
I den lokale sosioøkonomiske rapporten for 2025 understreket nestlederen i Minh Chau kommunes folkekomité, Dinh Tuan Anh, at takket være den drastiske og samtidige deltakelsen fra hele det politiske systemet, folkets felles innsats og enighet, har kommunens sosioøkonomiske situasjon endret seg svært positivt. Minh Chaus totale produksjonsverdi er anslått til 510 milliarder VND, som er 100 % av planen, en økning på 9,01 % sammenlignet med 2024. Gjennomsnittsinntekten er 76,7 millioner VND/person/år.
I forbindelse med at lokalforvaltningen opererer under en todelt modell, koordinerer det politiske systemet i Minh Chau kommune proaktivt med byens avdelinger, avdelinger og enheter for å implementere mange spesifikke og praktiske prosjekter og oppgaver. I 2025 vil kommunen koordinere for å bringe bussrute 20ATC til kommunesenteret, noe som skaper en viktig forbindelsesmetode mellom Minh Chau og områder i og utenfor byen, og bidrar til å fremme handel, turisme , tjenester og utvide jobbmulighetene for folk.

Delegater som deltar på møtet
Samtidig ble det gamle markedet renovert og pusset opp i retning av bygging av en busstasjon kombinert med et marked, som gradvis dannet et modellpunkt, både et område for offentlig transport og et sivilisert og moderne bo- og shoppingområde, noe som skapte et nytt utseende for sentrum av øykommunen.
Et annet viktig høydepunkt er at Minh Chau kommune har blitt en pioner innen organisering av helseundersøkelser og omsorgsprogram for hele befolkningen, med totalt over 4500 undersøkelser, og samtidig oppdatering av resultatene i det elektroniske helsejournalsystemet. Folkets kulturelle og åndelige liv fortsetter å forbedres; alle tre utdanningsnivåene i området opprettholder en høy grad av mobilisering av barn og elever til å delta i undervisningen; nasjonalt forsvar og sikkerhet opprettholdes; lokalt militært arbeid er seriøst utplassert; politisk sikkerhet og sosial orden og trygghet i området er i utgangspunktet stabile ...
Administrativ reform og digital transformasjon for å tjene den todelte lokale forvaltningsmodellen oppnådde mange fremragende resultater. I 2025 mottok og behandlet kommunen 792 saker om administrative prosedyrer, med en nesten absolutt grad av korrekt og tidlig behandling; 100 % av filene ble digitalisert i byens informasjonssystem for administrative prosedyrer; den elektroniske betalingsgraden nådde 100 %. Kommunens folkekomité organiserte også opplæring i digital transformasjon, anvendte kunstig intelligens og implementerte synkront et dokumenthåndteringssystem, offisielle e-poster, nettmøter, elektroniske informasjonssider, fanpages osv.

Delegater som taler på møtet
Møtet gjennomgikk, diskuterte og bestemte seg også for innholdet i henhold til innsendingen, utkastet til resolusjon fremlagt av Folkerådets stående komité og kommunens folkekomité, sammen med bekreftelsesrapportene: Mål og oppgaver for sosioøkonomisk utvikling, sikkerhet og forsvar i 2026; godkjenning av inntekts-, utgifts- og budsjettfordelingsanslag for 2026; arealplan for perioden 2026-2030; offentlig investeringsplan for 2026 og liste over offentlige investeringsplaner for perioden 2026-2030... Møtet brukte også mye tid på å diskutere, stille spørsmål og svare på spørsmål, med fokus på saker som angår folket...
Ved avslutningen av møtet satte partisekretær og leder av kommunens folkeråd, Nguyen Duc Tien, stor pris på folkerådets delegaters ansvarsfølelse, innsatsen til kommunens folkekomité, avdelinger, organisasjoner, landsbyer og støtten fra velgere og folk i hele kommunen. I perioden 2026-2030 må Minh Chau fortsette å fremme resultatene fra 2025, spesielt nye modeller og metoder... Han ba kommunens folkekomité om å snarest konkretisere kommunens folkeråds resolusjoner med spesifikke programmer, planer og oppgaver, resolutt organisere implementeringen, og strebe etter å fullføre og overgå målene for 2026...
Kilde: https://hanoi.gov.vn/tin-dia-phuong/hdnd-xa-minh-chau-khai-mac-ky-hop-thu-hai-42512081805463.htm










Kommentar (0)