FPT og Vietnam Airlines knytter kontakter og matcher unge ansatte

Dette er første gang de to sidene har tatt i bruk en interaktiv erfaringsutvekslingsmodell, som kombinerer teknologi og praktiske aktiviteter for å skape forhold for at ansatte kan bli kjent med, snakke med og forstå hverandre.

Arrangementet samlet 100 ansatte i alderen 24–35 år ved FPT og Vietnam Airlines på Hola Park campus i Hoa Lac. På programmet fikk unge oppleve MAYBE-applikasjonen som FPT utviklet spesielt for arrangementet, og som støtter samhandling i form av kompatibilitet og åpen kontakt. Utendørs opplevelsesaktiviteter, stasjoner for emosjonell interaksjon og et program for kontakt på slutten av økten skapte en ny, tettere og mer sammenkoblet reise enn tradisjonelle former for utveksling.

MAYBE er et skritt for å utvide samarbeidet mellomFPT og Vietnam Airlines fra teknologi til bedriftskultur.

Tidligere har de to sidene samarbeidet om mange digitale transformasjonsprosjekter og prosjekter for forbedring av driftseffektivitet. MAYBE anses fortsatt som et praktisk eksperiment for å styrke menneskelige forbindelser, noe som anses som en viktig faktor for å forbedre koordineringseffektiviteten i prosjekter, felles aktiviteter og i arbeidsmiljøer med flere økosystemer.

FPT-formann Truong Gia Binh fortalte at FPT og Vietnam Airlines har hatt et nært og hengivent samarbeidsforhold siden 1990-tallet, da FPT først ble etablert. Med dette nære forholdet ønsker FPT virkelig at de to familiene skal «gifte seg». MAYBE-programmet er utformet for å gi FPT-ansatte og partnere flere muligheter til å finne harmoni, deling og lykke.

For å utvikle bærekraftige menneskelige ressurser fokuserer FPT alltid på å bygge et mangfoldig «felles hjem», som inkluderer mange generasjoner, nasjonaliteter og etnisiteter. På veien mot å bli en «lykkelig arbeidsplass» skaper FPT forutsetninger for at ansatte kan lære, utvikle seg selv, utvikle langsiktige karrierer og ha et lykkelig liv «fullt av materiell, rikt på ånd» gjennom en rekke banebrytende og ulike programmer og retningslinjer som: «Å slå seg ned og jobbe – langsiktig forpliktelse»-policy for å støtte ansatte i å kjøpe hus og biler; programmer og retningslinjer for ansattes pårørende, spesielt med fokus på FPTs lille gruppe; foreldredag...

Vietnam Airlines har som mål å skape et arbeidsmiljø der hver ansatt blir respektert, anerkjent og har mulighet for langsiktig utvikling. I sin bedriftskulturorientering identifiserer flyselskapet at kvaliteten på menneskelige ressurser ikke bare kommer fra faglig kompetanse, men også fra samhold og samarbeidsånd hos individer.

De siste årene har Vietnam Airlines implementert mange aktiviteter rettet mot ansatte, fra opplæringsprogrammer for kapasitetsutvikling og interne dialoger til kulturelle aktiviteter og kollektivt engasjement. Dette er viktige faktorer som bidrar til å opprettholde bedriftsidentitet og styrke stoltheten over arbeidsmiljøet.

I samme retning anses MAYBE som en ny tilnærming for å skape mer rom for de unge teamene i de to selskapene til å samhandle og forstå hverandre bedre, og dermed effektivt støtte arbeidskoordineringsprosessen. Dette arrangementet demonstrerer Vietnam Airlines' innsats for å fortsette å bygge en human, moderne og helhetlig bedriftskultur.

Van Anh

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-24h/fpt-va-vietnam-airlines-ket-noi-se-duyen-cho-nhan-su-tre/20251208114041221