Hva gjør arbeidsgivere gale etter Generasjon Z-ansatte?

Lat, udisiplinert, utålmodig, lett å gi opp, impulsiv, utilpass, eller til og med å snakke tilbake til sjefen ... er ganske kjente vurderinger av Generasjon Z (født mellom 1997 og 2012) som ikke bare dukker opp i personlige uttalelser, men også i mange undersøkelser og studier.

Imidlertid ble et annet perspektiv på Generasjon Zs menneskelige ressurser nevnt av rekrutterere under diskusjonen «Studenter og elever i dialog med administrerende direktører» innenfor rammen av rekrutteringsprogrammet ved Universitetet for finans og markedsføring.

Mange arbeidsgivere setter pris på fordelene med Generasjon Z-ansatte (Foto: Hoai Nam).

Bortsett fra begrensningene, setter mange forretningsrepresentanter stor pris på Gen Zs menneskelige ressurser, denne generasjonen har enestående fordeler.

Dr. Dinh Mong Kha, administrerende direktør i Vietguys, sa at Generasjon Z har noe som folkene som sitter her ikke har: ungdom, ambisjon og kreativitet. Dere har en mye større personlighet og evne til å mestre spillet enn tidligere generasjoner.

Den forrige generasjonen, i tiden før internett eller da internett ennå ikke var utviklet, ifølge Kha, var det folk bekymret seg mest for hva de skulle ha på seg, noe som kunne føre til mangel på kreativ motivasjon slik dagens ungdom gjør.

Dr. Kha snakket om de impulsive og uoverveide egenskapene til unge mennesker som ofte nevnes, og uttrykte at unge mennesker i hver generasjon har slike øyeblikk. Kanskje vi nå er i informasjonseksplosjonens tidsalder, men før «var jeg også sånn, men få nevnte eller snakket om det».

«Jeg sier ikke dette for å forsvare Generasjon Z, dere har også lærdommer å overvinne. Men generelt, spesielt innen teknologi- og markedsføringsfeltet jeg jobber med, er det alltid et behov for og en prioritet for den unge arbeidsstyrken. Ikke bare Generasjon Z, men nå må vi se på generasjonen etter Generasjon Z, Generasjon Alpha.»

«Når vi jobber med den unge generasjonen, må vi forberede oss mer på hvordan vi skal tilpasse oss dem, i stedet for å se på dem fra et negativt perspektiv», understreket dr. Dinh Mong Kha.

Eksperter deler fordelene med Generasjon Zs menneskelige ressurser (Foto: Hoai Nam).

Vo Minh Tan, leder for markedsavdelingen i GSM Green and Smart Mobility Joint Stock Company, deler det samme synet og sa at Generasjon Z er en generasjon født med internett, født og oppvokst med den raske teknologiutviklingen.

Denne fordelen hjelper deg å bli veldig skarp, veldig kreativ, samt ha alle forutsetninger og ferdigheter til å jobbe og bidra.

Med denne fordelen tror Tan at hvis den unge generasjonen er mer disiplinert, spesielt når de tar den riktige retningen, vil de gjøre mye for seg selv, bedrifter og lokalsamfunnet.

Erfaring kommer fra… foreldrenes mat og klær

«Studenter uteksamineres uten erfaring, men bedrifter rekrutterer folk med erfaring. Hvor får studentene erfaring?», dette kjente spørsmålet stilles fortsatt av mange unge.

Fru Nguyen Le Bao Huyen, representant for Sofitel Saigon Hotel, sa at ingen selskaper krever at nyutdannede skal kunne gjøre alt som erfarne ansatte.

Erfaringen jeg vil snakke om her kommer fra foreldrenes mat og klær, fra hverdagen og studiene dine. Dette vises under studieprosessen din. Hadde du praksis? Hvor lenge varte praksisen? Hvordan var din praksisånd?...

Studenter i Ho Chi Minh-byen på en jobbmesse (Foto: Hoai Nam).

«Arbeidsplassen har visse standarder og prinsipper. Å gå på jobb og spise må være presis, ikke bare gå når du har lyst eller ikke. Det bedrifter trenger fra deg først er bevissthet og disiplin, snarere enn om du vet hvordan du gjør det eller ikke», sa Huyen.

Le Van Nghia, direktør for Thu Duc-avdelingen i Thien Khoi-gruppen, uttalte at de to ordene «erfaring» har en veldig bred betydning. Fra ung alder krever det erfaring å spise, gå, delta i trafikken, oppføre seg ... eller en hvilken som helst annen aktivitet.

For studenter er man hovedsakelig i et læringsmiljø, det er normalt å ikke ha mye erfaring.

Direktøren understreket: «Arbeidsgivere vil ikke kreve at du har høy yrkeserfaring, men når du kommer til en hvilken som helst bedrift, bør du sette deg grundig inn i stedet og stillingene. I likhet med meg er det viktigste for meg kandidatens holdning, deretter nivået.»

Før dette svaret spurte en student igjen: «Jeg er punktlig, jeg kler meg høflig, men jeg har ingen erfaring, vil dere fortsatt ansette meg?»

Truong Anh Tuan, direktør for Vietcombank Ky Dong-filialen i Ho Chi Minh-byen, fortalte at de eldre sa at «barn ikke får smarthet, og alderdom ikke helse». Menneskelig utvikling følger sekvensen av å «føde barn, deretter fedre, føde barnebarn i familien, deretter bestefedre». Unge mennesker trenger ikke å bekymre seg for om de har erfaring eller ikke.

Hos Vietcombank informerte Tuan om at mange rekrutteringskampanjer tydelig oppga at de skulle «rekruttere uerfarne ansatte», og dette tallet utgjør 70–80 %.

«Kandidater uten erfaring er også en fordel fordi du er som et blankt ark, og vi kan «trekke inn i deg» bedriftskulturen. I banksektoren er det viktigste etikk, deretter arbeidsholdning, og erfaring vil komme når du kommer i kontakt med virkeligheten, får veiledning og støtte», rådet denne personen.

Kilde: https://dantri.com.vn/giao-duc/nha-tuyen-dung-me-met-nhan-su-gen-zo-diem-nao-20240617112932509.htm