Statskassen: Strømlinjeformet apparat, enestående effektivitet

Statskassen fullfører den todelte organisasjonsmodellen, effektiviserer 44 % av kontaktpunktene, men fungerer fortsatt problemfritt, og fortsetter å bekrefte sin kjernerolle i reformen av offentlige finanser, støtter effektivt lokale myndigheter og fremmer transparent og moderne budsjettforvaltning.

Effektivisering av apparatet, perfeksjonering av driftsfunksjoner

Statskassen (KBNN) har siden 15. mars 2025 gjennomført den organisatoriske ordningen i henhold til en to-nivåmodell, i tråd med sentralregjeringens politikk om å bygge et strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt apparat. Reduksjonen av antall kontaktpunkter fra 1047 til 582 enheter, tilsvarende mer enn 44 %, markerer et viktig skritt i moderniserings- og profesjonaliseringsprosessen av apparatet.

Statskassen i region XIX stabiliserer sin organisasjonsstruktur for å sikre problemfri drift av lokale enheter. Foto: Duc Minh

For å sikre stabil drift av det nye systemet har Statskassen utstedt synkrone forskrifter om funksjoner, oppgaver og organisasjonsstruktur på både sentralt og regionalt nivå; organisert konferanser for å spre informasjon; overført data; og oppgradert teknisk infrastruktur. Omstruktureringen ble gjennomført besluttsomt, men forsiktig, med sikte på å opprettholde kontinuerlig forretningsdrift, spesielt i sammenheng med økende budsjetttransaksjonsvolum.

Parallelt med organisasjonsordningen i henhold til 2-nivåmodellen fortsetter Statskassen å implementere innholdet i henhold til konklusjon nr. 160-KL/TW og 167-KL/TW fra Politbyrået og Sekretariatet om organisasjon og ordning for administrative enheter. Følgelig omorganiseres 20 regionale statskasser, forvaltningsområdet justeres i henhold til den nye administrative enheten; det provinsielle transaksjonskontorsystemet omorganiseres også for å sikre effektiv forvaltning på kommunenivå. Teamet av sentrale embetsmenn styrkes i samsvar med de operative kravene i den nye modellen.

Statskassen vil også sende inn dokumenter til Finansdepartementet som endrer funksjoner og oppgaver, perfeksjonerer mekanismen for overføring av ansatte og sikrer hovedkvarter, arbeidsforhold og utstyr for hele systemet etter omorganiseringen.

Samarbeide med lokalsamfunn for å implementere den todelte lokale forvaltningsmodellen

Overgangen til en todelt lokalstyremodell fra 1. juli byr på mange utfordringer for lokalsamfunn, spesielt på kommunenivå, hvor arbeidsstyrken er tynn, men de økonomiske kravene er komplekse og ofte svingende.

For å støtte lokalsamfunnene har Statskassen implementert mange synkrone løsninger: utstedelse av detaljerte instruksjoner; etablering av en hotline for rask håndtering av problemer; sending av ansatte til kommuner for å veilede kontoåpning og utfylling av dokumenter i samsvar med forskriftene. Mange enheter har proaktivt utvidet arbeidstiden, økt overtid, utvidet nettbaserte transaksjoner og akseptert elektroniske dokumenter for å forkorte behandlingstiden.

Takket være den samtidige deltakelsen fra hele systemet hadde 100 % av enhetene på kommunenivå landsdekkende innen 7. oktober åpnet kontoer og utbetalt full lønn til tjenestemenn, embetsmenn og ansatte. Dette er ikke bare en milepæl av administrativ betydning, men demonstrerer også den dedikerte tjenesteånden, det høye ansvaret og den fleksible responskapasiteten til Finansdepartementets ansatte i den mest komplekse modelltransformasjonsfasen.

Dette resultatet skaper et viktig grunnlag for at den lokale forvaltningen på to nivåer kan operere stabilt, transparent og effektivt etter ordningen, i tråd med ånden om å bygge et moderne administrativt apparat slik det er fastsatt av sentralregjeringen.

Styrke inntekts- og utgiftsstyringen , utvide koordineringen med kommersielle banker

Statskassesystemet fokuserer ikke bare på å perfeksjonere apparatet, men fortsetter å spille en sentral rolle i forvaltningen av statsbudsjettets inntekter. Lokale finansavdelinger samarbeider tett med skatteetater for raskt å samle inn, raskt, fullstendig og nøyaktig regnskapsføre inntekter; samtidig som de gir regelmessige data for å tjene budsjettforvaltningen.

Spesielt har Statskassen utvidet elektronisk bilateral innkreving og betalingskoordinering med 20 forretningsbanker, noe som bidrar til å begrense bruken av kontanter og akselerere konsentrasjonen av budsjettinntekter. Per 30. september hadde Statskassen 2594 bankkontoer, hvorav 1761 var spesialiserte innkrevingskontoer og 833 betalingskontoer, inkludert VND- og valutakontoer. Utvidelsen av kontosystemet bidrar til å forvalte statskassen mer effektivt, noe som skaper bekvemmelighet for skattebetalere og budsjettbrukere.

Takket være denne innsatsen er de totale statsbudsjettinntektene i november 2025 anslått til 201,5 billioner VND, noe som bringer de totale inntektene for 11 måneder opp i 2 397 billioner VND, tilsvarende 121,9 % av årets anslag og en økning på 30,9 % i forhold til samme periode i 2024.

Når det gjelder budsjettutgifter, sikrer statskassens system rettidig, korrekt, sikker og transparent betaling og utbetaling; det gir daglige utbetalingsdata til Finansdepartementet og lokale ledere. Den effektive koordineringen mellom statskassen og departementer, avdelinger og lokaliteter har bidratt til å fremme utbetalingen av offentlig investeringskapital – en av hovedoppgavene i økonomisk styring i 2025. I løpet av de første 11 månedene nådde de totale budsjettutgiftene 2 049 billioner VND, tilsvarende 79,5 % av anslaget og økte med 32,5 % i forhold til samme periode i fjor. Av dette nådde utviklingsinvesteringsutgifter 553,3 billioner VND, tilsvarende 70 % av anslaget; ordinære utgifter nådde 1 398,0 billioner VND, tilsvarende 87,5 % av anslaget.

Fullføringen av den todelte organisasjonsmodellen, opprettholdelsen av tjenestekvaliteten under omorganiseringsprosessen og oppnåelsen av imponerende resultater i budsjettinntekts- og utgiftsstyring demonstrerer Statskassens kjernerolle i prosessen med reform av offentlige finanser og modernisering av det nasjonale finanssystemet.

Den proaktive ånden, ansvaret og dedikasjonen til Finansdepartementets ansatte er avgjørende faktorer for å hjelpe systemet med å overvinne utfordringer, utføre tildelte oppgaver og skape et viktig premiss for å bevege seg mot en digital Finansdepartementets modell, moderne, transparent og effektiv statsbudsjettforvaltning i tiden som kommer.

Kilde: https://daibieunhandan.vn/kho-bac-nha-nuoc-bo-may-tinh-gon-hieu-qua-vuot-troi-10399573.html