Et testområde for innovasjon fra UTS sin TechLab-modell

Professor Brett Oberstein – direktør for næringsliv og professor i industri ved UTS – introduserte TechLab-modellen for en delegasjon av ledere og administratorer fra sentrale og lokale avdelinger, departementer og avdelinger.

TechLab, bygget i 2018, startet som en enkelt bygning i de sørlige forstedene til byen, og har nå vokst til fem bygninger, og danner et UTS-teknologitestkompleks.

Modell for kobling mellom universitet og bedrift

Professor Brett Oberstein, direktør for næringsliv og professor i industri ved UTS, ønsket delegasjonen velkommen til et forskningslaboratorium og understreket at det vi så bare var en liten del av de utallige laboratoriene, testområdene og produksjonsanleggene som opererer her. Det er i dette rommet forskere, bedrifter og til og med offentlige etater møtes og danner et svært dynamisk innovasjonsøkosystem.

Mens enhetene på skolen fokuserer på å undersøke tidlige ideer og avanserte forskningsretninger, prioriterer TechLab stadiene med prototypeutvikling, verifisering og praktisk testing, der innledende forskningsresultater bringes til applikasjonsmiljøet for å vurdere beredskapsnivået.

Det spesielle med denne modellen er at bedrifter kan sette opp kontorer, teste utstyr eller til og med sette opp pilotproduksjonslinjer direkte på campus.

Tilstedeværelsen av bedrifter bidrar til å knytte forskningsaktiviteter til markedsbehov, samtidig som det skaper muligheter for studenter til å få tilgang til teknologi, data og utstyr gjennom hele studiene.

«Vi støtter industripartnere, oppstartsbedrifter og til og med utenlandske bedrifter som ønsker å etablere seg i Australia ved å tilby kontorlokaler, laboratorielokaler og produksjonsfasiliteter. Industripartnerne vi støtter tilhører alle bestemte økosystemer», delte Brett.

TechLab-økosystemet, som Brett uttrykte det, er forsvar-romfart, klimaendringer-bærekraft og produksjon-produksjon. Vi ble introdusert for hvert økosystem, som har minilaboratorier for å lage testmodeller i den virkelige verden. Et typisk eksempel er den «grønne veggen» som er installert på UTS’ hovedcampus i sentrum, hvor et japansk selskap samarbeidet med universitetet for å teste landbrukssensorer under naturlige forhold. Data fra sensorene samles inn kontinuerlig, og tjener både forskning og teknologivalidering.

Et konsortiumbasert miljøstyringssystem drives også i UTS-bygningen for å støtte felles forskning. Et batteriproduksjonsanlegg bygges for å fungere som et «levende laboratorium» for forskning på energimaterialer. UTS har også et testsenter for vann og avløpsvann for industriell bruk.

Professor Brett Oberstein snakket om forsvars- og romfartsøkosystemet og fremhevet at dette er en av UTS' mest fremtredende kapasiteter. Professoren sa at TechLab-fasilitetene er sertifisert for å håndtere konfidensielle data fra den australske regjeringen , noe som gjør at universitetet kan gjennomføre mange sensitive forskningsprosjekter rett på campus.

Med dette grunnlaget tiltrekker UTS seg ledende luftfartsselskaper. «En av våre partnere er Space Machines Company, som driver Australias største satellittproduksjonsanlegg på UTS-campus», sa professor Brett. Han nevnte også BXB Aerospace, som utvikler elektrisk fremdrift for satellitter, og Navigation Advanced, som produserer høypresisjonsnavigasjonsteknologi som brukes på 17 steder rundt om i verden .

Det mest imponerende er den fleksible samarbeidsmekanismen mellom UTS og bedrifter. Professor Brett sa at skolen er nesten fullstendig autonom når det gjelder å signere kontrakter, bruke utstyr og implementere prosjekter, så lenge den overholder generelle myndighetenes forskrifter. Som svar på delegasjonens spørsmål om næringsinvesteringer her, fortalte professor Brett at industripartnere investerer mesteparten av maskineriet i TechLab.

TechLab mottar omtrent 20 millioner dollar i industrifinansiering til forskning hvert år, mens universitetet investerer mer enn 70 millioner dollar i utstyr selv. Industrifinansierte prosjekter lar ofte universitetet bruke alt utstyr og data uten kompliserte prosedyrer. Spesielt hvis industrien betaler for forskningen, vil de beholde alle immaterielle rettigheter – en mekanisme som anses som fleksibel ved australske universiteter.

