Petrovietnam - National Energy Industry Group "stiger" i den nye æraen

Mot den nye æraen – æraen med å «reise seg fremover» for nasjonen – har Petrovietnam forberedt bagasjen sin, gitt teamet sitt ny energi, med sikte på å akselerere og bryte gjennom i den nye perioden i sin rolle som den nasjonale energibransjegruppen.

Teoretisk tenkning om den nye æraen, æraen med nasjonens «oppgang», er arven og utviklingen av bevissthet og teoretisk tenkning om det nye utviklingsstadiet. I mange nylige taler og artikler har generalsekretær To Lam understreket: «Den nye æraen, æraen med den vietnamesiske nasjonens «oppgang», er æraen med utvikling, æraen med velstand under ledelse og styre av Vietnams kommunistiske parti , med suksess i å bygge et sosialistisk Vietnam, et rikt folk, et sterkt land, et demokratisk, rettferdig og sivilisert samfunn, på nivå med verdensmaktene. Dette er onkel Hos ønske i løpet av hans levetid og målet vi sikter mot.»

På hele nasjonens store reise er Petrovietnam stolt av å ha bidratt positivt til økonomisk vekst og sosial stabilitet. Med disse prestasjonene i 2025 har hele gruppen samlet mål, handlinger og retningslinjer for å oppnå en "tosifret" vekstrate for bærekraftig levetid.

Petrovietnam – den nasjonale energibransjegruppen vil definitivt ta sterke og banebrytende skritt for å «følge» landet i den nye æraen. (Illustrasjonsfoto)

En samlet vurdering av perioden fra 2020 til i dag kan sies at Petrovietnam har overvunnet mange svingninger og utfordringer, som virket å være de vanskeligste i konsernets utviklingshistorie. Fra markedssvingninger som det kraftige fallet i oljeprisene til Covid-19-pandemien, deretter vanskeligheter med mekanismer, organisering og bemanning, noe som førte til at produksjon og forretningsaktiviteter møtte stor "treghet", noe som påvirket utvikling og vekst.

I den situasjonen har konsernet vært standhaftig og vedvarende i sine mål om å «vinne steg for steg» og skape momentum for veksthjulet. Mottoet om å «håndtere svingninger» er kompasset som hjelper konsernet med å finne riktig retning, og som leder Petrovietnam-skipet gjennom de «turbulente bølgene» og rekker ut mot åpent hav.

I løpet av de siste fem årene har konsernet konsekvent implementert flere grunnleggende sett med løsninger.

Først og fremst skal det fremme og perfeksjonere utviklingsinstitusjonene for olje- og gassindustrien, og dermed fjerne flaskehalser i mekanismer for å frigjøre ressurser og skape utviklingsmomentum. Gruppen har deltatt i å gi uttalelser om utforming, ferdigstillelse og kunngjøring av petroleumsloven, dekreter som dekret 45, dekret 132...; spesielt konklusjon 76-KL/TW datert 24. april 2024 fra politbyrået om implementering av resolusjon 41-NQ/TW datert 23. juli 2015 fra politbyrået om retningen for utviklingsstrategien for den vietnamesiske olje- og gassindustrien mot 2025, med en visjon mot 2035 og noen retningslinjer for den nye perioden.

Det andre er å fokusere på å planlegge strategiske mål og forvaltningsplaner med spesifikt, gjennomførbart innhold og et synkront løsningssystem i hele Petrovietnam-økosystemet.

For det tredje er det å fokusere på å bygge og perfeksjonere et moderne, synkront, hierarkisk, strukturert, prosessorientert, kontrollert og kontrollert styringssystem i hele økosystemet. Spesielt fokus på svingningshåndtering, motivasjonsskaping, økosystemstyring, verdikjedestyring, porteføljestyring og fremragende forretningsmodelltransformasjon i konsernet.

For det fjerde er det å lykkes med å implementere prosjektet for å gjenskape og forbedre Petrovietnam-kulturen, basert på visjonen, misjonen og kjerneverdiene, gjennom menneskelig utvikling og kunnskap om olje- og gassindustrien.

Takket være den vellykkede implementeringen av de ovennevnte grunnleggende løsningene har Petrovietnam oppnådd imponerende produksjons- og forretningsresultater de siste årene, kontinuerlig, stabilt og med høy vekst sammenlignet med forrige periode. Spesielt i 2024 ble den 5-årige produksjons- og forretningsplanen (2021-2025) fullført tidlig, med en vekst på 6-32 %. Den totale omsetningen for hele konsernet etter 4 år (2021-2024) nådde over 3,5 millioner milliarder VND, med en vekstrate på 16,7 %/år. Den totale betalingen til statsbudsjettet for hele konsernet etter 4 år nådde over 599 billioner VND, med en vekstrate på 21,2 %/år. Det konsoliderte overskuddet før skatt nådde over 238 billioner VND etter 4 år, med en vekstrate på over 44,3 %/år.

