Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Hever statusen til stedegne urter

QTO – Anh Minh Agricultural Production and Service Cooperative (Anh Minh Cooperative), eid av Vo Phuoc Bach og Vu Thi Hoan (i Nam Thien landsby, Tan My kommune), har med hell forvandlet lokale urter til verdifulle råvarer ved å utnytte rikelig med lokale ressurser. Ved å kombinere tradisjonell kunnskap og moderne produksjonsteknologi kan kooperativet nå skryte av en mangfoldig portefølje av OCOP-produkter, som bidrar til en bærekraftig utvikling for lokale landbruksprodukter.

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị10/05/2026

Velg sunne produkter.

Anh Minh-kooperativet ble etablert i 2020, men entreprenørreisen til herr og fru Vo Phuoc Bach begynte enda tidligere. Før de begynte med landbruksproduksjon , tjenestegjorde både ektemannen og kona i det 15. armékorpset. Årene i militæret innpodet ikke bare disiplin og utholdenhet, men fremmet også en forsiktig tankegang og en planlagt tilnærming til arbeidet. Da de kom tilbake til hjembyen etter militærtjenesten, vurderte herr og fru Bach, som mange andre, å finne en langsiktig entreprenørvei.

Drevet av sitt eget behov for urteprodukter begynte fru Hoan på den tiden å forske på og lære hvordan hun skulle tilberede og produsere dem. I starten laget hun dem bare til familiebruk og for å gi til venner og familie, men jo mer hun gjorde det, desto mer innså hun at flere og flere var interessert i trygge, skånsomme produkter med tydelig opprinnelse. Basert på den positive tilbakemeldingen begynte fru Hoan å tenke lenger fremover. Herr Bach ble også med sin kone, forsket på og utforsket langsiktige utviklingsstrategier.

Paret bestemte seg for å etablere et kooperativ, da de erkjente at den tidligere Duong Thuy-kommunen hadde rikelig med urteressurser, fra såpebær, sitrongress og sitron til diverse flerårige medisinplanter, kombinert med uutnyttet potensial for land, og bestemte seg derfor for å etablere et kooperativ. Dette var et avgjørende vendepunkt, da de gikk fra småskalaproduksjon til en organisert, tydelig orientert kollektiv økonomisk modell, som hjalp familien med å blomstre samtidig som de skapte levebrød for lokalbefolkningen.

Anh Minh Cooperatives OCOP-produkter vises frem på handelsfremmende konferanser - Foto: T.A.

Anh Minh Cooperatives OCOP-produkter vises frem på handelsfremmende konferanser - Foto: TA

Fra starten av valgte kooperativet en ganske unik vei: å produsere kosmetikk, såpe, vaskemidler og hygieneprodukter, samtidig som de utviklet produkter fra stivelse, mel og noen andre matvarer. «Dette er et felt som krever stor grad av forsiktighet, fordi selv en liten feil kan påvirke produktkvaliteten og kundenes tillit. Derfor tror vi alltid at for at et produkt skal trives, må det starte med en standardisert prosess, rene råvarer og nitid oppmerksomhet på detaljer i hvert trinn», forklarte Bach.

Kooperativets tidlige dager var fulle av vanskeligheter. Men takket være akkumulert kapital og støtte fra lokale myndigheter, stabiliserte herr Bach og hans kone gradvis produksjonen. Kooperativet investerte dristig i moderne maskineri, som en høykapasitets destillasjonsovn for essensiell olje, en vakuumkonsentrator og en automatisk fyllemaskin. Kombinasjonen av tradisjonell kunnskap og moderne teknologi har bidratt til at kooperativets produkter har et profesjonelt utseende og jevn kvalitet. For å proaktivt sikre råvarer, bruker kooperativet ikke bare eksisterende land til å dyrke urter, men samarbeider også med og kjøper landbruksprodukter fra lokale bønder. Denne tilnærmingen sikrer en stabil innsats for kooperativet samtidig som den skaper en bærekraftig verdikjede i lokalområdet.

Å bygge et bærekraftig merke

De siste årene har forbrukermarkedet gjennomgått et betydelig skifte, der folk prioriterer produkter som er trygge, sunne og miljøvennlige. Dette har også skapt muligheter for urtebaserte produkter til å etablere sin posisjon. For Anh Minh Cooperative ligger imidlertid kjennetegnet ved merkevaren ikke bare i bruken av lokale urter, men enda viktigere, i deres systematiske og profesjonelle produksjonsmetoder, og gradvis standardisering av produktene for å sikre konkurranseevne.

