Hvordan tiltrekke seg vietnamesiske talenter til å returnere for å bidra til landet?

(Dan Tri) – Nøkkelen til å tiltrekke seg talenter er ikke bare høye lønninger, men krever også et innovativt økosystem, fritt utviklingsrom, fleksible mekanismer og en stor visjon.

Hvordan tiltrekke seg talentfulle mennesker til Vietnam?

Resolusjon nr. 57 utstedt av Politbyrået understreket at utviklingen av vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon er en avgjørende faktor i lands utvikling; det er en forutsetning og den beste muligheten for landet vårt til å utvikle seg rikt og sterkt i den nye æraen.

En av de spesifikke løsningene som er nevnt i resolusjon 57 er å utvikle og utnytte høykvalitets menneskelige ressurser og talenter for å møte kravene til vitenskap , teknologiutvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.

Resolusjonen slår tydelig fast at det er nødvendig å innføre en spesiell mekanisme for å tiltrekke utenlandske vietnamesere og høyt kvalifiserte utlendinger til å jobbe og bo i Vietnam, med spesielle mekanismer for naturalisering, bolig- og grunneierskap, inntekt og arbeidsmiljø for å tiltrekke, ansette og beholde ledende forskere, eksperter og "sjefsingeniører".

«Hvordan tiltrekke seg talentfulle mennesker til Vietnam?» er et av de viktige temaene som diskuteres av eksperter på det pågående Vietnam Research and Development Forum 2025 (VRDF 2025).

Truong Gia Binh, styreleder iFPT Corporation, sa at for å tiltrekke seg talentfulle mennesker er det viktigste å gi dem gode muligheter til å opparbeide seg kapasitet, utvikle ideer og bidra til landet.

Han viste til eksempler fra vietnamesisk historie som var svært typiske. For eksempel returnerte professor Tran Dai Nghia til Vietnam fordi han hadde muligheten til å designe en trearmet bombe for å tjene motstandskrigen mot franskmennene, eller professor Dang Van Ngu produserte penicillin-antibiotika under de vanskelige omstendighetene i motstandskrigen.

«Disse menneskene lykkes ikke bare på grunn av talentet sitt, men også fordi de får gode muligheter til å realisere sine ambisjoner og kunnskap», delte Binh. Han mener at den unge generasjonen nå også står foran en historisk mulighet til å bidra til fedrelandet slik den forrige generasjonen.

For å tiltrekke seg talentfulle mennesker og internasjonale eksperter, understreket Binh at godtgjørelsespolitikken er en nøkkelfaktor. For tiden har mange land brukt en fleksibel finansmodell, der staten betaler 50 % av inntekten til senioreksperter, mens resten dekkes av bedriften. Binh foreslo at Vietnam også burde bruke denne mekanismen.

Nøkkelen til å tiltrekke seg talenter er ikke bare høye lønninger, men også tillit, fleksible mekanismer og en stor visjon. «Talentfulle mennesker trenger rom for å utvikle seg og et ideal å vie seg til. Hvis Vietnam kan gjøre det, vil talentfulle mennesker komme til dem», understreket han.

Professor Dr. Vu Hai Quan, direktør ved Vietnam National University i Ho Chi Minh-byen, sa på diskusjonssesjonen ettermiddagen 30. juli at talent har blitt vektlagt fra starten av i visjonen til denne enheten. Han ga et eksempel på Vietnam National University som implementerer et program for å tiltrekke og beholde 350 talenter som kan bidra til skolen. Dette programmet har tiltrukket seg rundt 100 eksperter.

Prof. Dr. Vu Hai Quan, direktør for Vietnam National University, Ho Chi Minh-byen (Foto: Organisasjonskomiteen).

Professor Vu Hai Quan sa i rekrutteringsutlysningen at inntekten er omtrent 85 millioner VND/måned fra lønn og undervisning, ikke inkludert inntekter fra forskning for professorstillingen.

Direktøren ved Vietnam National University delte tre viktige nøkkelord for å tiltrekke seg talenter, inkludert: Autonomi, utvikling og dedikasjon. Følgelig vil et vitenskapelig forskningsrom som sikrer disse tre faktorene i tillegg til en anstendig inntekt skape forutsetninger for at forskere kan utvikle seg.

Han sa imidlertid også at selv om det finnes en inntektsmekanisme, har denne enheten fortsatt ikke nok kapasitet til å bygge offentlige boliger samt skole- og helsesystemer for å dekke behovene til en ung familie for talentfulle mennesker som kommer tilbake for å jobbe i landet.

Hva trenger talentfulle mennesker når de kommer hjem?

På forumet delte Nguyen Thi Ngoc Dung, seniorekspert på forskning og utvikling av oppstartsinnovasjonsøkosystemer ved det nasjonale innovasjonssenteret i Finansdepartementet, sitt perspektiv på å ha fått muligheten til å møte mange vietnamesiske talenter fra hele verden. Dung har selv 10 års erfaring fra Silicon Valley og ble invitert til å returnere for å jobbe i landet.

«Unge mennesker trenger ikke lønn, bolig eller ytelser fra myndighetene. Det de trenger er et innovativt økosystem», understreket Dung.

Eksperter sier at dette økosystemet består av mange elementer, hvorav det viktigste er et tydelig institusjonelt rammeverk for juridisk innovasjon i Vietnam. Fru Dung ga eksemplet med et selskap fra Silicon Valley som returnerte for å starte en bedrift i Vietnam, men måtte samarbeide med seks departementer for å få en lisens for bedriftsregistrering.

I løpet av det siste året har politikken for innovasjon blitt tydelig igangsatt. Denne eksperten håper at politikken vil bli fremmet for å bli implementert raskere.

Dr. Nguyen Ai Viet, medlem av det nasjonale rådgivende rådet for vitenskaps- og teknologiutvikling, innovasjon og digital transformasjon, samt direktør for Institute of Technology and New General Intelligence Education IGNITE, deler det samme synet som fru Dung og sa at for å tiltrekke talentfulle mennesker til å returnere til landet for å bidra, må det finnes et miljø for dem å bo i. Disse ekspertene trenger et miljø for å knytte kontakter og utveksle erfaringer med hverandre.

Dr. Nguyen Ai Viet (Foto: Organisasjonskomiteen).

Dr. Ai Viet er selv også en verdensberømt fysiker og har 23 års erfaring med undervisning, forskning og arbeid i USA og Europa. Han er medlem av tenketankgruppen VINASA. I 2018 grunnla han og en rekke eksperter Aiviet-klubben for å koble vietnamesiske talenter sammen slik at de kunne returnere til landet for å jobbe.

I tillegg til det tilkoblede miljøet nevnte eksperter fra National Innovation Center den viktige rollen infrastruktur spiller for innovasjon for å tiltrekke seg talenter. Ifølge Dung er private innovasjonsoppstartsbedrifter svært sterke og ikke redde for å mislykkes. Denne personen mener imidlertid at det er svært viktig å minimere risiko og redusere smerte for innovatører.

Land rundt om i verden har et støttesystem for innovative oppstartsbedrifter, fra mentorer og inkubatorer til investeringsfond. Vietnam mangler dette støttesystemet og må bygges opp og utvikles.

Kilde: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm