Konkurrer ikke for personlig vinning, men for å bidra mer
Kultur- og samfunnskomiteen vil bli ferdigstilt i 2025 på grunnlag av en sammenslåing av kultur-, utdanningskomiteen og sosialkomiteen i nasjonalforsamlingen. Områdene vår komité er tildelt ansvaret for er ganske brede, med mange sensitive og komplekse områder, inkludert kultur, sport, turisme, utdanning og opplæring, informasjon, kommunikasjon, helse og befolkning, arbeidskraft, sysselsetting, sosiopolitiske spørsmål, religiøs tro, kriminalitetsforebygging, sosiale onder, kjønn, familie, etterligning og belønning, arbeid for barn, unge og eldre. Etter sammenslåingen har komiteens arbeid dermed økt mye, og presset er også veldig stort.
For å utføre sine funksjoner og oppgaver på en god måte, opprettholder komiteen alltid den patriotiske emulasjonsbevegelsen. Vi anser dette som en viktig løsning for å mobilisere alles intelligens og bidrag til kollektiv suksess. Vi innser at emulasjonsbevegelsen alltid har en dyp betydning, ikke bare for å vekke det kreative potensialet til hver enkelt person, men også for å danne og pleie organisasjonskultur, offentlig etikk, ansvarsfølelse og profesjonell selvtillit hos hvert enkelt individ.
Det er grunnen til at jeg på dagens kongress ønsker å holde en tale om emnet Effektene av den patriotiske emulasjonsbevegelsen på effektiviteten av aktivitetene til Komiteen for kultur og samfunn.
For det første , fullt klar over betydningen og viktigheten av den patriotiske emulasjonsbevegelsen for å mobilisere kollektiv styrke og individuelle fordeler.
Fra nasjonalforsamlingens perspektiv identifiserer vi tydelig behovet for å aktivt reagere på etterligningsbevegelser. For representanter i nasjonalforsamlingen er implementering av etterligningsbevegelser å best utføre sine funksjoner og oppgaver, og oppfylle sine løfter til velgere og folk. For kadrer og embetsmenn i spesialiserte avdelinger er implementering av patriotiske etterligningsbevegelser å ha den beste og mest effektive kvaliteten på rådgivningen.
Vi innser at konkurranse ikke handler om personlig berømmelse og profitt, men om at hver person skal ha muligheten til å bidra mer, mer praktisk i hver jobb, hver arbeidsstilling. Og æren og rosen i den patriotiske etterfølgerbevegelsen vil bidra til å skape et positivt arbeidsmiljø, øke selvtilliten, vekke ønsket om å bidra og ansvarsfølelsen hos hver person overfor jobben.
Basert på viktigheten av etterligning, tok lederen av kultur- og utdanningskomiteen (nå kultur- og samfunnskomiteen) i forrige periode initiativ til å organisere den årlige etterligningsprisen «Anerkjennelse av fremragende embetsmenn» for embetsmenn og embetsmenn på departementsnivå for å belønne embetsmenn med fremragende prestasjoner i løpet av året. Prisen deles ut ved årssluttoppsummeringen for byrået, basert på en gjennomgang av individuelle bidrag, og hedres og evalueres av underkomiteene. Dette er en form for intern etterligning og ros, men den er organisert systematisk og evalueres objektivt, slik at effekten på arbeidsånden og engasjementet til embetsmenn og embetsmenn er svært positiv.
For det andre , svar på den patriotiske emuleringsbevegelsen med praktiske handlinger og konkret arbeid, ikke formaliteter eller mestringsstrategier.
Med emuleringsbevegelsen lansert av Nasjonalforsamlingens stående komité, samt Nasjonalforsamlingens kontor, responderte komiteens stående komité og ansatte og tjenestemenn i den spesialiserte avdelingen aktivt, forbedret offentlig tjenestekultur, bygde arbeidsstil, disiplin, profesjonalitet, ansvar og kreativitet, og oppfylte godt kravene for å forbedre kvaliteten på aktivitetene til Nasjonalforsamlingen og Nasjonalforsamlingens stående komité.
Vi definerer tydelig at konkurranse ikke handler om å konkurrere, ikke om personlige mål, men om hele kollektivets mål, og at hver person overgår seg selv for sine egne mål, fullfører tildelte oppgaver; er dedikert og hengiven til arbeidet, mot kollektivets felles mål.
Gjennom emuleringsbevegelsen konkurrerer hver kader og tjenestemann med seg selv, korrigerer seg selv, pleier det gode og det positive; eliminerer det dårlige og det negative. Følgelig er det i arbeidsprosessen ikke bare oppgaven til hver underkomité, men også fordelingen av felt i komiteen er bare relativ; når det er en stor, vanskelig oppgave som krever kollektiv mobilisering, blir kollektivet en blokk mellom profesjonelle grupper, og hvert individ er alltid klar til å støtte og dele med hverandre, i ånden av "hver person for alle, alle for hver person". Når emuleringsbevegelsen konkretiseres til praktiske handlinger, ikke formelle, mestringsstrategier, og ikke faller inn i prestasjonssykdommen, vil effekten være ekstremt sterk.
For det tredje , effektene av den patriotiske emuleringsbevegelsen og resultatene av komiteens aktiviteter i løpet av perioden 2021–2026
Arbeidsmengden øker hvert år, men med konkurranseånd og ansvar for arbeidet har komiteen utviklet metoder og tilnærminger; anvendt digital teknologi; sørget for at den faglige kvaliteten ikke ble påvirket og oppnådd de høyeste resultatene under mulige forhold. Gjennom medlemmenes aktive bidrag har komiteen i løpet av den 15. nasjonalforsamlingsperioden prioritert arbeidet med å perfeksjonere institusjoner og politikk; aktivt implementert en enorm mengde arbeid knyttet til tilsyn: ledet behandlingen av 20 lovutkast, 9 viktige resolusjoner fra nasjonalforsamlingen og en rekke resolusjoner fra nasjonalforsamlingens stående komité.
Omfanget og metoden for tilsyn ble også fornyet, med konsultasjon om to tematiske tilsynsaktiviteter fra nasjonalforsamlingen, to tematiske tilsynsaktiviteter fra nasjonalforsamlingens stående komité; ni forklaringsøkter og dusinvis av tematiske tilsyns- og undersøkelsesaktiviteter.
Mange anbefalinger etter tilsyn har blitt mottatt, registrert og raskt konkretisert av relevante etater for å justere politikk og perfeksjonere lover, noe som bidrar til å forbedre effektiviteten og produktiviteten i statlig forvaltning på kulturområdene. Tilsynsarbeidet har bidratt til å fremme implementeringen av kulturelle og sosiale utviklingsmål, og til å ivareta folks liv bedre.
Tilpass innholdet og formen til patriotiske emuleringsbevegelser til virkeligheten.
I løpet av perioden har kultur- og samfunnskomiteen viet stor oppmerksomhet til å fornye innholdet og formen til patriotiske emulasjonsbevegelser, og sikret at de er i samsvar med dens funksjoner, oppgaver og praktiske krav.
Gjennom disse bevegelsene forbedres kvaliteten og effektiviteten til komiteens arbeid; rådgivende produkter, rapporter og innspill sikrer vitenskapelig, rettidig og praktisk kvalitet; fremdriften i arbeidsprosessen forkortes; koordineringsprosesser mellom enhetene blir stadig tettere og transparentere; informasjonsteknologi brukes i stor grad, noe som bidrar til modernisering av arbeidsmetoder og forbedrer ledelses- og driftseffektiviteten.
Mange enkeltpersoner, representanter fra nasjonalforsamlingen og embetsmenn i byrået har mottatt ulike former for ros og fortjenstbevis fra nasjonalforsamlingen, regjeringen, nasjonalforsamlingens stående komité og sentrale departementer og grener. I 2025 ble kultur- og sosialkomiteen tildelt et fortjenstbevis av nasjonalforsamlingens stående komité for sine enestående og fremragende prestasjoner på den nylige 9. sesjonen.
Med utgangspunkt i resultatene som er oppnådd og lærdommene som er lært i forrige periode, vil Komiteen for kultur og samfunn med en proaktiv og innovativ ånd fortsette å opprettholde etterligningsbevegelser på en effektiv måte, og skape forhold for at hver delegat fra nasjonalforsamlingen, hver kader og embetsmann i byrået best mulig kan fremme sin evne og sine styrker til å bidra og vie seg til den felles saken; i ånden av president Ho Chi Minhs lære: «Et levende eksempel er verdt mer enn hundre taler».
Konkurransen må opprettholdes regelmessig og kontinuerlig.
Jeg vil foreslå at emulering for det første ikke bare bør være en bevegelse, men bør opprettholdes regelmessig og kontinuerlig og omdannes til daglige aktiviteter, spesifikke, praktiske, ikke formelle, ikke overfladiske. Hvis det er en lansering, må det være respons, hvis det er respons, må det være inspeksjon, evaluering og belønninger for å motivere alle til å fortsette å konkurrere.
Derfor er det nødvendig å innovere måten å implementere emuleringsvurderingsmetoder på, ikke bare vurdering ved årsslutt, men også ad hoc-vurderingsskjemaer for hver hendelse, hvert trinn og hver jobb.
For det andre må det finnes et verktøy for å evaluere emulering, som sikrer nøyaktighet, objektivitet og rettferdighet. Det er et system med evalueringskriterier som er egnet for kollektivet, for hvert individ, og som kan brukes på hver gruppe av subjekter, avhengig av funksjon, oppgave, stilling og jobb. Og det kan være fleksibelt i anvendelse, det kan være en pluss- og en minus-mekanisme for å skape effekter i emuleringsbevegelsen.
For det tredje, fortsett å styrke kommunikasjonen for å rose typiske eksempler på god og kreativ praksis. Og spesielt må vi fremme rollen til Folkets representative avis i å åpne flere eller øke lengden på attraktive sider og spalter, og rettidig ros vil skape en spredende effekt av etterligningsbevegelsen, og det er styrken og effektiviteten til etterligningsbevegelsen.
Kilde: https://daibieunhandan.vn/pho-chu-nhiem-uy-ban-van-hoa-va-xa-hoi-nguyen-thi-mai-hoa-thi-dua-la-de-thuc-hien-tot-nhat-chuc-nang-nhiem-vu-lam-tron-loi-hua-voi-cu-tri-va-nhan-dan-10397562.html
Kommentar (0)