Få den nye An Giang-provinsen til å fly høyt og nå langt

PV: Hvilke områder forventer du vil «ta av» i den kommende tiden, siden du har lederrollen i den nye og potensielle folkekomiteen i An Giang -provinsen?

Kamerat Ho Van Mung: Først av alt vil jeg gjerne takke politbyrået og statsministeren oppriktig for at de har vist meg tillit og utnevnt meg til den nye stillingen som leder av folkekomiteen i An Giang-provinsen. Dette er en ære for meg, så vel som et stort ansvar overfor politbyrået, nasjonalforsamlingen og regjeringen, og dessuten et direkte ansvar overfor partikomiteen, regjeringen og folket i de to provinsene An Giang – Kien Giang .

Etter sammenslåingen har An Giang-provinsen et areal på over ^{9 888 km2} , en befolkning på nesten 5 millioner mennesker (med Mekongdeltaet som hovedregion), en spesielt viktig geostrategisk posisjon når det gjelder sosioøkonomisk utvikling (SEA), nasjonalt forsvar og sikkerhet, med en kystlinje på nesten 200 km og en grense på over 204 km mot Kambodsja, samt et variert og rikt terreng. Den nye An Giang-provinsen har alle elementene fra "hav, grense og innland" for utvikling, ikke bare i noen områder, men må utvikles omfattende i alle områder, sikre harmoni og bærekraft, med fokus på tre økonomiske søyler (marin økonomi, grensehandelsøkonomi og landbruksøkonomi).

Når det gjelder den maritime økonomien, har provinsen som mål å bli et sterkt nasjonalt marint økonomisk sentrum; med fokus på utvikling av marin turisme, fokus på den spesielle sonen Phu Quoc, med en unik og enestående mekanisme, bli et lokomotiv, spre utviklingen til kulturelle og spirituelle turismetyper på Cam-fjellene og Sam-fjellene, skape en lukket tur-turismerute med alle slags attraktive typer, møte alle turistenes behov, og dermed fremme regional utvikling og andre felt. I tillegg er det nødvendig å fokusere på utvikling av kystbyområder; prioritere infrastrukturutvikling for marin økonomisk utvikling (transportinfrastruktur, havner, tverrsektoriell logistikk); fremme utviklingen av høyteknologisk marin akvakultur.

Når det gjelder grensehandelsøkonomi, vil den nye An Giang-provinsen forbinde grensen gjennom et system med ni grenseporter (inkludert tre internasjonale grenseporter; grenseporten Khanh Binh forberedes på å bli oppgradert til en internasjonal grenseport), noe som bidrar til å styrke grensehandelsøkonomien, handelen med Kambodsja og Mekong-underregionen, styrke tilkoblingsmuligheter og regionale forbindelser gjennom motorveien Chau Doc - Can Tho - Soc Trang (skal være ferdigstilt i 2026), rute N1 og den kommende motorveien Ha Tien - Rach Gia - Bac Lieu.

Varamedlem i partiets sentralkomité, visesekretær i den provinsielle partikomiteen, leder av folkekomiteen i An Giang-provinsen Ho Van Mung. Foto: LE TRUNG HIEU

Når det gjelder landbruksøkonomi, «omfavner» den nylig sammenslåtte An Giang-provinsen nesten den enorme Long Xuyen-kvadrangen, full av potensial for økonomisk utvikling innen landbruk, der de fire hjørnene er provinsens fire store byområder. Rach Gia er det politiske, administrative og omfattende økonomiske sentrum; Long Xuyen er det omfattende, flersektorielle økonomiske sentrum, med utvikling av prosesseringsindustri - høyteknologisk landbruk; Chau Doc er sentrum for spirituell turisme - økologisk turisme - landbruksøkonomi - grenseøkonomi; Ha Tien er byturisme - marin økonomi kombinert med grenseøkonomi for å fremme Vestsjøens posisjon. Samtidig er kjerneområdet Long Xuyen-kvadrangen en potensiell drivkraft for utvikling av landbruksøkonomi, dypforedlingsindustri, raffinert bearbeiding knyttet til konsentrerte råvareområder, logistikk, forsknings- og utviklingssentre for varianter og landbruksproduksjon, akvatiske produkter og medisinske urter som anvender høyteknologi og storskala med mottoet «4 på stedet» (råvarer på stedet, fabrikker på stedet, menneskelige ressurser på stedet, eksport på stedet) for at landbruksøkonomien skal få et gjennombrudd i fremtiden.

