Vietnam Tekstil og Klesplagg: Beseirer målet på 64,5 milliarder USD og mer

Stor utfordring

Nylig informerte Vietnams tekstil- og klesforening at tekstil- og klesindustrien forventes å nå en eksportomsetning på 64,5 milliarder USD innen 2030, med en gjennomsnittlig vekst på 6,5–7 % per år. Dette er ikke et lite tall.

Ifølge Vu Duc Giang, styreleder i Vietnams tekstil- og klesforening, er det mulig å tydelig identifisere store utfordringer som vil påvirke bransjen de neste fem årene og utover.

*Herr Vu Duc Giang, styreleder i Vietnams tekstil- og klesforening. Foto: Hai Linh*

« Først og fremst er det endringen i politiske relasjoner og globale innkjøpsmetoder. Det tvinger vietnamesiske bedrifter til å ha passende løsninger for å forbedre salgskapasiteten, og gradvis gjøre tekstil- og klesbedriftsmodellen om til et multinasjonalt foretak », sa Giang.

For tiden har en rekke vietnamesiske tekstil- og klesbedrifter begynt å investere i utlandet og utvide produksjonssystemene sine. Ifølge styrelederen for Vietnam Textile and Apparel Association er dette en enorm endring som åpner opp nye utviklingsmuligheter for hele industrien, i sammenheng med at noen av Vietnams fordeler ikke lenger er sterke konkurransefortrinn, som for eksempel menneskelige ressurser.

I tillegg skjer automatisering og robotisering i et raskt tempo. På bare ett år har mange fabrikker introdusert roboter for transport mellom stadier. Dette er ikke bare en historie om produktivitet, ethvert selskap som er tregt til å tilpasse seg vil bli eliminert fra den globale forsyningskjeden.

Utfordringen med bærekraftig utvikling er også å «puste varm luft» inn i hver produksjonsenhet. Verdens moteindustri går inn i en periode med strengere miljøkrav, åpenhet om opprinnelse og utslippsreduksjon. Selv om mange vietnamesiske bedrifter proaktivt har investert i avløpsrensing, resirkulerte materialer og konvertering til ren energi, er det fortsatt et stort gap for å møte kravene til de «store» importørene.

« Tekstilindustrien er også utsatt for naturkatastrofer og flom. For tiden har mange fabrikker måttet stoppe produksjonen og avbryte leveranser, noe som påvirker titusenvis av arbeidere. Dette er en usikker faktor som industrien må vurdere i sin langsiktige strategi », understreket Giang.

Han sa også at det er tre hovedpilarer som bransjen vil fokusere på for utvikling de neste fem årene og utover, inkludert: Diversifisering av markeder, partnere og kunder; fremme av teknologi, fra automatisering til AI; bygging av kjedeledd, læringsledelse blant innenlandske bedrifter.

Sammen med dette er det tre Go Global-mål: Å danne multinasjonale tekstil- og klesbedrifter; bygge en moteindustri, utvikle vietnamesiske merkevarer for verden ; forbedre ressursene for å møte nye kjøpsmodeller og teknologier.

Det største problemet ligger imidlertid fortsatt i intern styrke når de fleste tekstil- og klesbedrifter er små og mellomstore, og mangler kapital og menneskelige ressurser av høy kvalitet. Giang sa åpenhjertig at bedrifter proaktivt må planlegge sin egen utviklingsvei i sammenheng med global integrasjon.

Dra ytterligere nytte av insentiver fra frihandelsavtaler

En av nøkkelfaktorene som hjelper tekstil- og klesindustrien med å sette et vekstmål på 6–7 % de neste fem årene, selv om evnen til å vokse i bredden kan ha «nådd sin grense», er systemet med frihandelsavtaler (FTA-er) som har trådt i kraft og de som er under forhandling.

Avtalene hjelper Vietnams tekstil- og klesindustri med å ekspandere til nye markeder i tillegg til tradisjonelle importland, erkjente Giang, noe som er nødvendig. Spesielt markedet i Midtøsten, med et BNP på rundt 5 500 milliarder USD og en befolkning på 370 millioner mennesker, bringer bare 400–500 millioner USD/år til Vietnams tekstil- og klesindustri, så rommet for industrien er fortsatt veldig stort.

*Vietnams tekstil- og klesindustri forventes å opprettholde en eksportvekst på 6,5–7 % per år innen 2030. Foto: Can Dung*

Det er imidlertid også verdt å diskutere å dra nytte av frihandelsavtaler, spesielt tekstiler og klesplagg, når bruken av preferensiell C/O ikke er høy, for eksempel er den omfattende og progressive avtalen for trans-stillehavspartnerskap (CPTPP) omtrent 15 %.

Årsakene til denne begrensningen er ikke nye: mangel på markedsinformasjon, mangel på ressurser, mangel på spesialiserte frihandelsavdelinger i bedrifter. Innen tekstilindustrien er mangel på råvareforsyning et fremtredende problem som ikke har hatt en effektiv løsning på lenge.

Med de ovennevnte begrensningene åpner programmet for å nå det internasjonale markedet 2026–2035 (Go Global), utviklet av Industri- og handelsdepartementet og sendt inn til regjeringen, en radikal løsning. Tran Huy Hoan (avdeling for økonomisk planlegging og bedriftsledelse, Industri- og handelsdepartementet) sa at programmet har tre hovedinnhold: For det første fokuserer programmet ikke bare på å fremme eksport av varer, men også på eksport av tjenester. Målet er spesielt ikke å eksportere kvantitativt, men å øke merverdien av innenlandsproduserte produkter.

For det andre er utenlandske investeringer et område som ikke har fått tilstrekkelig oppmerksomhet på lenge. Faktisk har mange land, når de har inngått frihandelsavtaler med Vietnam, brukt landet vårt som en "inngangsport" for å investere i produksjon og eksport til andre markeder. I mellomtiden har Vietnam ennå ikke utnyttet denne retningen godt nok. For tiden har utenlandske investeringsmuligheter begynt å dukke opp tydeligere, og det er den viktige retningen for programmet.

For det tredje har programmet som mål å øke Vietnams tilstedeværelse i det internasjonale markedet. Målet er ikke bare å eksportere eller investere, men også å bygge det nasjonale imaget og merkevaren, noe som betyr å fremme styrken til det vietnamesiske samfunnet og vietnamesiske verdier på global skala.

Ut fra de tre hovedinnholdene ovenfor, når vi ser på den vietnamesiske tekstil- og klesindustrien, kan vi se at med programmet godkjent av regjeringen, vil tekstil- og klesindustrien ha et ekstra system med støttepolitikk for å overvinne nåværende svakheter og forbedre intern styrke, for eksempel: mangel på forsyninger, opplæring av menneskelige ressurser og tilknytning til markedsnettverk.

Men som mange eksperter deler, spiller næringslivets tankesett en avgjørende rolle for å komme seg trygt inn i det globale markedet og oppnå langsiktige mål; «tør å tenke, tør å gjøre» er nødvendig.

Tekstil- og klesindustrien har som mål å oppnå en eksportomsetning på 64,5 milliarder USD innen 2030, med en gjennomsnittlig vekstrate på 6,5–7 %/år. Utvikling av det innenlandske markedet til en skala på 8–9 milliarder USD. Det strategiske fokuset er «Grønnere – digitalisering», økning av lokaliseringsraten til over 60 % og bygging av et sterkt vietnamesisk motemerke.

Kilde: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-chinh-phuc-muc-tieu-64-5-ty-usd-va-hon-the-nua-432927.html