Investorer forventer at regjeringen forplikter seg og har en klar strategi for et internasjonalt finanssenter.

IPPG-leder: Investorer forventer at regjeringen forplikter seg og har en klar strategi for et internasjonalt finanssenter

Johnathan Hanh Nguyen har fortsatt høye forventninger til implementeringen av det internasjonale finanssenteret. Utenlandske investorer trenger imidlertid forpliktelse fra regjeringen og en klar strategi.

På workshopen «Fremme og forbedre effektiviteten av økonomiske ressurser for nasjonal økonomisk utvikling i den nye konteksten», ledet av den sentrale økonomiske komiteen, den generelle økonomiske avdelingen i samarbeid med Vietnam Economic Magazine og relevante etater, arrangert i morges, 23. august, ga Johnathan Hanh Nguyen, styreleder i IPPG, mange entusiastiske meninger.

Ifølge ham har Vietnam de siste årene gjort viktige fremskritt når det gjelder å mobilisere og fordele økonomiske ressurser til økonomisk utvikling.

Vietnam står imidlertid også overfor noen begrensninger i utnyttelsen av økonomiske ressurser. Vanligvis har økonomiske ressurser ikke blitt fordelt effektivt, det mangler koblingsmekanismer mellom innenlandske og utenlandske kapitalkilder, og moderne økonomiske verktøy og digitale finansielle tjenester har ikke utviklet seg synkront.

For å forbedre og effektivisere utnyttelsen og bruken av økonomiske ressurser, «tilbød» Johnathan Hanh Nguyen råd.

For det første er det behov for en mekanisme for å tiltrekke seg ressurser fra privat sektor og fremme offentlig-private partnerskap (OPS). For tiden skjer det fortsatt hovedsakelig infrastrukturprosjekter som tiltrekker seg OPS-investeringer. Myndighetene må utvide til å omfatte finansielle prosjekter, store prosjekter innen finansiell infrastruktur, risikokapitalfond og programmer for å støtte oppstartsbedrifter, energi, informasjonsteknologi og offentlige prosjekter av strategisk betydning.

For at disse mekanismene skal være virkelig effektive, er det imidlertid nødvendig å vurdere å justere loven om offentlig-privat samarbeid slik at den blir transparent og stabil, spesielt når det gjelder anbudsprosessen, risikofordeling mellom partene og sikring av private investorers rettigheter.

For det andre finnes det en mekanisme for å støtte bedrifter og private økonomiske grupper i å få tilgang til kapital fra det internasjonale kapitalmarkedet. Ved å forbedre økonomistyringskapasiteten og åpenheten i finansiell rapportering, og overholde internasjonale standarder for økonomistyring, vil dette hjelpe dem med å bygge opp omdømmet sitt og øke mulighetene sine til å skaffe kapital i det internasjonale markedet.

Spesielt i lys av det nåværende trege obligasjonsmarkedet må regjeringen ha retningslinjer som støtter bedrifter i å utstede internasjonale obligasjoner. Fremme noteringsprosessen på internasjonale børser, og skape forutsetninger for at de skal få tilgang til store kapitalkilder fra utenlandske investorer.

For det tredje bør Vietnam utvide og forbedre sitt juridiske rammeverk for å tiltrekke seg utenlandsk kapital. Regjeringen bør vurdere å utvide eierskapets rom og justere preferansepolitikken for å tiltrekke seg store internasjonale finansselskaper, og skape gunstige betingelser for at de kan delta i utviklingen av finansmarkedet.

Dette forbedrer ikke bare de tre ressursene, men bringer også med seg moderne styringsteknologi og avansert økonomisk kunnskap.

Å gjøre Da Nang til et regionalt finanssenter vil tiltrekke seg kapitalstrømmer fra «kongeørn»-investorer og bringe mange andre «ørner» til Da Nang og den sentrale regionen, og bli en viktig ny drivkraft for å fremme økonomisk vekst og tiltrekke seg kapitalstrømmer.

Til slutt, etableringen av et internasjonalt finanssenter for å mobilisere økonomiske ressurser til Vietnam. IPPG er svært entusiastisk for dette og har sponset det internasjonale finanssenterprosjektet i Ho Chi Minh-byen og Da Nang.

Dette er en viktig langsiktig strategi, ikke bare for å tiltrekke seg økonomiske ressurser, men også for å heve Vietnams posisjon på det globale økonomiske kartet.

For tiden har departementer og avdelinger fra by- til sentralnivå deltatt i å gi kommentarer til prosjektet. Vietnam mangler imidlertid en klar overordnet strategi for å utvikle et internasjonalt finanssenter .

«Det finnes ingen langsiktig og konsekvent plan for å bygge politiske mekanismer og en utviklingsplan, noe som skaper usikkerhet for store investorer som ønsker å delta tidlig i markedet. De trenger forpliktelse fra myndighetene og en klar strategi for å se at dette er en bærekraftig og potensiell plan», sa Johnathan Hanh Nguyen.

Siden 2016 har prosjektet med et internasjonalt finanssenter blitt foreslått. Johnathan Hanh Nguyen har jobbet med det i mange år og har hatt en plan for behovet for et vietnamesisk finanssenter i Ho Chi Minh-byen og Da Nang.

For to år siden, hvis det ble godkjent, hadde amerikanske investorer lovet å investere rundt 10 milliarder dollar i Vietnam, inkludert 4 milliarder dollar i Da Nang og 6 milliarder dollar i Ho Chi Minh-byen for å bygge et internasjonalt finanssenter. På dette tidspunktet kan det imidlertid hende at de amerikanske investorene har nølt.

På den tiden, ifølge Johnathan Hanh Nguyen, tok den amerikanske siden, i tillegg til de 10 milliarder dollarene som amerikanske investorer skriftlig forpliktet seg til, viktige beslutninger om å bygge seks verdensberømte sentre: Disneyland, Marvel, Universal, SeaWorld, Knotts og SixFlags i Vietnam.

Johnathan Hanh Nguyen sa at hvis amerikanske investorer plasserer Disney i Ho Chi Minh-byen, vil det tiltrekke seg anslagsvis 25 millioner turister. Hvis Universal skulle ligge i Hanoi, kan det også tiltrekke seg 25 millioner besøkende. Og hvis SeaWorld skulle ligge i Bac Van Phong (Khanh Hoa), kan det også tiltrekke seg 20 millioner besøkende per år. Dermed, hvis bare 3 sentre ble satt i drift, ville vi ha 70 millioner turister.

Kilde: https://baodautu.vn/chu-tich-ippg-nha-dau-tu-mong-chinh-phu-cam-ket-co-chien-luoc-ro-rang-ve-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-d223120.html