Innen utgangen av 2024 vil Petrovietnams konsoliderte eiendeler være 1 066 billioner VND, og ​​egenkapitalen vil være 545 billioner VND, noe som slår den totale omsetningsrekorden for hele konsernet for 3 år på rad. Bare i 2024 vil konsernet overstige 1 billion VND i omsetning, en økning på 6 % sammenlignet med 2023 og en økning på 36 % sammenlignet med 2019.

Disse betydelige prestasjonene har hjulpet Petrovietnam med å sikre oppfyllelsen av de «5 sikkerhetsprinsippene»: å sikre landets energisikkerhet; økonomisk sikkerhet; matsikkerhet; bidra til beskyttelse av nasjonal sikkerhet og suverenitet til sjøs; og implementere sosial velferd.

Inngangen til 2025 er den siste fasen etter 40 år med renovering, inntreden i den 14. partikongressen og inntreden i en æra med sterk "vekst". Politbyrået har utstedt konklusjon 76, som retter utviklingen av Vietnams olje- og gassindustri i den nye perioden, inkludert utviklingen av Petrovietnam - den nasjonale energiindustrigruppen. Dette er en stor ære, så vel som et tungt ansvar og en tung oppgave. Gruppen har fokusert på å bygge en strategi for å utvide utviklingsrommet for nøkkelområder, samtidig som den utvikler vindkraft, hydrogen, ammoniakk, LNG, produserer energiutstyr ..., styrker ressurser, tiltrekker seg talenter, forbedrer konkurranseevnen og integrasjonen.

Petrovietnams overordnede mål er å utvikle en overlegen modell for det «tosifrede» vekstmålet. Dette er en enorm oppgave. I 2025 er konsernets motto «Innovasjon fra kjernen – Utvikling av en fremragende modell – Integrasjon med den globale kjeden – Styrking av energikunnskap – Gjennombrudd i vekst – Skaping av et bærekraftig grønt skifte». Dette vil være de grunnleggende retningene for den nye transformasjonen av Petrovietnam – den nasjonale energibransjegruppen.

Petrovietnam – den nasjonale energibransjegruppen – fastslår at industrien vil spille en nøkkelrolle i fremtiden. Samtidig vil den utvikle modeller, inkludert styringsmodeller og fremragende forretningsmodeller, som tilpasser seg endringer og svingninger i markedet og forretningsmiljøet, og dermed integreres i den globale kjeden.

Så hva må gjøres for å innovere, innovere fra kjernen, i ånden av resolusjon 57-NQ/TW datert 22. desember 2024 fra Politbyrået om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon? Partikomiteen og lederne av gruppen bestemte: Først og fremst er det nødvendig å synkronisere institusjonelle reformer; perfeksjonere og ta i bruk løsninger for å sikre at det er mulig å implementere strategien i henhold til konklusjon 76-KL/TW fra Politbyrået for å fortsette å perfeksjonere utviklingsinstitusjonene i olje- og gassindustrien, i retning av å åpne opp nye rom og retninger for olje- og gassindustrien.

I 2025, fokus på å effektivisere apparatet i konsernet og dets enheter for å forbedre produktivitet, effektivitet og produktivitet i produksjon og forretningsdrift; fortsette å modernisere styringssystemet. Ledelsen med representanter fra Petrovietnam og dets enheter skal utføre konsernledelsesfunksjoner direkte, uten mellomledd.

Fortsette å implementere mottoet «Tilføre ny motivasjon – Fornye gammel motivasjon»; bygge en mekanisme for å fremme kreativt forskningsarbeid, skape ny utviklingsmotivasjon; raskt gjenopprette svake prosjekter til drift, bygge et økosystem av bedrifter i konsernet for å hjelpe hverandre med å utvikle seg.

For konsernets kjerneområder vil Petrovietnam innen 2030 fokusere på å øke reservene og øke produksjonen, gjøre en innsats for å endre syklusen med synkende produksjon, raskt implementere nye prosjekter, identifisere gassindustrien som fundamentet og løsningen for å gjennomføre en grønn overgang og kompensere for mangelen, samt opprettholde olje- og gassproduksjonen.

Det svært viktige spørsmålet er å heve kunnskapsnivået, heve kulturnivået og utvikle Petrovietnam – den nasjonale energibransjegruppen – i ånden av «Ett lag – Ett mål».

Perioden 2025–2030 er perioden for å skape en bærekraftig grønn overgang for gruppen, i tråd med ånden, synspunktene, prinsippene og målene i nasjonens æra med å «reise seg fremover». Som den ledende økonomiske gruppen i landet vil Petrovietnam – den nasjonale energibransjegruppen – definitivt ha sterke og banebrytende «steg» for å «følge» landet, for et rikt og mektig Vietnam i den nye æraen.

Hai Duong

Kilde: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/ee4e8bc5-b543-47ce-97e2-34f600861d13