Kvantifisering av belønnings- og anerkjennelsessystemet.
Regjeringssjefen understreket at emulering i den nye fasen må være nært knyttet til implementering, fullføring og overgåelse av mål for sosioøkonomisk utvikling, spesielt å fremme tosifret vekst. Effektivitet må være målet på suksess, med hovedmålet for emulering som fullføring av 100 % av de spesifikke oppgavene i handlingsprogrammene til hvert departement, sektor og lokalitet, som institusjonell reform, administrativ reform og digital transformasjon. Spesielt må emuleringsplaner implementeres i henhold til kriterier med klare oppgaver, tidsfrister, utpekte fokuspunkter og målbare resultater knyttet til output, noe som fremmer og styrker ledernes ansvar.
Vietnam fokuserer innsatsen sin på å oppnå tosifret økonomisk vekst.
FOTO: GIA HAN
Utover de generelle direktivene instruerte statsministeren spesifikt om at for å bidra til tosifret vekst, må administrative reformer være avgjørende, forretningsforholdene må reduseres og forretningsmiljøet forbedres. Dette vil redusere tids- og etterlevelseskostnadene for innbyggere og bedrifter betydelig, og dermed gi et vesentlig bidrag til vekst. Samtidig må lokale myndigheter på begge nivåer operere svært effektivt, løse institusjonelle og juridiske flaskehalser og hindringer, håndtere fastlåste prosjekter, frigjøre ressurser, utløse potensial og fremme tradisjonelle vekstdrivere før de kraftig fremmer nye.
Tidligere, på ettermiddagen 13. april, under ledelse av et møte i regjeringens stående komité for å diskutere løsninger og metoder for reformering og reduksjon av administrative prosedyrer, forretningsvilkår, betingede næringssektorer og desentralisering av håndteringen av administrative prosedyrer i henhold til sentralkomiteens konklusjon nr. 18-KL/TW, instruerte statsminister Le Minh Hung også departementer og etater om å legge frem planer for reduksjon og reformering av administrative prosedyrer, forretningsvilkår og betingede næringssektorer for regjeringens stående komité og regjeringen innen 7 dager (innen 20. april). Deretter vil Regjeringskontoret og Justisdepartementet sammenstille og gjennomgå forslagene og sende dem til regjeringen for godkjenning innen april.
Som svar på statsministerens oppfordring har en bølge av spesifikke mål spredt seg sterkt fra sentralt til lokalt nivå, kvantifisert av svært strenge indikatorer. Senest utstedte skatteavdelingen under Finansdepartementet hastemelding nr. 9, som krever anvendelse av en avgiftssats på 0 % på mange drivstoffavgifter for å støtte bedrifter. Målet er å redusere den nåværende skatteinnleveringstiden og bringe Vietnam inn i den ledende gruppen av ASEAN-4-land i år. Byggedepartementet har tidligere forpliktet seg til å kutte administrative prosedyrer med 50 % i tid og kostnader innen 2026. Dette er en rekordreduksjon for å frigjøre eiendoms- og infrastrukturprosjekter.
Planleggings- og investeringsdepartementet har besluttet å implementere en plan i samsvar med regjeringens resolusjon, med mål om å forenkle 100 % av unødvendige eller overlappende investerings- og forretningsforhold innen utgangen av 2026. Økonomiske stormakter som Hanoi, Ho Chi Minh-byen og Da Nang har også registrert seg for å redusere tiden for behandling av areal- og byggeprosedyrer med minst 30 % – som er de største flaskehalsene i prosjektgjennomføringen.
Statsminister Le Minh Hung holdt nylig møter med 52 ledende amerikanske bedrifter.
