«Hendene mine skalv da jeg fikk vite at elevene ikke fikk lov til å spise.»
Ifølge fru Trang bestemte hun seg for å adoptere Xeo Van P i begynnelsen av skoleåret 2025–2026, etter to år med læring om Nghe An Child Care Project (NENA), ledet av fru Do Thi Nga. Adopsjonsperioden er fra september 2025 til mai 2026, med en engangsbetaling på nesten 2 millioner VND.
Dette beløpet tilsvarer 200 000 VND/måned for mat, pluss 50 000 VND for kjøp av risbrett, skjeer, spisepinner og 60 000 VND for kjøp av varme klær.
Ifølge listen og bildene av prosjektet som ble gitt til fru Trang, er P. elev i landsbyen Xop Lau, som er en del av Muong Ai barneskole i Nghe An.

Meldinger viser at elevene som sponser adopsjonen faktisk ikke spiser på internatskolen (Foto: NVCC).
Etter at uklar informasjon om Do Thi Ngas forbruk ble spredt på sosiale medier og i veldedighetsmiljøet, undersøkte Trang og noen givere umiddelbart saken. Hun ble sjokkert over å høre at elevene hun hadde betalt for de siste månedene ikke hadde spist på skolen.
«Jeg skalv da jeg hørte at studenten jeg hadde «oppdratt» de siste tre månedene ikke hadde fått noen støtte.»
Da jeg kontaktet prosjektet, var alle meldinger i «lesemodus», men absolutt ingen svarte, og det var også håpløst å ringe.
«Da vi ville se bilder av elevene vi adopterte, ga ikke prosjektledelsen dem til oss», sa Trang.

Mange sponsorer mottar ikke bilder av elevene de adopterer (Illustrasjon: FB Raising Children Nghe An).
Oppdro 5 barn, 2 spiste aldri et måltid, én hadde samme kode
Herr Hoang Quy, som adopterer fem elever gjennom NENA-prosjektet, er også svært opprørt. Ifølge herr Quy annonserte prosjektet opprinnelig at hvert barn bare skulle ha én fadder. Foreldrene signerte denne forpliktelsen med fru Do Thi Nga – i rollen som prosjektleder.
Etter å ha bekreftet dette, ble han imidlertid overrasket over å finne ut at av de fem elevene han adopterte, spiste to lunsj hjemme og hadde aldri blitt på skolen til lunsj. Ett barn fikk en kode for to faddere i samme skoleår 2024–2025.
Da sponsorene ba prosjektet om å sende inn bilder av måltidene, var det ingen dato, klokkeslett eller sted på de fleste bildene. Prosjektet brukte spesielt det samme bildet to forskjellige ganger i rapporten som ble sendt til sponsoren.
Det herr Quy var enda mer opprørt over, var at prosjektet forble taust lenge da han ba om en forklaring. Prosjektet hadde heller ikke en økonomisk rapport for hvert skoleår, selv om den var inkludert i den opprinnelige forpliktelsen.
Denne sponsoren sa at prosjektets inntekter og utgifter også manglet åpenhet, og at de opprinnelig ble samlet inn fra august året før til mai året etter.
I 2024–2025 samler prosjektet inn penger fra september året før til mai året etter. I tillegg til matpengene betaler sponsorer ekstra penger for å kjøpe brett, tallerkener og varme klær, men prosjektet har ikke fakturaer eller bilder for disse varene.

Mange sponsorer sa at NENAs inntekter og utgifter mangler åpenhet (Illustrasjon: FB Nuoi em Nghe An).
Når tillit og kjærlighet blir misbrukt
Fru Vuong Thanh Huyen, en av sponsorene som oppdaget uregelmessighetene i NENA-prosjektet, sa at fru Do Thi Nga ba om sponsoravtale etter flommen i Thai Nguyen . Hun og noen sponsorer fant imidlertid at de økonomiske rapportene ikke var transparente.
Ut fra disse uregelmessighetene bekreftet Huyen og noen andre sponsorer aktivitetene knyttet til barneoppdragelse i Nghe An og avdekket en rekke mistanker ovenfor. «Jeg blir veldig knust når tilliten og kjærligheten vår blir misbrukt», sa Huyen.
I et brev sendt til prosjektet skrev Phan Thu Hang, en av sponsorene til NENA-prosjektet de siste tre årene, at hun oppdrar tre elever ved Muong Ai barneskole i Ky Son.
I likhet med noen andre sponsorer ble hun imidlertid svært opprørt da det gikk mange måneder uten svar på kontroversen rundt NENA-prosjektet.
«Vi tror absolutt på og bidrar aktivt til hver eneste samtale. Den lange stillheten etter de siste skandalene har imidlertid skadet tilliten vår og tvunget oss til å si ifra», sa Hang.
I et brev sendt til programmet delte en annen sponsor også: «Blant dem som «oppdrar barna», er det studenter som sparer penger fra deltidsjobber, det er brødre og søstre som adopterer 10–20 barn, det er til og med folk som personlig forbereder gaver for å sende til landsbyen. Alt kommer av oppriktig kjærlighet, ikke for bevegelsen eller berømmelse.»
Pengene som sendes er svetten, tårene og tilliten til hundrevis av mennesker – mennesker som bare håper at prosjektet virkelig vil «oppdra barna» av hele sitt hjerte og med åpenhet.
Vi forstår at det ikke er lett å drive et storstilt samfunnsprosjekt. Det er imidlertid uheldig at mange givere ikke har sett de endelige rapportene eller bildene som viser de tydelige resultatene av disse aktivitetene.
Når det gjelder dette, mener Hoang Quy også at veldedighet må være transparent – det er grunnlaget for tillit.
Han og giverne ba om klarhet, ikke for å angripe noen enkeltpersoner, men for å gjenvinne klarhet for hjertene som har gitt.
Den 8. desember etterforsket kriminalpolitiet i Nghe An provinsielle politi informasjon som gjenspeiler mangelen på åpenhet i driften av Nghe An barnepassprosjekt.
I følge innledningen ble prosjektet Raising Children in Nghe An implementert siden 2019 med mål om å støtte næringsrike måltider for fattige studenter i grensekommuner og fjellområder i Nghe An-provinsen.
Dette prosjektet overvåkes og koordineres av det nasjonale frivilligsenteret – Central Youth Union, under ledelse av det nasjonale frivillignettverket i den sentrale regionen. Givere overfører ofte penger direkte til prosjektkontoen for å støtte spesifikke programmer eller barn.
På noen innsamlingsinnlegg på prosjektets fanside ble Do Thi Nga presentert som komitéleder og prosjektleder.
Dan Tri- reporteren prøvde å kontakte Do Thi Nga via telefonnummeret som står oppført i dokumentene på fansiden til prosjektet «Raising Children in Nghe An», men uten hell.
Kilde: https://dantri.com.vn/giao-duc/nuoi-em-3-thang-moi-ta-hoa-phat-hien-hoc-sinh-khong-duoc-ho-tro-20251209002426875.htm










Kommentar (0)