Opplæring knyttet til praksis

I tillegg til forskning og teknologitesting legger UTS stor vekt på opplæring basert på et system av spesialiserte laboratorier. Lokalene på TechLab er ikke bare for forskning, men fungerer også som opplæringsfasiliteter for studenter og industripartnere som trenger å bli utviklet og oppdatert med nye ferdigheter og teknologier. Det faktum at bedrifter plasserer utstyr, testmodeller og produksjonslinjer rett på campus skaper et læringsmiljø som er nært knyttet til praksis.

Det er kjent at studenter og forskere ved UTS ikke bare deltar i simulerings- eller forskningsfaser, men også jobber direkte med produksjonslinjer, reelt utstyr og reelle data. «Det at bedrifter bringer hele produksjonslinjen inn i skolen har skapt et forsknings- og opplæringsmiljø knyttet til praksis som ikke mange universiteter har», sa professor Brett.

Jamine Hoang, en programvareingeniørstudent ved UTS som for tiden er ansvarlig for å veilede praktikanter ved TechLab, sa at denne modellen gir studentene opplevelser som ikke finnes i forelesningssalen.

I rollen som instruktør-koordinator for studentpraksisplasser og støttende team som jobber med klienter, delte Hoang: «Vi bruker det vi lærte på fire år på universitetet til å jobbe med klienter, både ved å bygge karriereprofilene våre og delta i store prosjekter innen miljø og arkitektur, samtidig som vi hjelper lokalsamfunnet.» Det er kjent at prosjektene Hoang deltar i alle er i direkte koordinering med lokale kommuner som Ryde, Hawkesbury, MidCoast eller Renwick.

Ifølge Hoang hjelper det tre måneder lange internshipet studentene med å venne seg til en profesjonell arbeidsmåte, med oppgaver, tidsfrister, gruppemøter og ekte partnere. «Det er ingen kontinuerlig struktur som dette siden vi går på skolen normalt i 2–3 timer hver dag og så gjør lekser. Dette er en mulighet for oss til å vite hva vi trenger når vi begynner å jobbe.»

Praksisprogrammet ved TechLab er nå også utvidet til studenter fra mange andre skoler. Hoang sa: «Vi samarbeider også med andre universiteter for å utvide og finne flere muligheter for studentene.»

Jamine Hoang, en programvareingeniørstudent ved UTS, fortalte delegasjonen om studentpraksisaktivitetene ved TechLab.

Antyder mange erfaringer med å fremme innovasjon

Det kan sees at TechLab-modellen til University of Technology Sydney er et bevis på den praktiske tilnærmingen for å fremme innovasjon, som er å sette bedrifter i sentrum, universiteter som en bro og myndighetene som skaper et sammenkoblende miljø. Dette er også retningen Vietnam følger. Fra den faktiske studien av TechLab-modellen sa Vu Quang Hung, medlem av den stående komiteen i bypartiets komité, leder av styret i høyteknologiparken og industriparkene i Da Nang, at modeller som TechLab gir mange erfaringer for lokaliteter i å danne teknologitestingsområder midt i høyteknologiparken.

Herr Vu Quang Hung sa at Da Nang identifiserer oppstartsbedrifter, innovasjon og inkubasjon av teknologibedrifter som en av hovedoppgavene for å implementere resolusjon 57/NQ-TW. Som forvaltningsorgan for høyteknologiske parker og industriparker legger styret spesiell vekt på inkubasjon og støtte til teknologiske oppstartsbedrifter, og anser det som grunnlaget for å fremme ny vekst i byen. «Vi håper å knytte forbindelsen mellom UTS, Danang University og styret i Da Nang høyteknologiske park og industriparker for å bygge et systematisk oppstarts- og inkubasjonsprogram.»

Styret vil på sin side fremme samarbeid med bedrifter med økonomisk potensial for å støtte potensielle oppstartsideer. Samtidig er vi klare til å skaffe landmidler i High-Tech Park for at inkubasjonsprosjekter skal kunne implementeres i praksis. Målet er at innovative produkter kan utvikles og anvendes umiddelbart i bedriftenes produksjonsaktiviteter, noe som skaper praktiske effekter for forskere, bedrifter og lokalsamfunn, sa Vu Quang Hung etter å ha besøkt og lært om modellen ved UTS.

