Olje- og gassutvinningsaktiviteter på Bach Ho-feltet
Leksjon 1: 50 år lang reise – en historie om mot, intelligens og ambisjoner
Et halvt århundre etter landets gjenforening har den vietnamesiske olje- og gassindustrien steget til å bli en av de solide søylene i økonomien. Petrovietnams 50 år lange reise er en historie om mot, intelligens og ambisjoner, illustrert av store prestasjoner innen nasjonal energiutvikling.
Olje- og gassindustrien ble ikke bare grunnlagt for en økonomisk avgjørelse, men oppsto i president Ho Chi Minhs geniale visjon. Under besøket sitt i Sovjetunionen i 1959 bekreftet han ønsket om at Sovjetunionen og Aserbajdsjan, etter at Vietnam fikk uavhengighet, skulle hjelpe Vietnam med å utnytte olje og gass for å bygge et sterkt og velstående land. Denne tanken har blitt et veiledende prinsipp for senere generasjoner av olje- og gassrepresentanter.
Bare 100 dager etter landets gjenforening utstedte politbyrået resolusjon nr. 244 datert 9. august 1975 som det politiske grunnlaget for at nasjonalforsamlingen kunne utstede resolusjon nr. 33 datert 20. august 1975 og regjeringen kunne utstede beslutning nr. 170/CP datert 3. september 1975 – om etablering av Vietnams generaldepartement for petroleum og gass, den direkte forgjengeren til dagens Vietnams nasjonale energi- og industrigruppe. Etableringen av generaldepartementet rett etter gjenforeningen demonstrerte ikke bare hvor viktig det var å utnytte ressurser for å gjenoppbygge landet, men bekreftet også olje- og gassindustriens strategiske posisjon i den nasjonale utviklingsvisjonen.
«Den hvite tigerens mirakel» – et historisk vendepunkt
26. juni 1986 ble den første kommersielle oljestrømmen fra Bach Ho-feltet utnyttet. Dette var ikke bare et resultat av årevis med hardt arbeid med å "finne fyr", men også et sterkt løft for økonomien i krise og inntreden i Doi Moi-prosessen. Herfra ble Vietnam offisielt et oljeproduserende land, og skapte en viktig kilde til utenlandsk valuta, bidro til makroøkonomisk stabilitet og sikret energisikkerhet.
Oppdagelsen av olje i det oppsprukne grunnfjellet ved Bach Ho ble ansett som et «utrolig gjennombrudd» i det vitenskapelige miljøet på den tiden. Det bekreftet intelligensen, viljen og motet til vietnamesiske olje- og gassarbeidere – de modige «arbeiderne» i stormens spiss.
Petrovietnam-arbeidere jobber ved Phu My gjødselfabrikk (Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo - Phu My))
Fra en start med nesten ingenting, har Petrovietnam etter bare noen få tiår bygget og utviklet en moderne og synkron olje- og gassindustrikjede. Denne verdikjeden spenner fra leting, utnyttelse til prosessering, petrokjemisk raffinering, gass- og elektrisitetsindustri, gjødselproduksjon, tekniske tjenester og til og med banebrytende skritt innen fornybar energi.
I oppstrømssektoren har borerigger på kontinentalsokkelen kontinuerlig utnyttet for å bringe mer enn 440 millioner tonn olje og nesten 200 milliarder kubikkmeter gass, noe som gir viktig energi til økonomien.
Oljeraffineriene Dung Quat og Nghi Son har blitt «hjertet» i Vietnams petrokjemiske industri, og dekker omtrent 60–70 % av den innenlandske etterspørselen etter bensin, noe som reduserer avhengigheten av import betydelig, i den midtre og nedstrøms delen av feltet.
I elektrisitetssektoren bekreftet Petrovietnam også sin sentrale rolle ved å eie en kapasitet på over 8200 MW, tilsvarende 10 % av den totale nasjonale elektrisitetsproduksjonen, og bidra til å sikre balanse og stabilitet i kraftsystemet i en situasjon med høy etterspørsel. I gjødselsektoren har de to gjødselfabrikkene Phu My og Ca Mau bidratt til å dekke 70–80 % av den innenlandske etterspørselen etter nitrogengjødsel, og blitt en viktig faktor for å sikre nasjonal matsikkerhet.
