Mekaniske bedrifter fremmer lokalisering og dominerer markedsandeler

Ifølge eksperter må maskintekniske bedrifter forbedre sin konkurranseevne og proaktivt tilpasse seg forsyningskjeden for å opprettholde markedsandeler.

Fremme lokalisering, øke andelen innenlandsk produksjon

I en vurdering av den nåværende utviklingssituasjonen i mekanisk industri sa økonomisk ekspert Dinh Trong Thinh at mekanisk industri nylig, med støtte fra regjeringen, departementer, bransjer og foreninger, sammen med innsatsen fra bedrifter, har gjennomgått positive endringer.

Følgelig har Vietnams maskinindustri for tiden styrker konsentrert i tre hovedundersektorer, inkludert motorsykler og reservedeler til motorsykler; maskinteknikk og verktøy til husholdninger; biler og bildeler. Den innenlandske maskin-, maskin- og utstyrsindustrien har gradvis mestret og økt lokaliseringsraten, noe som skaper en drivkraft for å fremme utviklingen av andre industrielle og økonomiske sektorer, og dermed direkte og indirekte skaper arbeidsplasser for millioner av arbeidere.

Innenlandsk maskinteknikk har nå produsert og montert de fleste typer biler, lastebiler og personbiler; motorsykkelproduksjon har en lokaliseringsgrad på 85–95 %, noe som dekker innenlandsk og eksportert etterspørsel. Blant dem er det noen typiske bedrifter i bilsektoren som: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Mange produkter fra Intechs maskinteknikk vises frem på den 5. internasjonale utstillingen i Vietnam for støtteindustrier og produksjon (VIMEXPO) 2024. Foto: D.N.

Ifølge ekspert Dinh Trong Thinh er det imidlertid også nødvendig å innrømme at den vietnamesiske mekaniske industrien, til tross for mange støttetiltak, frem til nå fortsatt hovedsakelig fokuserer på produksjon av tilbehør, husholdningsartikler, verktøy og reservedeler til biler. Innenlandsk produserte mekaniske produkter utgjør for tiden bare omtrent 7 % av markedet.

Samtidig krever mange mekaniske produkter høyteknologi, og innenlandske bedrifter er ennå ikke i stand til å møte produksjonskravene. I tillegg er det fortsatt svært vanskelig å diversifisere og utvide markedet for bedrifter i mekanisk industri på grunn av hard konkurranse fra utenlandske bedrifter.

Ekspert Dinh Trong Thinh sa derfor at maskin- og utstyrsindustrien må fremme lokalisering og øke andelen innenlandsk produksjon for å møte den innenlandske etterspørselen. Dette krever at innenlandske bedrifter investerer i forskning, utvikling og forbedrer produksjonskapasiteten for å oppfylle markedets tekniske og høye kvalitetsstandarder.

«Spesielt for å beholde en del av markedsandelen må bedrifter forbedre sin konkurranseevne. Samtidig må bedrifter dra nytte av eksisterende frihandelsavtaler for å søke nye muligheter», sa ekspert Thinh.

Når det gjelder industriens potensial, ifølge prognosen fra Vietnam Association of Mechanical Industry (VAMI), kan den innenlandske etterspørselen etter maskiner nå 310 milliarder USD innen 2030, men det meste avhenger av import. Derfor mener VAMI at for å gripe muligheten, må vietnamesiske bedrifter gjøre en innsats for å utvikle seg for å møte markedets etterspørsel.

Proaktiv tilpasning av forsyningskjeden

Mange bedrifter i den mekaniske industrien har identifisert tilpasning som en nøkkelfaktor for å komme inn i forsyningskjeden, og har gjort mange innovasjoner og utnyttet muligheter for utvikling. I en samtale med Cong Thuong Newspaper om selskapets markedsekspansjonsplan den siste tiden, sa Vuong Phuc Ha - representant for Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group): For å gripe utviklingsmuligheter har selskapet kontinuerlig innovert for å forbedre produktkvaliteten og møte markedets etterspørsel. Spesielt strategien med å diversifisere produktene og diversifisere kundebasen har gitt stabile inntekter til virksomheten. For tiden kommer 70 % av selskapets inntekter fra innenlandske kunder, de resterende 30 % kommer fra eksportmarkedet, hvorav det japanske markedet står for en stor andel.

For å møte de høye kvalitetsstandardene til japanske kunder, sa herr Ha: Selskapet fokuserer på å forbedre produksjonsprosessen fra import av råvarer til bearbeiding, montering og ferdigstillelse av produktet. Følgelig har selskapet investert i et system for produktkvalitetskontroll, der omtrent 90 % av produktene inspiseres før levering til kunder.

Med markedsfleksibilitet kan innenlandske bedrifter produsere produkter fullt ut for å forsyne den globale verdikjeden, og erstatte mange importerte produkter. Foto: D.N.

«Når det gjelder markedsekspansjon, sa selskapets representant at selskapet samarbeider med partnere som Bitexco og handelsselskaper for å utvide det innenlandske og internasjonale markedet. I tillegg til å reagere på markedssvingninger, gir selskapet spesiell oppmerksomhet til teknologisk innovasjon, bevegelse mot automatisering og vektlegging av produktkvalitet», sa Vuong Phuc Ha.

I tillegg til forpliktelsen til å fremme energisparende løsninger og bærekraftig utvikling innen mekanisk, automatiserings-, teknologi- og grønn energiindustri gjennom anvendelse av avanserte løsninger i produksjonsaktiviteter, har Intech Group ifølge Ha som mål å eksportere produkter og tjenester internasjonalt i 2025; et internasjonalt standard arbeidsmiljø; internasjonal standard produkt- og tjenestekvalitet, med målet om å delta dypt i den globale forsyningskjeden, og bringe vietnamesiske merkevarer til verden med produkter av høy kvalitet og profesjonelle tjenester.

Nguyen Hong Phong, styreleder i AN MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS), er også en bedrift som raskt tilpasser seg markedet, og sa at vietnamesiske mekaniske bedrifter må mobilisere seg, siden de står overfor strenge krav fra utenlandsk investerte foretak (FDI) når de kommer til Vietnam for å investere i produksjon og finne distributører.

Derfor, sa Phong, har AN MI TOOLS gjort en innsats for å finne utenlandske direkteinvesteringer og samarbeide med verdens ledende bedrifter innen skjæreverktøy, måleutstyr, maskiner og maskintilbehør for å forsyne hjemmemarkedet. Takket være dette har selskapet blitt representant for Dormer & Pramet i Vietnam og en strategisk partner for 21C Company (Korea).

I tråd med utviklingstrenden har AN MI TOOLS investert i en serie høyteknologiske produksjonsmaskiner fra verdens ledende merkevarer i produksjonsprosessen, noe som forbedrer produktenes konkurranseevne. Selskapet sikter mot en omsetning på 750 milliarder VND i 2025, 1 000 milliarder VND i 2026 og 1 500 milliarder VND i 2027.

Med markedets smidighet kan innenlandske bedrifter produsere produkter som dekker den globale verdikjeden, og dermed erstatte mange importerte produkter. Nguyen Van Ket, direktør for SKD Vietnam Precision Mechanical Company, sa om dette temaet at innenlandske produkter for tiden ikke kan være dårligere enn importerte varer når det gjelder kvalitet og presisjon. Ifølge Ket trenger imidlertid bedrifter flere insentivmekanismer for å kunne konkurrere, der det gis prioritet til å bruke innenlandske varer til innenlandske økonomiske og investeringsprosjekter.

«For å gjenopplive den innenlandske mekaniske industrien er det første man må ha et marked. Men for å ha et marked må regjeringen, departementene og grenene ha sine egne mekanismer for industrien. For eksempel prioritere innenlandske varer ved å begrense importen av produkter som kan produseres og produseres godt, og som kan brukes til prosjekter», understreket Ket.

Kilde: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html