Bui Thanh Toan, medlem av den stående komiteen i provinspartiet og direktør for vitenskaps- og teknologidepartementet i Dak Lak-provinsen, deler det samme synet på universitetenes sentrale rolle i å knytte kontakt med bedrifter, og sa at etter å ha studert og lært, er det viktigste å finne en måte å fleksibelt anvende disse modellene på de faktiske forholdene på hvert sted. «Techlabs modell er veldig god til å koble sammen institutter, skoler og bedrifter, og samtidig kan de være selvforsynte med finansiering av forskningsaktiviteter. Dette er en veldig viktig lærdom for oss.»

En delegasjon av ledere og administratorer fra sentrale og lokale avdelinger, departementer og avdelinger besøkte UTS TechLab.

For tiden vurderer mange steder, spesielt provinser og byer med potensial, å bygge lignende laboratorier. Men hovedproblemet er å mobilisere næringslivet til å delta i å bygge, distribuere og drifte modellen. Det krever stort initiativ fra universiteter og forskningsinstitutter for å knytte bånd og etablere samarbeidsforhold med bedrifter. Når store bedrifter støtter finansiering av forskningsaktiviteter, tilbyr institutter og skoler til gjengjeld produkter og teknologiske løsninger for å betjene produksjonen og forretningsaktivitetene til bedriftene. Dette er en toveis driftsmodell som skaper et bærekraftig innovasjonsøkosystem. Og vi må forske seriøst for å distribuere det i Vietnam.

Angående Dak Lak sa Bui Thanh Toan at han har vært interessert i og forsket på denne retningen fra ung alder, og noen innledende modeller har blitt dannet. I likhet med mange andre steder er imidlertid forbindelsen mellom universiteter og forskningsinstitutter og næringslivet fortsatt begrenset. «Noen store bedrifter legger for tiden inn forskningsoppdrag, men de er hovedsakelig lokalisert i sterke teknologisentre i Hanoi, Ho Chi Minh-byen, Da Nang, osv., hvor høykvalifiserte menneskelige ressurser er konsentrert. Instituttenes og skolenes initiativ for å knytte kontakt med bedrifter står fortsatt overfor mange vanskeligheter. Dette er noe vi prøver å forbedre i fremtiden», var Bui Thanh Toan bekymret.

Fra et politisk perspektiv sa Huynh Thanh Dat, medlem av partiets sentralkomité, nestleder for den sentrale propaganda- og massemobiliseringskommisjonen, leder for kaderdelegasjonen for korttidsopplæring i Australia, at kjernefaktoren i å danne lignende "testlaboratorier" i Vietnam er universitetenes initiativ til å knytte kontakt med bedrifter. Begge sider må bygge tillit og profesjonalitet i samarbeidet. Bedrifter må tro på skolens forskningskapasitet, og universitetene må også forstå de faktiske behovene og støtte bedrifter. I tillegg er statens rolle i å skape svært viktig.

«I Australia ser jeg at staten gir universitetene mye makt til å knytte bånd med bedrifter, blant annet til å utnytte land og infrastruktur, og spesielt til å skape forutsetninger for at bedrifter kan investere i forskning, bestille produkter og følge dem gjennom hele innovasjonsprosessen», sa Huynh Thanh Dat.

Huynh Thanh Dat bekreftet også at forholdet mellom universiteter og bedrifter i realiteten har begynt å ta form, begge sider har behov og et visst samarbeid, men den største mangelen er en synkron mekanisme. Mer spesifikt ønsker universiteter og bedrifter å samarbeide tett, men den nåværende mekanismen tillater ikke egentlig fleksibel implementering. Staten har ikke en klar finansiell mekanisme for å støtte felles forskningsaktiviteter eller kommersialisering av vitenskapelige produkter. Bedrifter ønsker å investere i forskning, men mangler en juridisk korridor for å føle seg trygge i et langsiktig samarbeid.

Derfor understreket Huynh Thanh Dat at staten må ha en åpen mekanisme, slik at universitetene, etter at de har utført forskning med suksess, har full myndighet til å koordinere med bedrifter for å kommersialisere forskningsresultatene. Staten må også ha en politikk for delvis å støtte finansieringen av disse fellesprogrammene, for å oppmuntre universiteter og bedrifter til å «slå seg sammen» sterkere.

PHAN THANH PHONG

Kilde: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html