Mange viktige prosjekter har blitt symboler på gruppens ånd av å overvinne vanskeligheter og våge å tenke og handle. Dung Quat oljeraffineri – det første «århundrets prosjekt» i den petrokjemiske industrien; Phu My gjødselanlegg – «følgesvennen» til bønder over hele landet; termiske kraftprosjekter som Song Hau 1 og Thai Binh 2 – stabil forsyning til kraftsystemet; eller Thi Vai LNG-havnelager – et strategisk skritt som åpner æraen med import av flytende naturgass... Alle er dristige karakterer som bekrefter Petrovietnams mot og intelligens.
Eksporthavn for Dung Quat-oljeraffineri
Sammen med prosjektene kommer de talende tallene som demonstrerer gruppens styrke og posisjon i den nasjonale økonomien. Petrovietnams eiendeler har oversteget én kvadrillion VND, med en egenkapital på over 556 000 milliarder VND. Totale akkumulerte inntekter på 50 år nådde 605 milliarder USD, og bare i perioden 2020–2025 nådde overskuddet 316 000 milliarder VND, et resultat som viser evnen til å opprettholde effektivitet selv i en sammenheng med mange svingninger i verdensøkonomien. Når det gjelder budsjettbidrag, har Petrovietnam betalt staten mer enn 142 milliarder USD, noe som utgjør et gjennomsnitt på 8–9 % av de totale budsjettinntektene hvert år. Det var perioder der dette tallet nådde 30 %, noe som betyr at for hver tredje dong av budsjettinntektene kom én dong fra olje og gass.
Petrovietnam stopper ikke bare ved økonomi, men er også et navn som er mye nevnt innen vitenskap og teknologi. Konsernet har blitt hedret med å motta 6 Ho Chi Minh-priser, 4 statlige priser, 46 Vifotec- og WIPO-priser og 4 internasjonale patenter. Spesielt når det gjelder samfunnsansvar, er Petrovietnam alltid en pioner med praktiske programmer for samfunnet. I perioden 2011-2025 har konsernet bidratt med mer enn 10 300 milliarder VND til helsetjenester, utdanning, sultbekjempelse og fattigdomsreduksjon, og bidratt til å spre menneskehetens ånd og følge opp samfunnets utvikling.
Alle disse resultatene har skapt bildet av Petrovietnam ikke bare som den største bedriften i Vietnam, men også som en energisøyle, økonomisk støttepunkt og nasjonal stolthet.
Representanter for Quang Tri provinsielle politi og generaldirektøren i Petrovietnam, Le Ngoc Son, overrakte symbolske plaketter for husoverlevering og gaver til fremragende husholdninger i programmet for å oppsummere, ferdigstille og overlevere 1143 hus i programmet for å eliminere midlertidige og forfalne hus i Quang Tri-provinsen.
Å overvinne krisen
Petrovietnam har opplevd mange globale sjokk: den asiatiske finanskrisen i 1997, oljekrisen i 2008, oljeprisperioden 2014–2016, spesielt «dobbeltkrisen» med COVID-19 og de stupende oljeprisene i 2020–2021.
I den sammenhengen har konsernet valgt tilnærmingen «volatilitetsstyring»: Proaktiv prognostisering, bygging av fleksible scenarier, optimalisering av kostnader, restrukturering av investeringer og fremme digital transformasjon. Som et resultat av dette, i 2020 – det vanskeligste året – registrerte Petrovietnam likevel et positivt overskudd på over 20 000 milliarder dong, og ble dermed et lyspunkt i økonomien.
Gjennomfør oppdraget «5 trygge - 5 beste»
Fra utviklingspraksis har Petrovietnam tydelig definert oppdraget til "5 An": Energisikkerhet, økonomisk sikkerhet, matsikkerhet, nasjonal forsvarssikkerhet, sosial trygghet. Samtidig bekrefter gruppen "5 beste": Størst skala, høyest budsjettbidrag, høyest fortjeneste, flest vitenskaps- og teknologipriser, mest sosial trygghet.
Disse «an» og «nhat» har fremstilt Petrovietnam som en nasjonal søyle, både et økonomisk foretak og en strategisk kraft for å sikre suverenitet, nasjonalt forsvar og sosial trygghet.
Anh Tho
>> Artikkel 2: Petrovietnam: Ambisjon om å nå langt, skape global status
Kilde: https://baochinhphu.vn/petrovietnam-50-nam-kien-tao-nang-luong-khang-dinh-vai-tro-tru-cot-kinh-te-quoc-gia-102250918085416112.htm






Kommentar (0)