Samtidig som landet forbereder seg på å gå inn i en æra med nasjonal utvikling, står An Giang-provinsen, som nettopp har blitt slått sammen, overfor nye muligheter i et nytt, bredere område, med mer potensial og større plass med en stadig mer komplett sosioøkonomisk infrastruktur, som gradvis danner nye økonomiske akser og korridorer, som for eksempel: Chau Doc - Long Xuyen - Can Tho-aksen; Phu Quoc - Ha Tien - Tinh Bien - Chau Doc - Tan Chau-aksen; Ha Tien - Rach Gia - Bac Lieu-aksen og Phu Quoc - Rach Gia - Ha Tien-utviklingstriangelet. Disse økonomiske aksene og korridorene vil bli sikret av resolusjon 13-NQ/TW, datert 2. april 2022 fra politbyrået om retningen for sosioøkonomisk utvikling, som sikrer nasjonalt forsvar og sikkerhet i Mekongdelta-regionen frem til 2030, med en visjon for 2045. Sammen med den spesielle mekanismen for utvikling av den marine økonomien og turismen i Phu Quocs spesialsone, knyttet til arrangementet med å organisere APEC-toppmøtet i 2027, vil det åpne opp svært gunstige muligheter for An Giang-provinsens utvikling i den kommende tiden.

Med ansvar som leder av den provinsielle folkekomiteen vil jeg samarbeide med den provinsielle folkekomiteen for å arve og fremme prestasjonene til de to foregående provinsene; utnytte mulighetene fullt ut, overvinne alle utfordringer, overvinne mangler og begrensninger på alvor, fortsette å synkront distribuere viktige oppgaver og løsninger, sammen med hele det politiske systemet for å bygge An Giang til en ganske utviklet provins i landet; et sterkt marint økonomisk sentrum i Mekongdelta-regionen og i landet; ha et synkront utviklet sosioøkonomisk infrastruktursystem, tilpasningsdyktig til klimaendringer, ha en dynamisk, harmonisk og bærekraftig økonomisk utvikling, integrere den marine økonomien, grensehandelsøkonomien og landbruksøkonomien.

PV: For at den nye An Giang-provinsen virkelig skal kunne utvikle seg, hvilke «flaskehalser» i den gamle provinsen og det gamle rommet må overvinnes, kamerat?

Kamerat Ho Van Mung, generalsekretær i To Lam, uttalte: «Samslåingen av Kien Giang- og An Giang-provinsene er ikke bare en administrativ løsning, men også en strategisk beslutning om å skape en ny utviklingsenhet med større økonomisk skala, et mer mangfoldig økonomisk økosystem og evnen til å koordinere regionale forbindelser mer effektivt.» Jeg tror at den nye An Giang-provinsen har mye potensial og fordeler med å gjøre et gjennombrudd som nevnt ovenfor. For at An Giang virkelig skal kunne reise seg, må imidlertid de tidligere manglene og begrensningene til de to provinsene overvinnes grundig.

For det første er utviklingsrommet smalt, de regionale forbindelsene og koblingene er fortsatt vanskelige på grunn av beslutninger på mange nivåer, den sosioøkonomiske infrastrukturen, selv om det i økende grad investeres i, oppgraderes og utvides, er fortsatt generelt ikke synkron og oppfyller ikke utviklingskravene. Havnen er ikke moderne, kapasiteten for lasting og lossing - mottak av varer er begrenset, det er mangel på dypvannshavner og store flerindustrielle logistikksentre. Derfor er det nødvendig å prioritere ressurser for å fokusere på sterkere og raskere investeringer, spesielt ferdigstillelse av intraprovinsielle og interregionale motorveier for å forbedre økonomisk, handelsmessig og kulturell utveksling og håndtere interregionale og interprovinsielle problemer; oppgradering av flyplasser for å møte nye krav, spesielt Phu Quoc lufthavn; investering i infrastruktur og utvikling av TOD (Transit Oriented Development) byområder langs motorveiene for å utvikle Long Xuyen Quadrangle. Spesielt Rach Gia, med sin posisjon som det politiske og økonomiske sentrum for hele provinsen; til slutt utvikle flerbrukshavner og elvehavner for å betjene logistikk, import-eksport og turisme.