Til dags dato har kooperativet fått fire produkter anerkjent som oppfyllende OCOP-standarder, inkludert tre produkter som oppnådde OCOP 3-stjerners vurdering: Family cereal powder, herbal soapnut shower gel og soapnut oppvaskmiddel; og ett produkt som oppnådde OCOP 4-stjerners vurdering: Huong Xua herbal shampoo. Dette er ikke bare en anerkjennelse av kvalitet, men viser også kooperativets seriøsitet i å fullføre juridisk dokumentasjon, standardisere prosesser, investere i emballasje og merking, og sikre sporbarhet.

«OCOP-programmet hjelper kooperative produkter med å få en «billett» til et bredere marked. Men det er ikke nok å betrakte OCOP som det endelige målet. Det kooperativet bryr seg mest om er å opprettholde jevn kvalitet på tvers av partier, bygge varig tillit og utvide distribusjonssystemet på lang sikt», delte fru Hoan.

For å oppnå denne stabiliteten har Anh Minh Cooperative faktisk drevet produksjonen kontinuerlig, strengt kontrollert innsatsmaterialer og strengt overholdt hygiene- og sikkerhetskrav i alle ledd. Hvert år leverer kooperativet titusenvis av produkter til markedet. Omsetningen i 2025 alene nådde over 4,5 milliarder VND, med et overskudd før skatt på omtrent 600 millioner VND. Disse tallene gjenspeiler ikke bare økonomisk effektivitet, men viser også at kooperativets retning er i samsvar med markedets etterspørsel.

I tillegg til å berike sine egne familier, opprettholder og sørger kooperativet for regelmessig arbeid for 8 medlemmer, med en gjennomsnittlig inntekt på omtrent 9 millioner VND per person per måned. I tillegg er det sesongarbeidere som bidrar med omtrent 1000 arbeidsdager per år. Det er verdt å merke seg at kooperativet også har bygget et nettverk av salgspartnere med omtrent 30 personer, noe som skaper en ekstra inntektskilde for mange arbeidere involvert i produktdistribusjon.

Ifølge fru Vu Thi Hoan står imidlertid kooperativet overfor mange utfordringer i tillegg til resultatene. Derfor har kooperativet bestemt seg for at for å utvikle seg bærekraftig, må det følge en «solid» tilnærming, fortsette å investere i maskiner og utstyr, perfeksjonere enzymfermenteringsprosessen; og samtidig utvide forsyningskjeden for å kjøpe råvarer fra lokale bønder for å sikre en pålitelig innsatskilde. I tillegg har kooperativet som mål å styrke sin nettbaserte distribusjonskanal og øke merkevaregjenkjenningen på digitale plattformer, fordi det å kun stole på tradisjonelle kunder vil begrense markedsstørrelsen.

I en evaluering av Anh Minh Cooperatives resultater sa Nguyen Van Vuong, leder av Tan My kommunes folkekomité: «Anh Minh Cooperative er en effektiv forretningsmodell, med produkter som har sin egen retning og som utnytter lokale råvarer godt. Enda viktigere er det at kooperativet har skapt stabile arbeidsplasser for lokale arbeidere, noe som bidrar til å fremme avlingskonvertering og åpner opp nye retninger for økonomisk utvikling. I fremtiden vil kommunen fortsette å støtte og skape forutsetninger for at kooperativet skal kunne utvide sitt råvareområde, fullføre juridiske prosedyrer og forbedre sin evne til å få tilgang til markedet...».

Sinnefred

Kilde: https://baoquangtri.vn/kinh-te/202605/nang-tam-thao-moc-ban-dia-6201ad3/


Tagg: Produkt

Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Av samme forfatter

Arv

Figur

Bedrifter

Aktuelle saker

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Happy Vietnam
Ny dag

Ny dag

Jeg drar hjem til bestemoren min på Tet (kinesisk nyttår).

Jeg drar hjem til bestemoren min på Tet (kinesisk nyttår).

Hoan Kiem-sjøen

Hoan Kiem-sjøen