Miza Nghi Son Company Limited introduserer varer på den første høstmessen.
Et typisk eksempel på hvordan man bygger et merke gjennom markedsføring er Thanh Son Salanganes Nest Company Limited. Selskapet startet i en liten modell og investerte kontinuerlig i avls-, foredlings- og kvalitetskontrollfasiliteter, noe som skapte et grunnlag for at fem produkter skulle oppfylle OCOPs standarder på 3–4 stjerner. Herfra har merket sterk nok «støtte» til å trygt gå inn i et bredere marked. Direktør Nguyen Van Tu sa: «I over ti år har bedrifter sett på messer og handelsmøter som «myke grep» for å promotere og motta direkte tilbakemeldinger fra forbrukere. Kjøpere husker produktene, men enda viktigere er det at de husker historien om den strenge jordbruks- og foredlingsprosessen vi følger. Fra enkeltprodukter har vi frem til nå hatt sju grupper med tolv kommersielle produktkoder, som stabilt dekker Thanh Hoa-markedet og deretter ekspanderer til Hanoi , Hai Phong, Da Nang og noen sørlige provinser. Virksomheten fullfører også prosedyrer for å trenge inn i det kinesiske markedet – et marked med svært høyt potensial for fugleredeprodukter.»
Det samme skjedde med Chinh Ha-teprodukter. Anlegget er kjent for sin rene produksjonsprosess og stabile råvareområde, men slo virkelig igjennom merkevaren først da det kontinuerlig deltok i messer og handelsprogrammer. På høstmessen i 2025 valgte Do Thi Ha, eieren av anlegget, produktet «Lotus Rice Seed Tea» som «spydspiss» for å henvende seg til tekjennere i Hanoi. Ha sa: «På hvert program selger jeg ikke bare te, men prøver også å spre vietnamesisk tekultur. Forskjellen ligger i historien og kvaliteten. Tedrikkere vil føle det når de nyter og gjennom de sannferdige historiene.»
Ifølge fru Ha er det mest verdifulle handelsmøtene gir ikke bare direkte inntekter, men også inngangen til et bredere distribusjonssystem, som spesialbutikker, rene matkjeder og moderne detaljhandelskanaler. Det er et tydelig bevis på evnen til å bygge et sterkt merke for Thanh Hoa- landbruksprodukter hvis man vet hvordan man velger de riktige markeds"berøringspunktene".
For tiden er Thanh Hoa i sterk vekst i retning av handelsfremmende aktiviteter. Ifølge industri- og handelsdepartementet gir enheten råd om å gå fra en diskret arrangementsbasert tilnærming til kjedebasert markedsføring – ved å knytte sammen utstillinger, koble tilbud og etterspørsel, støtte forbruk, standardisere logistikk og utvide markedet. Vanligvis har det blitt skapt «gylne muligheter» for lokale bedrifter til å demonstrere verdien av produktene sine på høstmessen i 2025, eller i handelsuker mellom provinsielle land.
I tillegg til statens perspektiv, som en organisasjon som støtter bedrifter, har Vietnams føderasjon for handel og industri (VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh Branch) nylig koordinert med VCCI i provinser og mange avdelinger, avdelinger og næringsforeninger for å organisere store konferanser for å fremme investeringer, handel, turisme og handelsforbindelser, og tiltrukket hundrevis av bedrifter til å delta. Typisk sett hadde bedriftene muligheten til å analysere potensialet fra utnyttelse til bearbeiding og forbruk av produkter innen landbruks- og skogbruksprodukter knyttet til logistikk og turisme, fra utnyttelse til bearbeiding og forbruk. Typiske produkter fra Thanh Hoa ble også introdusert, noe som gjorde inntrykk på partnere og gjester, og åpnet for muligheter for å knytte kontakter, handle og utvide forbruksmarkedet for bedrifter og kooperativer.
Når man ser tilbake på utviklingsreisen, kan man se at handelsfremmende tiltak og handelsaktiviteter gir tydelige «søte frukter» til merkevarer. Fra småskala OCOP-produkter til rene landbruks- og matproduksjonsanlegg, finner mange bedrifter måter å bringe produkter til et bredere marked med høyere kvalitet. Og enda viktigere, dette miljøet hjelper bedrifter med å fortsette å standardisere prosesser, gjennomgå strategier for merkevareutvikling og fortsette reisen med å bygge nye markedsstandarder.
Artikkel og bilder: Minh Hang
Kilde: https://baothanhhoa.vn/qua-ngot-tu-ket-noi-giao-thuong-270158.htm
Kommentar (0)