FOTO: VNA
Direktøren for et prosjektstyringsråd under Byggedepartementet uttrykte entusiasme for statsministerens oppfordring til etterligningskampanjer. I den senere tid, for å overholde de ekstremt strenge tidsfristene som regjeringen har satt for viktige nasjonale prosjekter, har prosjektinvestorer kontinuerlig organisert "kampanjer" med 60-dagers, 120-dagers ... sprinter, noe som har økt moralen til alle entreprenører for å samarbeide for å fullføre prosjekter samtidig. Disse kampanjene har også gitt opphav til mange kreative byggemetoder og nye tilnærminger, som ikke bare hjelper prosjekter med å bli ferdige før planen, men også skaper et grunnlag for at nye prosjekter kan fortsette å blomstre. Selv det å fullføre et prosjekt bare noen få måneder for tidlig kan redusere kostnadene betydelig for samfunnet og de deltakende bedriftene.
Ifølge denne eksperten avhenger fremdriften av et prosjekt når det når implementeringsfasen fortsatt 70 % av støtte og prosedyremessig tilrettelegging fra ulike nivåer, sektorer og lokaliteter, mens bare 30 % er selve byggingen på stedet. Imidlertid involverer et prosjekt ofte mange departementer og sektorer, mens regelverk ofte overlapper hverandre og prosedyrer er vanskelige å løse. Derfor, hvis alle departementer og sektorer helhjertet følger statsministerens oppfordring og fullfører eller overgår de registrerte målene, vil selv de vanskeligste hindringene bli fjernet, og fordelene vil være enorme.
«Når Hanoi implementerer den «grønne banen» for viktige prosjekter, eller Ho Chi Minh-byen anvender spesielle mekanismer for hasteprosjekter, går disse prosjektene umiddelbart sterkt fremover.»
Tidligere tok investeringsforberedelsesfasen for et prosjekt tre år; nå fullføres den på bare seks måneder til ett år. Det er anslått at med raskere og mer strømlinjeformede prosedyrer kan transportinfrastrukturprosjekter øke BNP med 1,5 ganger. På makronivå, hvis alle sektorer konkurrerer om å fjerne prosedyremessige barrierer og skape et transparent miljø på alle områder, er det fullt mulig å oppnå tosifret økonomisk vekst. Statsministeren «puster» ny ånd og momentum inn i regjeringsapparatet, observerte denne eksperten.
Å spare penger optimaliserer kapitalens effektivitet.
I tillegg til administrative reformer og reduksjon av forretningsforholdene, ba statsministeren også om et press for å øke besparelsene og bekjempe sløsing, inkludert å spare minst 10 % av de tilbakevendende utgiftene i 2026 (tilsvarende omtrent 170 000–180 000 milliarder VND) for å fordele flere ressurser til prioriterte oppgaver; og samtidig spare energi, elektrisitet og drivstoff med spesifikke kvantitative mål for å bidra til vekst.
Institusjonelle og administrative prosedyrereformer skaper et springbrett for rask og bærekraftig økonomisk vekst.
FOTO: PHAM HUNG
Regjeringssjefen understreket at alle nivåer, departementer, avdelinger og lokaliteter må praktisere sparsommelighet, og dette er spesielt viktig under de nåværende vanskelige omstendighetene når det gjelder anskaffelser, organisering av konferanser og seminarer, og reiser ...
Professor Vo Xuan Vinh, direktør for Institute for Business Research ved University of Economics Ho Chi Minh City (UEH), understreket at det å spare penger på utgifter er en umiddelbar og kontinuerlig oppgave i driften til departementer, avdelinger og lokaliteter. Sparing vil gjøre det mulig å investere ressurser i områder som genererer høyere vekst, noe som bidrar til mer bærekraftig og langsiktig utvikling.
Herr Vinh analyserte: I prinsippet beregnes økonomisk vekst (BNP) ved hjelp av formelen BNP = C + I + G + (X - M), hvor C er forbruk, I er investering, G er offentlige utgifter, M er import og X er eksport. Når offentlige utgifter reduseres (og dermed reduseres G) og ressursen flyttes til investeringer (og øker I), vil det gi langsiktige fordeler. Spesielt vil økt kapital til investeringer i langsiktige utviklingsprosjekter ha en svært høy ringvirkning i hele økonomien, og fremme veksten i mange sektorer. Dette er i samsvar med målene som er satt av partiet og regjeringen: bærekraftig, substansiell og høyere kvalitetsvekst. Videre vil økte statlige investeringer også oppmuntre til og fremme private investeringer.
