Quang Tri -provinsen har nettopp lansert «bedriftskafé»-modellen. Følgelig vil provinsielle ledere og bedrifter drikke kaffe sammen hver uke for å møtes, knytte bånd og komme nærmere hverandre.
Kaffekoppen forventes å fungere som en bro mellom ledere og bedrifter i Quang Tri-provinsen - Foto: QUOC NAM Den 8. september bekreftet Nguyen Duc Tan – direktør for senteret for investering, handel og turismefremme i Quang Tri-provinsen – at provinsen nettopp har godkjent en plan for å implementere «forretningskafé»-modellen. Følgelig vil provinslederne drikke kaffe med nye bedrifter hver uke for å lytte og knytte bånd.
Kaffeavtalen vil derfor bli satt opp på tirsdag morgen hver uke, på en kafé i nærheten av den provinsielle folkekomiteens hovedkvarter. Deltakerne vil bli organisert i rotasjon hver uke med omtrent 15–20 bedrifter i henhold til invitasjon fra Senteret for investering, handel og turismefremmelse.
Provinsledere og ledere for avdelinger og avdelinger vil etter tur delta på hvert tema, som finans, investeringer, landbruk og turisme, slik at de to sidene kan møtes og diskutere relaterte spørsmål i den mest åpne ånd.
Quang Tri -provinsen anser også «forretningskaffe» som en offentlig aktivitet, som holdes i kontortiden hver tirsdag, og provinsen vil ordne finansiering for å gjennomføre den.
Den første kafferunden for bedrifter forventes å bli avholdt i andre halvdel av september.
«Vi forventer ikke at dette kaffemøtet direkte vil løse problemene som bedriftene er bekymret for. Men begge sider vil absolutt være mer åpne og tettere når de deler problemet. Slik at når problemet tas opp i møter, vil provinsledere ha flere flerdimensjonale perspektiver for å løse det.»
I tillegg er dette også et sted hvor bedrifter kan gi kommentarer og forslag til provinsielle ledere for å løse oppstående sosioøkonomiske problemer, sa Tan.
Quoc Nam
Kilde: https://tuoitre.vn/lanh-dao-tinh-quang-tri-dung-ly-ca-phe-de-den-gan-doanh-nghiep-hon-20240908170002606.htm?gidzl=13ChBD8FH1GAAoWgrXHD50ec8IJAIavBHtOaSvuV7KX9BI5ubHCUG4ug9osP4Xv5GoiYUJRk2bq9s0j54W






Kommentar (0)