I sin åpningstale sa nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité, Nguyen Van Dung, at vi i løpet av flere tiår har vært vitne til dannelsen og den sterke utviklingen av globale forsyningskjeder. Den nåværende verdenskonteksten endrer seg imidlertid raskere enn noensinne.
I kjølvannet av COVID-19-pandemien, kombinert med geopolitiske omveltninger og økende krav til bærekraft (ESG), står den globale forsyningskjeden overfor en dyp omstrukturering. Land og store selskaper er ikke lenger bare ute etter billig arbeidskraft, men etter stabilitet, bærekraft, motstandskraft og åpenhet.
Nestleder i Ho Chi Minh -byens folkekomité, Nguyen Van Dung.
I det bildet har Vietnam generelt og Ho Chi Minh-byen spesielt bekreftet sin posisjon som et viktig produksjonssenter, et pålitelig ledd i den globale forsyningskjeden. Vi har politisk stabilitet, rikelig med menneskelige ressurser og en strategisk geografisk beliggenhet.
Vi står imidlertid også overfor betydelige utfordringer. Produksjonsindustrien vår er fortsatt i stor grad avhengig av bearbeiding og montering, med lav verdiskaping; arbeidsproduktiviteten må forbedres ytterligere for å ta igjen internasjonale standarder; det er press på grønn omstilling. Store markeder som Europa og USA anvender nye, strengere miljømessige «spilleregler», som for eksempel Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). Hvis vi ikke «grønner» produksjonen, vil varene våre miste sitt konkurransefortrinn.
«Denne konteksten stiller et presserende krav til vietnamesiske bedrifter om å innovere. Vi kan ikke fortsette å konkurrere med gamle fordeler. Det er på tide å endre produksjonsmodellen vår», understreket Dung.
Nestlederen i Ho Chi Minh-byens folkekomité delte at smart produksjon, med sterk anvendelse av AI, IoT, stordata og automatisering, ikke bare bidrar til å optimalisere driften og kutte kostnader. Det er også nøkkelen til å «digitalisere» forsyningskjeden, bidra til transparent sporbarhet, og enda viktigere, er et verktøy for å måle, kontrollere og minimere karbonutslipp, og dermed realisere målet om «grønn produksjon».
«Ho Chi Minh-byen gjør alt de kan for å være pioner i denne transformasjonsbølgen. Byen identifiserer utvikling av høyteknologisk industri, anvendelse av vitenskap og teknologi, og fremme av grønn økonomi og digital økonomi som de viktigste vekstdriverne i den kommende perioden», bekreftet Nguyen Van Dung.
Delegatene diskuterer smart produksjon.
Ifølge Stephan Mergenthaler – administrerende direktør for Verdens økonomiske forum (WEF), ligger ikke den nåværende transformasjonens natur i teknologi, men i strategisk tenkeevne.
«Den smarte økonomien er ikke bare en vekstmotor, men også et mål på lederskap, som demonstrerer evnen til å utnytte kunstig intelligens på en ansvarlig og inkluderende måte. Hvis overgangen håndteres effektivt, spesielt når det gjelder å forbedre produktivitet og driftseffektivitet, kan smart produksjon og dataanalyse hjelpe industrien med å øke produktiviteten med 20–30 %. Forsyningskjeder vil derfor bli raskere, renere og mer transparente», sa Stephan Mergenthaler.
Kunstig intelligens har allerede hatt en reell innvirkning på produksjonen. I Vietnam øker automatiseringen, arbeidsproduktiviteten per innbygger har økt med mer enn 50 %, profitten forventes å øke med mer enn 80 % innen 2025, men antallet ansatte har bare økt med mer enn 20 %. Dette viser at kundene i økende grad etterspør smarte løsninger, noe som tvinger bedrifter til kontinuerlig å bruke teknologi, søke nye sentre og bygge nye generasjons fabrikker.
Smart produksjon påvirker ikke bare fabrikken, men sprer seg også gjennom hele forsyningskjeden. Ifølge WEF kan bruk av dataanalyse og smart produksjon bidra til å øke industriell produktivitet med 20–30 %, samtidig som forsyningskjeden blir raskere, renere og mer transparent.
Ifølge foredragsholderne handler smart produksjon ikke bare om å automatisere produksjonslinjen, men også om å bruke data. Data har blitt det «nye råmaterialet» i moderne industri. Når driftsdata samles inn i sanntid, kan bedrifter optimalisere lagerbeholdning, koordinere ressurser og øke påliteligheten til produksjonsplaner. Spesielt blir åpenhet i forsyningskjeden stadig mer et viktig konkurransefortrinn i et globalt marked med økende krav til miljømessig og sosialt ansvar.
Kyriakos Triantafyllidis – leder for vekst og strategi ved WEF Center for Advanced Manufacturing and Supply Chain, fortalte om konseptet Lighthouse Factory (en banebrytende smart fabrikk) som har vært populært verden over.
Det er kjent at Lighthouse Factory ble foreslått av WEF og McKinsey (et amerikansk konsulentfirma for ledelse og strategi) i 2018, for å finne typiske fabrikker i den 4.0 industrielle revolusjonen (4IR). De har utnyttet digitale teknologier for å forbedre produksjons- og driftsproduktiviteten og øke inntektsveksten.
Kyriakos Triantafyllidis la til at WEF også har grunnlagt Lighthouse Network, som har som mål å distribuere storskala teknologiske applikasjonsmodeller i produksjon.
Etter en periode i drift har dette nettverket gitt klare praktiske resultater når det gjelder produktivitet og bærekraftig utvikling. Dette er to viktige indikatorer for å vurdere effektiviteten til moderne produksjon.
I Vietnam sa han at det første senteret har sluttet seg til dette nettverket, og han forventer at flere Lighthouse-fabrikker vil bli utplassert i fremtiden.
Fru Nguyen Da Quyen – medleder for Center for Smart Manufacturing and Global Supply Chain ved HCMC C4IR sa at 97 % av vietnamesiske bedrifter for tiden er små og mellomstore bedrifter (SMB-er), så muligheten til å anvende teknologi er fortsatt begrenset.
Ifølge Quyen er de fleste bedriftene som har tatt i bruk teknologi effektivt investert i utenlandske direkteinvesteringer, mens bare rundt 26 % av innenlandske bedrifter har brukt IoT (tingenes internett). «Vietnam ligger etter, men tar gradvis igjen den globale trenden», kommenterte Quyen.
Tran Anh Tu – assisterende direktør i avdelingen for informasjonsteknologibransjen (departementet for vitenskap og teknologi) la til at Vietnam, med de særtrekkene som kjennetegner de fleste små og mellomstore bedrifter, ikke kan «gå rett» inn i AI i sin helhet. Ifølge ham trenger bedrifter en passende plan, der de implementerer sekvensielt fra datadigitalisering, deretter går over til automatisering og mer komplekse AI-applikasjoner.
Eksperter er enige om at bedrifter ikke kan klare seg alene. Før man implementerer digital transformasjon, er det nødvendig å bygge et kjerneteam som kan jobbe direkte med lokale myndigheter. Samtidig er det nødvendig å ha retningslinjer som støtter utviklingen av digital infrastruktur som 5G, store datasentre og smarte industriparker, de grunnleggende faktorene som hjelper smarte forsyningskjeder med å fungere effektivt og bærekraftig.
Bui Trung
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-tang-suc-canh-tranh-nho-san-xuat-thong-minh/20251127103937742
Kommentar (0)