En kredittskole som lå dypt inne i skogen.

Midt i krigens flammer oppfylte banksektoren ikke bare sin rolle i å fordele og sikre flyten av midler til slagmarken, men organiserte også direkte kredittaktiviteter og trente kadrer rett i de frigjorte sonene. Fra «skoler» dypt inne i skogene til lån for å «holde folket», ble et unikt finanssystem dannet og drevet effektivt, noe som ga et stabilt grunnlag for de frigjorte sonene og forberedte overtakelsen av økonomien etter nasjonal gjenforening.

Dette fotografiet, rekonstruert fra arkivbilder fra bank- og kredittavdelingen R-C32, viser en scene fra et møte ved den sentrale økonomiske og finansielle yrkesskolen i den sørlige regionen i perioden etter overtakelsen av det tidligere regimets nasjonale administrasjonsinstitutt i Ho Chi Minh- byen.

Under krigen mot USA vokste det presserende behovet for støtte til Sørstatene generelt, og spesielt for økonomiske og monetære ressurser, for å tjene slagmarken, stadig større. I 1968, på anmodning fra sentralkomiteen i den sørlige regionen, beordret den sentrale partikomiteen utplasseringen av personell med ekspertise innen finans og valuta til slagmarken. Følgelig sendte Vietnams statsbank en delegasjon av personell for å støtte Sørstatene, med kodenavnet delegasjon B68.

Etter å ha ledsaget den 559. brigaden i Forsvarsdepartementet til slagmarkene i sone B (fra sør for Ben Hai-elven, Quang Tri-provinsen og sørover), ble mange bankfunksjonærer «frigjort» der for å koordinere med lokale tjenestemenn i hvert område, danne finansdepartementet og operere innenfor den økonomiske og finansielle komiteen, direkte ledet og tildelt oppgaver av den provinsielle partikomiteen i den frigjorte sonen. Tjenestemennene som gikk til sentralkomiteen i den sørlige regionen ble slått sammen med lokale tjenestemenn (tidligere B-34/153) for å opprette finansdepartementet R. Fra 1972 endret finansdepartementet R offisielt navn til R Bank- og kredittkomiteen, enhetsbetegnelse C32 – direkte underlagt den økonomiske og finansielle komiteen i sentralkomiteen i den sørlige regionen (D270/N2683).

C3.2 mottar en konvoi med kjøretøy som transporterer varer og penger fra nord.

Utlån for å «holde befolkningen» i frigjorte områder.

I følge dokumenter fra Tran Quang Dung, nestkommanderende for C32, og offiserer i forbindelseskomiteen i gruppe B68 og Rs kreditt- og bankkomité, utførte de i tillegg til tildelte ansvarsområder som å motta, transportere, lagre, behandle og distribuere ulike typer valuta til enheter på B2-slagmarken som beordret av sentralkomiteen i den sørlige regionen, også andre spesielt viktige oppgaver: å implementere kredittarbeid og gi økonomisk og bankfaglig opplæring i frigjorte områder.

Fra 1969 ble den regionale finansorganisasjonen dannet og organisert i henhold til et firedelt vertikalt system fra region- til distrikts-, provins- og fylkesnivå. Fra 1972 og utover utførte den regionale bank- og kredittavdelingen to oppgaver samtidig: å forvalte finansdepartementet, utbetale budsjettmidler og implementere flere bankoperasjoner som overføringer og lån til produksjon. En kredittavdeling ble dannet innenfor C32-organisasjonen med en stab på 10 offiserer og soldater, som hadde i oppgave å utvikle utlånsregler for lokale områder å referere til. Hovedkilden til lånekapital var budsjettmidler levert av sentralregjeringen.

Ifølge tjenestemenn som jobbet ved kreditt- og bankavdelingen i C32 i de tidlige stadiene, tjente utlånsvirksomheten hovedsakelig til selvforsynt produksjon og forbedret levestandarden for etater og enheter på slagmarken. Fra 1973 og utover, etter hvert som de frigjorte områdene utvidet seg, instruerte sentralkomiteen imidlertid den sentrale økonomiske og finansielle avdelingen i den sørlige regionen til å konsentrere økonomiske ressurser for både å konsolidere de frigjorte områdene og tjene oppgaven med å "vinne over" og "beholde" befolkningen. Følgelig ekspanderte utlånsvirksomheten sterkere og spredte seg til områder som fortsatt var under fiendens kontroll, inkludert vietnamesere fra utlandet som returnerte fra Kambodsja for å bo og arbeide langs grensen til provinsene Binh Phuoc og Tay Ninh og noen andre områder.

Registreringer fra kreditt- og bankavdelingen i C32 viser at den totale investeringskapitalen for lån i perioden 1972–1974 nådde omtrent 3 130 millioner Saigon Dong og 138 millioner Riel. Fra 1974, gjennom implementeringen av sentralpartiets direktiver 06/CT/73, 09-CT/74 og 03-CT/75 om bygging av frigjorte områder og basesoner i den nye situasjonen, fortsatte kredittvirksomheten å utvide seg til provinser og nylig frigjorte områder, med en total kapital på omtrent 2 millioner USD i denne perioden.

Takket være denne kreditten utvidet økonomien i de frigjorte områdene og motstandsbasene seg gradvis. Mange industrielle, landbruksmessige og kommersielle virksomheter, som bomull, tekstiler, garn, generelle varer, teknologiske produkter og mat, ble dannet og utviklet. Samtidig ble en rekke statseide og småskala industrivirksomheter, som veibygging, risfresing, avlingsforedling, sagbruk, snekkerverksteder, teglverksteder, mekaniske verksteder, reparasjonsverksteder og smeder, også bygget og satt i drift.

