Sjekk prosjektets effektivitet i landbruksproduksjonskjeden .
I løpet av de første seks månedene av 2025 ble prosjektet godkjent av IFAD og den provinsielle folkekomiteen. Ben Tre CSATs prosjektstyringsråd (PMU) fokuserte på å implementere aktiviteter i henhold til planen, med følgende resultater oppnådd.
For komponent 1: Utvikle en plan for verdikjedeutvikling innenfor rammen av SEDP-hovedplanen og Mekong-regionplanen, identifisere deltakende bedrifter og utvikle en plan for verdikjedeutvikling. Gjennomgå og oppdatere mellomlangsiktige provinsielle sosioøkonomiske utviklingsplaner (SEDP-er) (2021–2025), med en visjon mot 2050. Aktivitetene i denne delkomponenten er spesifikke av natur, og tar sikte på å tjene arbeidet med å utvikle lokale sosioøkonomiske utviklingsplaner. I den nåværende perioden, etter politikken med å slå sammen administrative enheter, har imidlertid ikke disse aktivitetene blitt midlertidig implementert for å sikre effektivitet og egnethet til den nye konteksten.
Aktiviteter som utføres når forvaltningssystemet på alle nivåer er stabilt inkluderer:
Lære av erfaring: Besøk og utveksle erfaringer om avansert SEDP eller planlegging av klimatilpasning i provinser og ledende profesjonelle organisasjoner.
Delta i workshops og dialoger: Delta på nasjonale og regionale arrangementer knyttet til planlegging og utvikling.
Teknisk støtte: Inngåelse av kontrakter med spesialiserte organisasjoner om tilpasning til klimaendringer og sosioøkonomisk utviklingsplanlegging for å støtte implementeringsprosessen.
Forskning, evaluering: Gjennomføre grundig forskning på planlegging og utvikling.
Verdikjedehandlingsplanen (VCAP). I 2024 har prosjektet utviklet og distribuert 8 VCAP-er (verdikjedehandlingsplaner) til myndigheter på alle nivåer og lokalsamfunn i provinsen. VCAP-ene har tydelig definert innhold, veikart og implementeringsressurser, og skaper et solid grunnlag for at prosjektet skal kunne fortsette å implementere aktiviteter i de kommende årene.
Utvikle strategiske produkter med nye verdiforslag og differensiering. Fortsette koordineringen med Landbruks- og miljødepartementet for å omstrukturere landbruket knyttet til verdikjeden for landbruksprodukter og bygge nye landlige områder.
Hele provinsen har 94 kooperativgrupper (THT), 85 kooperativer (HTX), 4 tilknyttede grupper som deltar i verdikjeden for viktige landbruksprodukter. Landbruksproduksjonsaktiviteter skifter gradvis fra småskala, fragmentert produksjon til horisontale og vertikale koblinger i kjeden knyttet til rene og trygge produksjonsstandarder, bygging av geografisk sertifisering, produktmerker, sporbarhet, osv.
For tiden har hele provinsen 27 805,7 hektar med produksjon i henhold til økologiske, GAP- og tilsvarende standarder.
I løpet av årets første 6 måneder ble det utstedt 5 nye områdekoder for grønnsaksdyrking, med et areal på 59 hektar; 3 områdekoder for risdyrking med et areal på 115,23 hektar; totalt 32 innenlandske områdekoder med et totalt areal på 814,75 hektar; 10 dyrkingsområder ble tildelt 47 koder med et areal på 153,12 hektar. Akkumulert frem til slutten av 15. april 2025 har hele provinsen 206 eksportdyrkingsområder med 354 koder med et areal på 9 613,07 hektar; 16 pakkeanlegg for eksport til markedene i USA, New Zealand, Europa, Kina, Thailand, etc.
Frukttrær omstilles til spesialisert dyrking, spesialtrær med høy verdi for eksport; verdikjeder for grønnskallede pomeloer , rambutaner, frøplanter - prydblomster, etc. er sterkt utviklet i forbindelse med dannelsen av kooperativer, samvirkelag og input-output-koblinger.
I løpet av de første 6 månedene av 2025 ble ett foreldretre og 8 foreldrehager med forskjellige frukttrær valgt ut og anerkjent .
Koordinere med Departementet for bygdeutvikling og Samvirkeforbundet for å støtte aktivitetene til kooperativer og kooperativgrupper: Fortsette å støtte konsolideringen av kooperativers og kooperativgruppers aktiviteter; arbeidet med å overvåke, styre, støtte og koordinere implementeringen av statlig støttepolitikk for kollektiv økonomi er stadig mer strammere og har blitt bedre; kapasiteten til noen kooperativer har endret seg positivt, men er fortsatt treg.
Det er anslått at det i løpet av årets første 6 måneder ble opprettet 11 nye kooperativer, noe som bringer det totale antallet kooperativer i provinsen til 216 med 51 260 medlemmer og en total stiftelse på 310,34 milliarder VND. 15 nye kooperativer ble opprettet, noe som bringer det totale antallet kooperativer til 1 215 med 21 777 medlemmer. 20 kooperativer ble mottatt og støttet med et samlet budsjett på 1 milliard VND.
Artikkel og bilder: Hoang Phuong
Kilde: https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html






Kommentar (0)