Mange, men ikke sterke nok.
I det samlede økonomiske landskapet fortsetter den private sektoren i Tuyen Quang-provinsen å spille en avgjørende rolle. Provinsen har for tiden nesten 6550 bedrifter og over 33 120 husholdninger. Per 15. mars 2026 bidro denne sektoren med nesten 600 milliarder VND til budsjettet, noe som utgjorde omtrent 36 % av de totale budsjettinntektene i første kvartal. Dette tallet viser potensialet og den stadig mer fremtredende rollen til privat sektor i den lokale sosioøkonomiske utviklingen.
Bak disse prestasjonene finnes det imidlertid fortsatt mange bekymringer. Antallet nyetablerte bedrifter er fortsatt begrenset, lavere enn i andre provinser i regionen; antallet bedrifter med utenlandske investeringer er fortsatt beskjedent. Det er verdt å merke seg at over 98 % av bedriftene i privat sektor er små og mellomstore bedrifter, først og fremst mikrobedrifter. Deres lille skala betyr at de har svak motstandskraft mot markedssvingninger, begrenset konkurranseevne og vanskeligheter med å utvide produksjon og virksomhet, og delta dypt i verdikjeden.
![]() |
| Papirproduksjon hos An Hoa Paper Joint Stock Company. |
Denne virkeligheten nødvendiggjør ikke bare kvantitativ vekst, men også kvalitativ forbedring i bedrifter, og dannelse av foretak av tilstrekkelig størrelse til å lede an og skape en ringvirkning i hele den private økonomiske sektoren.
Det kan ikke bli noen forsinkelse i demonteringen.
Bedrifter står overfor utfordringer ikke bare fra markedssvingninger, men også fra interne barrierer. I dialoger med næringslivet påpekte representanter for foreninger åpent en rekke hindringer: komplekse administrative prosedyrer, vanskeligheter med å få tilgang til produksjonsareal og langvarige prosedyrer for arealtildeling og arealbruksomlegging.
Herr Nguyen Van Thang, styreleder for den provinsielle foreningen for små og mellomstore bedrifter, uttalte: I den senere tid har provinsen vist sin besluttsomhet om å støtte bedrifter gjennom ulike administrative reformer, opprettholde regelmessige dialoger og raskt håndtere vanskeligheter med prosjekter. Mange retningslinjer og retningslinjer har blitt utstedt på en åpen måte, noe som bidrar til å forbedre investerings- og forretningsmiljøet. Han påpekte imidlertid også åpent eksisterende mangler: noen prosedyrer knyttet til rydding av land og tomter er fortsatt langvarige, noe som direkte påvirker investeringsfremdriften; koordineringen mellom noen avdelinger og etater i håndteringen av saker er ikke helt synkronisert, til og med overlappende og mangler ensartethet. Dette fører til at bedrifter foretar flere reiser, noe som pådrar seg ekstra kostnader og kaster bort tid.
«Basert på denne realiteten håper næringslivet at provinsen vil fortsette å gi mer avgjørende retning, styrke ansvaret til avdelinger og etater, forkorte arbeidsprosessene og samtidig styrke mekanismen for overvåking og evaluering av effektiviteten av implementeringen av offentlige tjenester. Bedrifter trenger et transparent og åpent miljø der alle vanskeligheter blir lyttet til og løst raskt», understreket Nguyen Van Thang.
Fra perspektivet til store produksjons- og detaljhandelsbedrifter tyder mange meninger på at hindringene er systemiske, særlig innen områdene land og politiske mekanismer. En representant fra TH Group uttalte at investeringsforskningsprosessen møtte vanskeligheter på grunn av mangel på planleggingsinformasjon og uklare matrikkelkart, noe som førte til langvarig kartlegging og prosjektutvikling. Videre er ikke prislisten for tomter realistisk og mangler tilstrekkelig attraktivitet for investorer.
I mellomtiden rapporterte Dabaco Group om vanskeligheter med å finne land for produksjonsutvidelse; prosedyrer for tilgang til land er trege, noe som fører til tapte investeringsmuligheter. Basert på denne realiteten foreslo bedrifter at provinsen må fremskynde planleggingen, opprette midler for rent land, effektivisere prosedyrer for tildeling og leasing av land, og bygge mer stabile og konkurransedyktige retningslinjer og mekanismer.
Fra dialog til avgjørende handling
Uten å vike unna eksisterende problemer, utvekslet ledere for departementer og etater direkte synspunkter under dialogene og avklarte problemstillingene som bedriftene hadde reist, samtidig som de foreslo mange løsninger for å overvinne vanskeligheter og fremme utviklingen av den private økonomiske sektoren, både kvantitativt og kvalitativt. Fokuset er på å bygge bedrifter som er store nok til å spille en ledende rolle og skape ringvirkninger. Mange meninger tyder på at kjerneproblemet ikke bare ligger i utforming av politikk, men også i implementering. Uten avgjørende og koordinert handling i ånden av «klart ansvar, klare oppgaver, klare resultater», vil selv riktig politikk være vanskelig å implementere.
På det første kvartalsmøtet i styringskomiteen for privat økonomisk utvikling understreket kamerat Hau A Lenh, sekretær for den provinsielle partikomiteen og leder av styringskomiteen, behovet for å gå sterkt fra å «motta forslag» til å «løse problemer definitivt». Fokuset er på å gjennomgå og klassifisere vanskeligheter i spesifikke grupper som land, kapital, menneskelige ressurser og administrative prosedyrer for å finne effektive og passende løsninger, slik at bedrifter har enkel tilgang til ressurser.
Kameraten ba om et press for å forbedre administrative prosedyrer på en betydelig måte, minimere prosesser og forhindre opprettelse av ytterligere prosedyrer utover forskriftene; gi tydelig veiledning om nødvendige dokumenter og sette spesifikke behandlingstider. Samtidig understreket han behovet for resolutt å ta tak i trakassering og ulemper for bedrifter; og å styrke inspeksjon, revisjon og tilsyn for å stramme inn administrativ disiplin og orden.
En viktig løsning er å undersøke og etablere en avdeling for forretningsstøtte basert på en «enkeltpunkts»-mekanisme, som vil redusere mellomlag og forbedre effektiviteten i problemløsningen. Samtidig bør det utvikles en opplæringsplan for menneskelige ressurser, i tråd med utviklingsplanlegging, spesielt i lovende sektorer som turisme og tjenester.
Det overordnede budskapet som vektlegges er: Staten og bedrifter må samarbeide genuint, handle sammen og dele ansvar. Når dialog kombineres med handling, og når «flaskehalsene» håndteres på riktig og effektivt måte, vil privat sektor ha større drivkraft for bærekraftig utvikling og i økende grad bidra til provinsens økonomiske vekst i den kommende perioden.
Tekst og bilder: Van Nghi
Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/doi-thoai-go-kho-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-0dd5e28/












Kommentar (0)