«Vietnamesere har en høy sparerate, rundt 35–40 % av inntekten sin. Derfor kan man si at sparing på regelmessige utgifter fra myndighetene vil skape et miljø som oppmuntrer til investeringer», bemerket professor Vo Xuan Vinh.
Eksperter bekrefter at Vietnam har alle de avgjørende faktorene for å lykkes med å nå nasjonens hovedmål.
KILDE: SG
Mer spesifikt uttalte Vinh at investeringskapital, sammen med andre drivkrefter, har drevet Vietnams økonomiske vekst til høye nivåer i regionen og verden. Økonomien beveger seg gradvis mot en mer dyptgående, ekspanderende skala, inflasjonen er under kontroll, og makroøkonomisk stabilitet opprettholdes. Med sentralregjeringens mål om tosifret vekst, vil kapitalbehovet til den vietnamesiske økonomien i den kommende perioden være stort til svært stort. For å generere 1 enhet av BNP, må Vietnam investere omtrent 6 enheter kapital (ICOR-koeffisienten for den vietnamesiske økonomien i perioden 2015-2024 ligger i området 5,8-6,42). Regjeringens prioritering av ressurser til høyeffektive prosjekter betyr at ICOR-koeffisienten må være lav.
Derfor må departementer, sektorer og lokaliteter, i tillegg til å praktisere innstramminger, også fremme økt effektivitet i kapitalutnyttelsen. Vietnam må strebe etter å bringe ICOR-koeffisienten sin til nivået som Sør-Korea eller Japan oppnådde i deres perioder med rask vekst; på det tidspunktet vil Vietnams BNP-vekst være mye høyere. For eksempel hadde Japan på 1970-tallet og Sør-Korea på 1980-tallet, med samme mål om rask vekst og teknologisk nivå som Vietnam i dag, ICOR-koeffisienter på bare 2,5–3.
Vekker den nasjonale ambisjonen om å bli rik.
Dr. Nguyen Viet Hung, tidligere leder for avdelingen for partibygging og Ho Chi Minh-tenkning ved Ho Chi Minh-byens kaderakademi, vurderte at statsministerens oppfordring til handling sprer en konkurranseånd for å oppnå høye resultater til alle deler av det politiske og statlige styringsapparatet. Det er verdt å merke seg at oppgavene som regjeringen tildeler hvert departement og sektor ikke lenger er basert på politisk vilje og subjektive meninger fra ledere som i tidligere perioder, men nå kvantifiseres spesifikt. Hver oppgave har en klar tidsramme, en definert vekstrate osv. Dette er det viktigste kjennetegnet ved en teknokratisk modell, forvaltet av sterk ekspertise, høye faglige ferdigheter, en visjon for markedstrender og evnen til å analysere og evaluere ressurser.
Den nye regjeringens reformistiske ånd tenner et sterkt ønske om rikdom og vekst blant hele befolkningen og samfunnet.
FOTO: VG
Herr Nguyen Viet Hung satte også stor pris på tilnærmingen med å organisere og mobilisere ressurser gjennom oppfordringer til etterligning på alle nivåer og i alle sektorer. «For å starte bevegelsen mot sult, analfabetisme og utenlandsk invasjon, sa president Ho Chi Minh i sin oppfordring til patriotisk etterligning (juni 1948): 'Emulering er patriotisme, og patriotisme krever etterligning. Og de som etterligner er de mest patriotiske,'» siterte herr Hung, og la til at presidentens oppfordring til handling konkret vekket ressursene i hvert individ og hver klasse, slik at potensialet i hver del av nasjonen og folket kunne slippes løs. Dette førte til historien om herr Trinh Van Bo og fru Hoang Thi Minh Hos familie som donerte 5147 tael gull; donerte dusinvis av hus og eiendommer ... for å støtte regjeringen i dens økonomiske utvikling.