For det andre har arbeidet med å tiltrekke seg investeringer i innlandet i de to provinsene vært vanskelig tidligere på grunn av mangel på midler til rent land, høy investeringsrate, spesielt mangelen på mange prosjekter for å utvikle dypforedlings- og raffinert prosesseringsindustri, slik at det ikke har skapt høy merverdi for provinsens viktigste landbruksprodukter. Derfor er det i tiden som kommer nødvendig å prioritere å tiltrekke seg strategiske investorer innen felt med høy verdiskaping (høyteknologisk marin akvakultur, dypforedlingsindustri, raffinert prosessering knyttet til konsentrerte råstoffområder) for å få til et gjennombrudd. I tillegg er det nødvendig å fremme tiltrekning av investeringer i utvikling av infrastruktur for industriparker, industriklynger, utvikling av urbane, handels- og tjenesteytende tjenester og turisme, tverrsektoriell logistikk, fornybar energi for bærekraftig utvikling.

For det tredje er det mangel på menneskelige ressurser av høy kvalitet, som ikke oppfyller utviklingskravene til provinsens viktigste økonomiske sektorer (marin økonomi, grensehandelsøkonomi, landbruksøkonomi, digital økonomi, sirkulærøkonomi). Derfor må det finnes banebrytende mekanismer og retningslinjer for å utdanne og utvikle menneskelige ressurser av høy kvalitet, anvende vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon på en sterk måte, og bygge opp digital forvaltning og digital økonomi på en vellykket måte.

Å løse flaskehalser og eksisterende problemer er ikke lett. Det krever tid og en passende plan, og det må også ledes av et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt apparat, et team av kvalifiserte og dyktige kadrer som oppfyller kravene, tør å tenke, tør å gjøre, tør å gjøre gjennombrudd og tør å ta ansvar med høy politisk besluttsomhet, for å bringe An Giang til banebrytende, betydelig og bærekraftig utvikling.

PV: Kan du fortelle oss hvilke viktige oppgaver og løsninger provinsen vil begynne å implementere fra 1. juli angående sosioøkonomisk utvikling?

Kamerat Ho Van Mung: Den sosioøkonomiske situasjonen i de to provinsene An Giang og Kien Giang har utviklet seg ganske omfattende i løpet av de første seks månedene av 2025, med mange sektorer og felt som har hatt høy vekst sammenlignet med samme periode. Spesielt er det anslått at den samlede bruttoproduktiviteten (GRDP) i An Giang-provinsen vil øke med 8,51 %, og Kien Giang-provinsen vil øke med 7,5 %. De siste seks månedene av 2025 er en spesielt viktig periode, da det administrative apparatet på kommunenivå og i An Giang-provinsen nettopp har kommet i drift. Oppgavene er svært store, svært vanskelige, utfordrende og uten sidestykke, men de kan ikke unngås. Med en ånd av høy besluttsomhet, stor innsats og drastiske handlinger fra hele det politiske systemet for å stabilt drive det administrative apparatet på to nivåer, fremme sosioøkonomisk utvikling med mange nye synspunkter og utviklingsmål i et nytt, bredere rom, med mer potensial, mer rom, for å oppnå resultater for å ønske partiets 14. nasjonale kongress velkommen, sammen med at hele landet går inn i en æra med nasjonal utvikling. Derfor er den første oppgaven å forstå den innovative tenkningen i hele det politiske systemet, med «både streng styring og etablering av nye rom, nye rom og maksimal mobilisering av ressurser for utvikling». Dette er grunnlaget for å bygge banebrytende, optimale, fleksible og passende løsninger, og strebe etter å oppnå de høyeste målene som er satt i 2025, der det er nødvendig å fokusere på en rekke nøkkeloppgaver:

For det første, fokuser på oppgavene med å organisere og stabilt drive tonivåmodellen etter fusjonen, uten å etterlate noen hull eller avbryte noen aktiviteter som tjener folk og bedrifter.

