Den eneste banken hvis styre nesten utelukkende består av ministre og viseministre.

Konferansescene - Foto: GIA HAN

Om morgenen 2. juli holdt den sentrale økonomiske komiteen, Ho Chi Minh-høyskolens nasjonale akademi for politikker og Vietnams bank for sosialpolitikk et vitenskapelig verksted om retningslinjer, oppgaver og løsninger for å fortsette å styrke partiets lederskap innen sosialpolitisk kreditt i den nye konteksten.

Workshop for å tjene prosjektet med å oppsummere direktiv 40 fra 2014 fra sekretariatet om styrking av partiets lederskap innen sosialpolitisk kreditt.

Det var en banksjef i T-skjorte som gikk inn på apoteket, og å komme ut var en katastrofe.

I sin åpningstale bekreftet nestlederen i den sentrale økonomiske kommisjonen, Nguyen Hong Son, at sosialpolitisk kreditt er en kreativ løsning, dypt human og passende for Vietnams virkelighet.

Han sa imidlertid at den internasjonale konteksten og situasjonen fortsetter å utvikle seg raskt, sterkt, komplekst og uforutsigbart, og at mange nye trender dukker opp, noe som stiller nye krav til driften av sosialpolitisk kreditt.

Samtidig krever det nye perspektiver og nye løsninger, spesielt for å forbedre kvaliteten på sosialpolitiske kredittoperasjoner ...

Derfor foreslo han at det er nødvendig å analysere, diskutere og avklare ytterligere resultatene som er oppnådd, begrensningene, vanskelighetene, hindringene, årsakene og lærdommene i prosessen med å implementere direktiv 40...

Generaldirektør Duong Quyet Thang for Vietnams bank for sosialpolitikk fortalte her om prosessen med bankens etablering.

Angående navnet på banken, sa han at det var «kontrovers». Noen sa at man skulle beholde navnet Bank for the Poor fordi navnet har vært i bruk i mange år. Noen sa at man skulle kalle den Folkets Bank, noen sa Policy Bank.

«Men konklusjonen er Policy Bank. En av dem er sosialpolitikk- og utviklingsbanken. Når det gjelder navnet Bank for the Poor, har den vært i drift i 7 år, men navnet har ikke blitt akseptert ennå.»

Fordi Banken for de fattige trykker en kalender hvert år, men ingen henger den opp. Det var en avdelingsleder som hadde på seg en T-skjorte på apoteket og måtte brenne lykken fordi det sto ordene «Bank for de fattige» bak den..., uttalte herr Thang og sa at banken offisielt startet driften 11. mars 2003.

Herr Thang understreket at den sosialpolitiske kredittmodellen er en modell som bare eksisterer i Vietnam, og da banken ble opprettet, var også mange internasjonale organisasjoner involvert.

På grunn av markedsprinsipper låner et kredittinstitusjon ut til positive renter, låner for å låne ut, men vi låner ut til negative renter. Selv 6 % rente mens markedet er 12–14 %.

«Her har vi ført finans- og kredittpolitikk. Sammen med det har vi mobilisert den laveste, billigste, til og med ingen rentebetaling.»

168 000 lånegrupper vil jobbe med folket, 10 426 kommunale transaksjonspunkter ... En modell nær folket, for folket, som sparer maksimale kostnader for folket. Dette bidrar til at den politiske støttepakken kan distribueres raskt, understreket Thang videre.

Førsteamanuensis, Dr. Le Thanh Tam - Foto: GIA HAN

Verdens ledende dekning

Førsteamanuensis dr. Le Thanh Tam ved Institutt for bankvirksomhet og finans ved Nasjonaløkonomisk universitet vurderte at det finnes ni styrker ved Sosialpolitisk bank.

Da den ble opprettet, satte mange internasjonale organisasjoner, som Verdensbanken og ADB, ikke stor pris på modellen til Social Policy Bank. Etter 30 år har den imidlertid vist seg å være en passende modell, og mange internasjonale organisasjoner har lært av Vietnam.

En annen styrke er det omfattende nettverket av operasjoner. Dette er den eneste banken i Vietnam med filialer i 99,99 % av kommunene.

«Man kan si at denne bankens dekning er nummer én i verden, ingen bank i noe land har det», sa Tam.

I tillegg til dette sa hun at bankens driftsmodell er ekstremt effektiv, og er tett knyttet til lokale sosiopolitiske organisasjoner. Fire sosiopolitiske organisasjoner er sentrale medlemmer.

«Dette er den eneste banken der nesten alle styremedlemmene har minister- og viseministerstillinger. Ingen andre land har denne modellen.»

«Når de utfører disse aktivitetene, har tjenestemenn i lokale politiske organisasjoner større ansvar og eierskap enn andre kredittinstitusjoner», la Tam til.

Ifølge Tam er det imidlertid fortsatt noen begrensninger, som at produktene ikke er veldig mangfoldige, betalingstjenestene er begrensede, og det er fortsatt vanskelig å tiltrekke seg menneskelige ressurser ...

Styreleder i banken er statsbanksjef Nguyen Thi Hong.

Styremedlemmer: Minister, leder av den etniske komiteen Hau A Lenh, leder av den vietnamesiske bondeforeningen Luong Quoc Doan, leder av den vietnamesiske kvinneforeningen Ha Thi Nga, sekretær i den sentrale ungdomsforbundet Ngo Van Cuong, nestleder for regjeringskontoret Mai Thi Thu Van, visefinansminister Nguyen Duc Chi, viseplanleggings- og investeringsminister Tran Quoc Phuong.

Visesjef i statsbanken Dao Minh Tu, viseminister for arbeid, krigsinvalider og sosiale saker Le Van Thanh, viseminister for landbruk og bygdeutvikling Tran Thanh Nam, visepresident i Vietnamveteranforeningen Pham Hong Huong.

I tillegg er det to medlemmer: Mr. Duong Quyet Thang (daglig leder) og Mr. Nguyen Manh Tu (leder av tilsynsrådet).

Kilde: https://tuoitre.vn/ngan-hang-duy-nhat-co-gan-nhu-tat-ca-thanh-vien-hoi-dong-quan-tri-la-bo-truong-thu-truong-20240702112507554.htm