«Statsminister Le Minh Hung valgte en tradisjonell modell som har vist seg effektiv, og som sikrer at hele systemet er forberedt og klart til å tilpasse seg umiddelbart. Han tilførte den imidlertid modernitet, og holdt tritt med verdens moderne styringsmodeller: Regjeringen leder, konkurrerer og er pionerer i å bygge en transparent, rettferdig og enkel stat mellom regjeringen, bedrifter og innbyggere. Dette gjenspeiles i kravet om institusjonell reform, reduksjon av administrative prosedyrer og ansvarlighet. Ledernes ambisjoner, sammen med de konkrete handlingene til regjeringsapparatet, vil inspirere til tillit og et ønske om velstand blant hele befolkningen, bedrifter og samfunnet. Når indre styrke slippes løs, vil det skape enorm kraft for robust økonomisk utvikling», kommenterte Dr. Nguyen Viet Hung.
Ifølge Hung ga kravene om institusjonell reform, reduksjon av administrative prosedyrer og etablering av et transparent, åpent og effektivt investeringsmiljø ikke bare umiddelbart resultater i investeringsvekst i denne perioden, men fungerte også som en test for å filtrere systemet. Konkurranse fører uunngåelig til eliminering. De som presterer dårlig eller de som er inkompetente vil bli luket ut. Dette skaper muligheter for talentfulle individer til å bli verdsatt og fullt ut utnytte sine evner til å bidra.
Fra alle perspektiver er den institusjonelle og prosedyremessige «revolusjonen» som å «slå flere fluer i én smekk», som ikke bare tjener kortsiktige vekstmål, men også bygger et solid grunnlag for sterk, substansiell og bærekraftig økonomisk utvikling i den nye æraen.
Tidligere samlet president Ho Chi Minh hele nasjonen til å bidra med sin innsats, arbeidskraft og ressurser til å bygge og utvikle landet takket være tre faktorer: for det første, det hellige og edle idealet for nasjonen – fra et kolonisert land til en nasjon med et navn på verdenskartet; for det andre, tro på lederen – en stor leder som inspirerte folket til å følge; og for det tredje, håpet om å skape en bedre fremtid for fremtidige generasjoner. Nå er landet vårt fullt av ambisjoner om fremgang; vårt folk har tro på regjeringsapparatet og høye forventninger til det nye lederskapet; og håp for fremtidige generasjoner blir også næret. Man kan sies at dette er øyeblikket da alle de avgjørende faktorene samles for at Vietnam skal kunne oppnå sine store nasjonale mål.
Dr. Nguyen Viet Hung, tidligere leder for avdelingen for partibygging og Ho Chi Minh-tenkning, Ho Chi Minh-byens kaderakademi.
Å samarbeide for å utføre våre oppgaver godt vil bygge tillit blant folk.
En rekke resolusjoner og retningslinjer utstedt av sentralkomiteen, med spesifikke oppgaver, har bekreftet besluttsomheten om å bygge en vietnamesisk økonomi med høy vekst. Departementer, sektorer og lokaliteter må samarbeide for å effektivt implementere disse oppgavene med tydelig kvantifiserte mål, fra å redusere administrative prosedyrer til å spare kostnader ... Dette vil også bidra til å fremme forbedring av investerings- og forretningsmiljøet, skape tillit blant folk og bedrifter, og arbeide mot målet om å gjøre Vietnam til et høyinntektsland.
Professor Vo Xuan Vinh, direktør for Institute of Business Research, University of Economics Ho Chi Minh City.
Kilde: https://thanhnien.vn/don-suc-cho-tang-truong-cao-18526041821442275.htm
Kommentar (0)