Nguyen Van Dung – nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité – sa at den synkrone forbindelsen mellom bedrifter, myndigheter og lokalsamfunn vil være grunnlaget for at hvert område skal bli et reisemål eller ha minst ett unikt turistprodukt – Foto: BV
Fru Nguyen Thi Anh Hoa – styreleder i Saigontourist Group – bekreftet dette på et møte med lederne fra 168 bydeler og kommuner i Ho Chi Minh-byen organisert av denne enheten 6. desember.
Ifølge fru Hoa har Saigontourist Group også begynt å utnytte typiske ingredienser, lokale spesialiteter og produkter fra landsbyens håndverkslandsby for å inkludere dem i gruppens service og kulinariske system.
«Vi er fast bestemt på å starte med konkrete tiltak, selv små, men kontinuerlige, for å skape store resultater. Gruppen håper å motta lytting og støtte fra forvaltningsorganer i å fjerne mekanismer, retningslinjer og prosedyrer, og dermed skape en trygg juridisk korridor for innovasjon, produktutvikling og utforming av langsiktige strategier», delte fru Hoa.
Saigontourist Groups ledere mener at hvis vietnamesisk turisme ønsker å nå ut til verden, må det starte med dype forbindelser og nært fellesskap mellom relevante parter.
Konsernet er forpliktet til å implementere viktige strategiske mål for reiselivsnæringen, inkludert strategisk samarbeid i henhold til den «gylne trekant» som knytter sammen Saigontourist Group, myndighetene og lokalsamfunnet for å skape et grunnlag for bærekraftig utvikling av byturisme i perioden 2025–2030.
Saigontourist Group foreslo også at myndighetene støtter byggingen av et vennlig og trygt turistmiljø for å bringe turister til steder, samtidig som de skaper forhold for å få tilgang til og effektivt utnytte de rike turistressursene i nye områder, og dermed utvikle flere nye turer og produkter for innenlandske og utenlandske turister.
Ifølge noen bydeler og kommuner må nettverket av turistruter omorganiseres på en mer synkron måte etter at byen omstrukturerte sine administrative enheter, slik at respekt for de historiske og kulturelle egenskapene til hvert område sikres, samtidig som det legges til rette for bygging av turer, trafikkforbindelser og tjenester.
Doan Van Du – leder av Tan Son Nhat-distriktets folkekomité – sa at lokalsamfunnet planlegger å utvide nattmarkedsområdet for å utvikle nattøkonomien, samtidig som de forventer store infrastrukturprosjekter som metrolinje 2 og 5 som går gjennom Bay Hien-krysset.
Byen har også hatt en policy om å utforme en byutviklingsmodell knyttet til offentlig transport (TOD), der den tar sikte på å bygge kommersielle sentre, parkeringsplasser ... ved transittpunkter i nærheten av sykehus og hoteller, steder med stort potensial for å danne medisinske turismeprodukter. Du håper at Saigontourist Group vil legge vekt på å investere i fasiliteter og tjenester for å samarbeide med bydelen for å effektivt utnytte nattøkonomien og byturismen.
Nguyen Van Dung – nestleder i Ho Chi Minh-byens folkekomité – sa at byen har implementert modellen der «hvert område har minst ett turistprodukt», med 22 områder som har dannet typiske produkter. Dette er et viktig grunnlag for å fortsette å utvikle ideen om at 168 bydeler, kommuner og spesialsoner skal ha 168 turistprodukter.
«Fordelen med Saigontourist Group er at de eier et turismeøkosystem som strekker seg fra nord til sør, og har rik erfaring med å organisere produkter. Sammen med avdelinger, filialer og lokaliteter må Saigontourist Group styrke koordineringen og berike destinasjonssystemet i Ho Chi Minh-byen», ba Dung.
Kilde: https://tuoitre.vn/khai-thac-tai-nguyen-ban-dia-de-lam-phong-phu-he-thong-diem-den-tp-hcm-202512062137572.htm
Kommentar (0)