I Tay Ninh og Binh Phuoc ble det etablert flere statseide og småskala industribedrifter, som sukkermøller, rismøller, grønnsaksforedlingsanlegg og gummifabrikker. I noen områder ble det dannet traktorlag i krigssonebasene for å tjene til landgjenvinning og landbruksrestaurering, samtidig som de ga bøndene ytterligere kapital for å gjenopprette og utvide produksjonen, og gradvis danne nye økonomiske soner. Etter frigjøringen ble noen konsentrerte produksjonsområder som Bau Lung-gården (Tay Ninh) og områder i Binh Phuoc velstående økonomiske soner, noe som ga betydelige bidrag til nasjonalbudsjettet i løpet av den nasjonale gjenoppbyggingsperioden.

Unge bankfolk går ut på slagmarken B

Undervisning i kredittoperasjoner på den sørlige slagmarken.

Ved siden av utplasseringen av kreditt- og likviditetsstyring, var en annen spesielt viktig oppgave for C32 Bank- og kredittavdelingen å utdanne finansansvarlige rett på slagmarken. Gitt mangelen og svakheten til lokalt personell når det gjelder ekspertise, ble etablering av et systematisk opplæringssystem ansett som grunnleggende for å opprettholde og utvide finans- og bankvirksomheten i de frigjorte områdene.

Ifølge Pham Van Hais (Ba Hais) arkiver ble han, etter at han begynte i C32 Bank- og kredittavdeling, gitt i oppdrag av den sentrale økonomiske og finansielle avdelingen i den sørlige regionen å etablere rammeverket for en yrkesskole. I utgangspunktet besto styrken av bare 12 personer, inkludert daglig leder, lærerstab, regnskapssjef, medisinsk personell og en rekke andre med ansvar for sikkerhet, servering og forsyninger.

Herr Pham Van Hai (bildet i 2016), en tjenestemann i R-C32 bank- og kredittavdeling – ble gitt i oppdrag av det sentrale økonomiske og finansielle byrået i den sørlige regionen å etablere rammeverket for den økonomiske og finansielle yrkesskolen i perioden 1969–1970.

Dette teamet var ansvarlig for både å bygge skolen og motta elever sendt fra andre enheter. Alle skolens offiserer og ansatte, sammen med elevene, deltok direkte i å sette opp leirer, grave skyttergraver og tilfluktsrom for å beskytte mot bomber og artilleri, og var alltid i kampberedskap. Forsamlingshallen, som også fungerte som klasserom, var en stor bunker bygget av offiserene og soldatene selv midt i skogen.

I januar 1969 startet det første grunnkurset med nesten 30 studenter. Til tross for de ekstremt begrensede ressursene var opplæringsprogrammet relativt godt organisert, med fokus på regnskap og finans, samtidig som det formidlet grunnleggende kunnskap om valuta-, kreditt- og bankvirksomhet under krigsforhold. Alle instruktørene var deltidsansatte, hovedsakelig fra B68-styrken som ble utplassert fra nord, og hver av dem var ansvarlige for et spesifikt emne, forberedte leksjoner og underviste direkte i klassene.

Et særtrekk ved disse opplæringskursene er at undervisningsinnholdet alltid er tett knyttet til virkeligheten på slagmarken. Temaer som industriell kreditt, landlig kreditt, regnskap og valuta er alle utformet slik at traineene kan anvende dem umiddelbart i sine enheter etter fullført kurs. Denne opplæringsmetoden har hjulpet økonomiansvarlige i regioner og provinser gradvis å gå over fra å jobbe basert på erfaring til å jobbe med prosedyrer, registre og prinsipper.

Etter det første opplæringskurset, og med forsterkning av personell fra nord, utvidet opplæringsaktivitetene seg både i omfang og innhold. Det sentrale økonomiske og finansielle byrået i den sørlige regionen organiserte kontinuerlig opplæringskurs for kadrer fra regionene og provinsene fra sone V og sør, med omtrent 40 deltakere på hvert kurs. Opplæringsinnholdet var ikke begrenset til regnskap og finans, men inkluderte også kunnskap om likviditetsstyring, budsjettfordeling, betalinger og kreditt for produksjon.

I 1973 ble opplæringssystemet oppgradert til Sentralbyråets økonomiske og finansielle yrkesopplæringsskole. Opplæringsprogrammet var organisert fleksibelt, delt inn i to blokker: profesjonell og kulturell, og trente dermed hundrevis av kadrer for å supplere viktige slagmarker som T2, T3 og T6. Dette var en viktig utvikling som viste at opplæringen av økonomiske og finansielle kadrer nå var på nivå med kravene til å utvide og konsolidere frigjorte områder.

Fra en provisorisk yrkesskole dypt inne i jungelen ble en stor styrke av finansielle og økonomiske kadrer dannet rett på slagmarkene i Sør-Vietnam. De håndterte ikke bare regnskap, finans og kredittarbeid i regionene og provinsene, men bidro også til å opprettholde flyten av finans og valuta i de frigjorte områdene, samtidig som de skapte et viktig grunnlag for overtakelsen og driften av banksystemet etter landets gjenforening.

Bankfunksjonærer fra B68-kontaktkomiteen under et møte i Ho Chi Minh-byen.

Kilde: https://thoibaonganhang.vn/mai-truong-tin-dung-giua-rung-sau-181368.html