Representanter fra prosjektstyringsstyret for investering, bygging og byutvikling rapporterte om fremdriften i prosjektene.

På møtet rapporterte prosjektledelsen om den generelle fremdriften i pågående prosjekter; vurderte spesifikt prosjektlisten, byggefremdriften og utbetalingen av offentlig investeringskapital; og pekte også på årsakene til forsinkelser i noen prosjekter.

Gjennom diskusjoner avklarte prosjektledelsen og relevante enheter eksisterende mangler og begrensninger, spesielt vanskeligheter og hindringer knyttet til rydding av land, investeringsprosedyrer, entreprenørens kapasitet osv., og foreslo samtidig konkrete løsninger for å løse dem fullstendig i fremtiden.

I sine avsluttende bemerkninger kritiserte den faste nestlederen i byens folkekomité, Hoang Hai Minh, prosjektstyret for å la noen prosjekter under deres eierskap bli forsinket, noe som påvirket effektiviteten av offentlige investeringer og byens overordnede utviklingsmål. Han ba også prosjektstyret om å gjennomføre en gjennomgang og vurdering av ansvaret til relevante grupper og enkeltpersoner; avklare ansvaret til hver fase og avdeling, spesielt lederens rolle i å styre og styre prosjektet.

UVTV bypartikomité, nestleder i byens folkekomité, Hoang Hai Minh, inspiserte fremdriften for det utvidede veiprosjektet To Huu som fører til Phu Bai flyplass.

Den faste nestlederen i byens folkekomité, Hoang Hai Minh, ba også prosjektledelsen om å fokusere på å fremskynde implementeringen og utbetalingen av den offentlige investeringsplanen for 2026 for overgangsprosjekter, nystartede prosjekter, prosjekter som refunderer lokale budsjettforskudd, investeringsforberedelsesprosjekter og planleggingsprosjekter. Spesielt bør det prioriteres å løse hindringer i rydding av land, styrke koordineringen med relevante lokaliteter og enheter, og resolutt håndtere og erstatte svake, trege, uansvarlige eller bevisst utsettende entreprenører.

For viktige prosjekter som for tiden er i gang, satte den faste nestlederen i byens folkekomité, Hoang Hai Minh, spesifikke tidslinjer for hvert prosjekt, og ba prosjektledelsen om å utvikle detaljerte planer, organisere byggingen vitenskapelig , mobilisere maksimal arbeidskraft, kjøretøy og utstyr, og øke skift for å kompensere for forsinkelser; og å sende inn ukentlige fremdriftsrapporter til byens folkekomité for rettidig veiledning, problemløsning og sikring av at prosjekter fullføres i tide og med nødvendig kvalitet.

Ngoc Minh

Kilde: https://huengaynay.vn/kinh-te/xay-dung-giao-thong/quyet-liet-xu-ly-cac-du-an-cham-tien-do-165330.html