Omfattende gjennomgang, fjern hindringer og vanskeligheter for langvarige prosjekter

Visestatsminister Nguyen Hoa Binh har nettopp signert offisiell rapport nr. 138/CD-TTg datert 20. august 2025 fra statsministeren om å fokusere på effektiv implementering av løsninger for raskt å fjerne hindringer og vanskeligheter for langvarige etterslepsprosjekter for å umiddelbart kunne iverksette prosjektene.

Et prosjekt som står overfor vanskeligheter i Lam Dong -provinsen.

Telegram til ministre, ledere for ministerielle etater, offentlige etater; formenn for folkekomiteer i provinser og sentralstyrte byer.

I meldingen sto det tydelig: Statsministeren har nylig utstedt en rekke dokumenter som instruerer og ber departementer, avdelinger og lokalsamfunn om å fokusere på å gjennomgå prosjekter med vanskeligheter, problemer og langsiktige etterslep, raskt finne løsninger for å implementere prosjekter umiddelbart, bidra til å fremme sosioøkonomisk utvikling, og ikke sløse med statens, bedriftenes, menneskers og samfunnets eiendeler og penger.

Den 11. april 2025 utstedte statsministeren beslutning nr. 751/QD-TTg om opprettelse av styringskomiteen for å løse vanskeligheter og problemer knyttet til etterslepne prosjekter (styringskomité 751) for å lede og løse viktige, tverrsektorielle spørsmål for å fjerne vanskeligheter og problemer knyttet til etterslepne prosjekter, inkludert prosjekter som bruker offentlig investeringskapital, innenlandsk privat kapital, utenlandsk direkte investeringskapital og andre kapitalkilder (hvis noen).

Under implementeringsprosessen har statsministeren og den faste visestatsministeren gitt mange instruksjoner, og departementer, avdelinger, lokaliteter og etater har implementert dem seriøst og raskt. Det er imidlertid fortsatt noen lokaliteter, departementer, avdelinger og etater som er forvirrede; de har ikke implementert innholdet på riktig og fullstendig måte i henhold til kravene og instruksjonene fra styringskomité 751, og har ennå ikke oppfylt sitt ansvar for å fjerne vanskeligheter for prosjekter under deres ledelse.

For å overvinne denne situasjonen, for å virkelig få til en sterkere og mer drastisk endring i fokuset på rask og effektiv løsning av prosjekter med vanskeligheter, hindringer og langsiktige etterslep, ba statsministeren ministre, ledere for ministerielle etater, etater direkte underlagt regjeringen, og formenn for folkekomiteer i provinser og sentralstyrte byer om å grundig forstå, seriøst implementere og effektivt utføre instruksjonene fra statsministeren og den første visestatsministeren om å fokusere på rask og effektiv løsning av prosjekter med vanskeligheter, hindringer og langsiktige etterslep for hver kader, embetsmann, offentlig ansatt og partimedlem i etaten eller organisasjonen; fremme ånden av å våge å tenke, å våge å handle med en ren ånd. Ikke flytt ansvaret fra ett etat til et annet, fra ett nivå til et annet.

Samtidig fortsette å grundig gjennomgå, oppdatere informasjon og liste opp alle prosjekter med vanskeligheter, problemer og langsiktige etterslep innenfor ledelsens virkeområde, og være ansvarlig for å implementere innholdet og informasjonen fullstendig og nøyaktig i henhold til kravene i databasesystemet til styringskomité 751. Opprette en arbeidsgruppe for å gjennomgå og fjerne vanskeligheter og problemer for prosjekter tilhørende departementer, avdelinger og lokaliteter, med ledere for departementer, sentrale etater og formenn for provinsielle/kommunale folkekomiteer som ledere for arbeidsgruppen (arbeidsgruppen) som skal rapportere til det stående kontoret til styringskomité 751; være ansvarlig for å håndtere problemer som har sikret et juridisk grunnlag for løsning innen myndigheten grundig; ikke tillate nye brudd å oppstå; ikke unndra seg eller unngå ansvar for å løse prosjektproblemer.

Styrk organiseringen av inspeksjon og tilsyn med implementering, unngå at eksisterende brudd oppstår og at nye brudd oppstår; unngå at brudd, tap og sløsing oppstår i prosjektgjennomføringen innenfor forvaltningens virkeområde. Lagre, bevare og overlever komplette dokumenter og data for å unngå tap eller forlegging av dokumenter og filer knyttet til prosjekter ved sammenslåing av administrative enheter på provinsielt og kommunalt nivå. Anerkjenne og oppmuntre til gode modeller og god praksis i tide; håndtere uansvarlige tjenestemenn, embetsmenn, offentlig ansatte og partimedlemmer strengt i håndteringen av arbeidsfiler knyttet til prosjekter med vanskeligheter, problemer og langsiktige etterslep.

Kilde: https://baohatinh.vn/ra-soat-toan-dien-thao-go-vuong-mac-kho-khan-cho-cac-du-an-ton-dong-keo-dai-post294075.html