmål for bedrifter, enten store, mellomstore eller små. Hvilke råd har du til dem om dette?

Vietnamesere har ikke mye erfaring med å bygge og vedlikeholde merkevarer generelt og bedriftsmerker spesielt. Mange bedrifter bryter til og med «uforsiktig» merkevarer, logoer og symboler til internasjonale organisasjoner og bedrifter.

I henhold til kriteriene for Brand Finance-organisasjonen er nasjonalt merke og "bærende" forretningsmerke hele kulturen, verdien til det vietnamesiske folket, om landet, nasjonen, den historiske flyten, hvorav den mest fremtredende er prestisjefylte produkter, med høyteknologisk anvendelse, som oppfyller internasjonale standarder.

Et produkt fra enhver stor eller liten bedrift som ønsker å bygge et merke og etablere seg i det internasjonale markedet, må i tillegg til faktoren gode og kvalitetsprodukter også "innprente" (puste liv i) det vietnamesiske folkets karakter, ånd og identitet.

Vi kan se at store, utviklede land ikke bare har produkter innen industri og landbruk med nasjonale merkevarer, men også produkter innen tjenester, film, musikk, underholdning, fotball, sport osv. Det er myk makt, det å «bære» verdiene til en nasjon, et land, skape merkevaren, de unike egenskapene til hvert land, den nasjonen.

I 1996 innså Korea viktigheten av nasjonal merkevarebygging. For å fremme og markedsføre bedriftenes og landets image, opprettet de på den tiden et råd for å fremme dette problemet, med deltakelse fra nesten 10 ministre fra ulike departementer og mange eksperter innen kommunikasjon og merkevarepromotering.

Med en så systematisk, langsiktig og vedvarende tilnærming har dette landet vekket ånden og styrken til bedrifter og mennesker, slik at de har lykkes med å bringe sitt nasjonale image og merkevare til verden slik vi ser det i dag.

Vietnam har også bygget et nasjonalt merkevareprogram i nesten to tiår, med mål om å bygge og utvikle et nasjonalt merke, gjennom å støtte bedrifter i å utvikle sterke merkevarer i markedet. Jeg forventer at programmet vil styrke nasjonal konkurranseevne, heve merkevarestatusen og fremme Vietnams image som et land med varer og tjenester av høy kvalitet i det innenlandske og internasjonale markedet.

Simulert bilde av Vietnam-kart laget av brikker produsert av FPT. (Kilde: Vnxpress)

Hva mener du er svakhetene til vietnamesiske bedrifter i dag når de bygger merkevarer? Hva bør bedrifter gjøre for å overvinne dem?

Kortsiktighet, rask profittjageri og mangel på strategisk visjon er svakheter som har sneket seg inn i den operative mentaliteten til noen bedrifter i landet vårt. Selv om dette er den gylne perioden for Vietnam når det gjelder å bygge bedrifts- og nasjonale merkevarer, krever dette utholdenhet og lang levetid, og kan ikke oppnås over natten.

De fleste av bedriftene våre har ikke tenkt for langt fremover, har ikke vurdert den langsiktige historien om image og merkevare. Dette er også forståelig og i samsvar med vietnamesiske vaner. Videre er det å snakke om merkevarebygging å snakke om økonomiske problemer, å måtte investere, å måtte bruke penger på å annonsere produkter. Noen store bedrifter må også bruke mye tid på å integrere seg internasjonalt, som for eksempel Viettel, Vinamilk, Thaco, Vingroup, FPT...

Folk må bistå bedrifter og myndighetene i å bygge det nasjonale merket. Hver borger bør være en inspirerende ambassadør for Vietnam, og for et helt nytt sosioøkonomisk bilde av Vietnam til internasjonale venner når det er mulig.

Først da kan vi skrive historien om Vietnam slik de asiatiske landene – Japan, Korea, Taiwan (Kina) – gjør i dag, for å fortelle om miraklene vi har oppnådd tidligere.

Kort sagt, historien om å bygge et nasjonalt merke og et internasjonalt merke er svært lang, kostbar og arbeidskrevende. Med andre ord, dette er en historie om «skjønnhet og sangtekster». For å bygge et merke må en bedrift ha ekte «skjønnhet», gode produkter, og da vil «sangtekster» være høydepunktet.

Brand Finance mener at Vietnam har fremmet alle aspekter av myk makt relativt bra, spesielt integreringen av Vietnams nasjonale merkevare og ledende produktmerker. Så hva må bedrifter og enkeltpersoner gjøre for å hjelpe Vietnam med å forbedre sin myke makt og nasjonale merkevareverdi i økende grad, sir?

Internasjonale eksperter mener at tiden for et land å ta av generelt, og for et nasjonalt merke å spre seg spesielt, er omtrent 120 år i et lands utviklingssyklus. Derfor må folk og bedrifter være dypere bevisste på at dette er den «gullne tiden» for Vietnam til å heve posisjonen, merkevaren og imaget til landet så vel som dets produkter.

Vi har gått gjennom nesten 40 år med innovasjon, integrasjon og nasjonal utvikling. Vietnams nåværende posisjon og styrke er i bunn og grunn mange prestasjoner – noe partiet og staten gjentatte ganger har bekreftet.

En dynamisk, innovativ og kreativ bedrift med gode og verdifulle produkter; i tillegg til egen kapasitet må bedriften ta ansvar for nasjonen og folket når den integreres i den internasjonale økonomien.

Høye rangeringer fra uavhengige organisasjoner som Brand Finance er en sikker garanti for at organisasjoner innen kreditt, bank, forsikring og investering retter seg mot Vietnam.

Landets «hjerte og ånd» har blitt formet, og enda viktigere er det at folket, bedriftene og myndighetene i denne tiden må være sterkere og mer selvsikre når det gjelder å fremme merkevaren og imaget vårt på den internasjonale arenaen. Samtidig må vi fortsette å støtte unge bedrifter med gode produkter, bærekraftig og stabil virksomhet, men som ikke har erfaring med å trenge dypt inn i verdensmarkedet.

Enhet, konsensus og veiledning om å «ta eksamen» for å komme inn på det «store universitetet» – det verdensøkonomiske samfunnet – er den raskeste måten for Vietnams myke makt og nasjonale merkevare å bli stadig sterkere posisjonert, og skape et dypt inntrykk på verden.

Etter min mening er nasjonal merkevarebygging gjennom forretningsstien et fremtredende og unikt trekk. Derfor må bedrifter tydelig se at det er deres ansvar og ære å konsolidere og bevare sine produkter og image når de går ut i verden.

Folk må støtte bedrifter og myndighetene i denne saken. Hver borger bør være en inspirerende ambassadør for Vietnam, for et helt nytt sosioøkonomisk bilde av Vietnam til internasjonale venner når forholdene tillater det. Først da kan vi skrive historien om Vietnam slik de asiatiske landene – Japan, Korea, Taiwan (Kina) – i dag, for å fortelle om miraklene vi har oppnådd tidligere.

Kilde: https://baoquocte.vn/de-quyen-luc-mem-thuong-hieu-quoc-gia-cua-viet-nam-tao-dau-an-sau-sac-voi-the-gioi-245781.html