For det andre, konsentrer maksimal intelligens, ressurser og tenkning for å bygge og fullføre den politiske rapporten som skal presenteres for den nye partikongressen i An Giang provinsielle parti og den sosioøkonomiske utviklingsplanen for perioden 2026–2030 med kvalitet, gjennombrudd og innovasjon, slik at disse to dokumentene virkelig blir en håndbok for å styre, drive og lede økonomien i den kommende perioden.

For det tredje, fokus på løsninger for å fremme økonomisk vekst, fornye tradisjonelle vekstdrivere, sterkt fremme nye vekstdrivere, for å nå vekstmålet (å nå 8,5 % tildelt av regjeringen), og strebe etter å nå 8–8,5 %.

For det fjerde, effektivt implementere de «fire søylene», inkludert: Resolusjon 57-NQ/TW, datert 22. desember 2024; Resolusjon 59-NQ/TW, datert 24. januar 2025, Resolusjon 66-NQ/TW, datert 30. april 2025; Resolusjon 68-NQ/TW, datert 4. mai 2025 fra Politbyrået, og bidra til at provinsens økonomi tar av med hele landet.

For det femte, konsentrer maksimale ressurser for å fullføre det synkrone og moderne infrastruktursystemet, og sikre fremdriften av motorveiprosjekter, interne trafikkprosjekter som forbinder store økonomiske sentre, industriparker, industriklynger, økonomiske grensesoner, produksjonsområder og viktige turistområder i provinsen, stor urban infrastruktur, digital transformasjonsinfrastruktur. Spesielt prosjekter som betjener APEC 2027-konferansen i Phu Quoc.

For det sjette fokuserer provinsen på å effektivt implementere partiets retningslinjer, statens politikk og lover om sosialpolitikk, med sikte på å forbedre folks materielle og åndelige liv, spesielt arbeidet med å ta vare på mennesker med revolusjonære bidrag, yrkesopplæring, jobbskaping, sosial trygghet, fattigdomsbekjempelse (spesielt fattigdomsbekjempelse i etniske minoriteter og fjellområder), helsetjenester, utdanning... i henhold til mottoet «Ingen blir etterlatt».

For det syvende, fortsette å forbedre forretningsmiljøet kraftig, fremme investeringstiltrekning, fjerne vanskeligheter og hindringer for bedrifter som ønsker å frigjøre ressurser og fremme vekst.

For det åttende, fremme digital transformasjon, fokusere på omfattende digitalisering av statlige forvaltningsaktiviteter og aktivt implementere prosjekt 06/CP i provinsen.

Niende, prioriter å fremme økonomisk vekst samtidig som man sikrer sikkerhet og orden, spesielt opprettholdelse av forsvar i grenseområdene.

For det tiende, snarest mulig oppdatere og justere An Giang provinsielle planlegging etter sammenslåingen i henhold til provinsens nye synspunkter, retninger og mål, med fokus på å utvide utviklingsrommet for pilarene marin økonomi, grensehandelsøkonomi og landbruksøkonomi i en moderne og bærekraftig retning, samtidig som byggeplanlegging og arealplanlegging oppdateres for å sikre synkronisering og enhet.

Det kan sees at oppgavene som er satt for de siste 6 månedene av 2025 er enorme. Etter sammenslåingen til den nye An Giang-provinsen og driften av et to-nivåstyre, vil det åpne seg muligheter og fordeler, samtidig som nye vanskeligheter og utfordringer vil oppstå. Derfor krever det stor innsats og besluttsomhet fra hele det politiske systemet; innsats og bestrebelser fra alle kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere; konsensus og støtte fra folket og bedriftene. Alle nivåer og sektorer må fortsette å innovere på en omfattende måte i styringen og driften av den sosioøkonomiske sektoren, med fokus på å fjerne flaskehalser og frigjøre alle ressurser; bygge handlingsprogrammer og detaljerte planer, proaktivt foreslå positive, effektive og gjennomførbare løsninger for å utnytte mulighetene, proaktivt overvinne alle utfordringer for rask og bærekraftig utvikling, sikre vellykket implementering av 2025-planen, og legge grunnlaget for å bygge An Giang-provinsen i perioden 2026–2030 for å utvikle seg, bli rik, fly høyt og nå langt.

PV: Tusen takk, kamerat Ho Van Mung!

GIA KHANH (fremført)

Kilde: https://baoangiang.com.vn/dua-tinh-an-giang-moi-bay-cao-va-vuon-xa-a423466.html