Son La: 10 år med grønnere skrånende land med frukttrær - prestasjoner og problemer i den nye æraen

Konverteringen av industriavlinger og matvekster med lav økonomisk effektivitet til frukttrær har utnyttet provinsens potensial og styrker, og bidratt til at Son La har blitt provinsen med det største frukttreproduksjonsområdet i nord, noe som bidrar til å stabilisere livet og redusere fattigdommen på en bærekraftig måte, spesielt i områder med etniske minoriteter.

I løpet av de siste ti årene har Son La blitt et lyspunkt i landet når det gjelder å transformere landbruksstrukturen knyttet til bærekraftig utvikling i Midlands- og fjellområdene i nord. Fra de tørre åssidene har Son La «dekket det skrånende landskapet» med hundretusenvis av hektar med frukttrær, og forvandlet det barske landskapet til «det største fruktkornmagasinet i nord». Denne reisen gjenspeiler ikke bare den strategiske visjonen for å utvikle råvarelandbruk, men demonstrerer også den organisatoriske kapasiteten, kreativiteten og ambisjonene til den etniske befolkningen i Son La.    

For mange år siden i Son La var det nakne åser, hovedsakelig dyrket mais og kassava.

Tallene taler for seg selv.

2025: Det totale arealet av frukttrær og hagtorntrær i 2025 er anslått å nå 85 050 hektar, hvorav arealet av omplantede og nyplantede frukttrær i perioden 2016–2025 vil nå 61 448 hektar. Fruktproduksjonen i 2025 er anslått å nå 510 000 tonn. Sammenlignet med 2016 økte arealet med 219 % og produksjonen med 332 %, noe som nådde 81,14 % i areal og 85,5 % i produksjon sammenlignet med 2025-målet. Dannelse og utvikling av en rekke konsentrerte fruktdyrkingsområder, egnet for hver subklimaregion, med høy kvalitet og effektivitet i distriktene Mai Son (jordbær, vaniljeepler, osv.), Song Ma (205 Golden Longan, osv.), Yen Chau (runde mangoer, plommer, osv.), Muong La (mangoer, epler, osv.), Moc Chau (sprø persimmoner, pærer, plommer, osv.), Van Ho (ferskener), Phu Yen (appelsiner, mandariner, osv.), ... og dermed det største produksjons- og foredlingssenteret for grønnsaker og frukt i den nordvestlige regionen.

   

Høy økonomisk effektivitet fra frukttrær

Verdien av frukttrærproduksjon for stabil inntekt er i gjennomsnitt 150–300 millioner VND/ha/år. Noen typiske modeller når 400–500 millioner VND/ha/år. Sammenlignet med 2016 økte verdien 4–10 ganger (110–430 millioner VND/ha).

Frem til nå har Son La-provinsen opprettholdt 218 dyrkingsområder, 31 landbruksprodukter med provinsens geografiske navn har fått beskyttelsessertifikater fra Department of Intellectual Property (Ministry of Science and Technology), 201 trygge fruktproduksjons-, foredlings- og handelskjeder (i 2015 var det 02 kjeder) med et totalt areal på 4 502 hektar, og produksjonen som ble levert til markedet nådde omtrent 54 207 tonn/år.

Fruktproduktene som produseres selges direkte til bedrifter, kooperativer, organisasjoner og enkeltpersoner for konsum i provinsen; noen ferske fruktprodukter (mango, longan, plomme, jordbær...) fra Son La-provinsen har kommet inn i distribusjonskjedene til store supermarkeder som: Vinmart, Big C, Lotte, Hapro... i store mengder; i tillegg konsumeres frukten også i provinser som: Hanoi, Lang Son, Quang Ninh, Hai Phong,...

Hundrevis av kooperativer og kooperativgrupper har blitt etablert, og deltar i produksjons- og forbrukskjeden. Fra 2016 til nå har provinsen dannet 335 bedrifter, kooperativer og kooperativforeninger som dyrker frukttrær med et areal på 9 389,12 hektar. Bedrifter og kooperativer har utført rollen som teknisk veiledning, forbindelse og støtte i produksjon og forbruk av fruktprodukter for kooperativmedlemmer på en god måte, noe som har forbedret produksjonseffektiviteten.

Mange produkter har dyrkingsområder, sporbar opprinnelse og eksporteres til markedene i Kina, Japan, Korea og EU. Fra 2017 til 2024 fokuserte provinsen på å eksportere fersk frukt og bearbeidede produkter, og nådde 158 395 tonn frukt til en verdi av 160 809 tusen USD. Provinsens landbrukseksportmarkeder er 15 markeder, inkludert: Kina, Australia, Korea, Japan, EU, USA, Taiwan, UAE...; i 2025 er det anslått at 31 560 tonn (fersk frukt og bearbeidet fersk frukt) til en verdi av 35 896 tusen USD vil bli eksportert.

Disse tallene viser ikke bare kvantitativ vekst, men også kvalitativ endring; fra spontan produksjon til vareproduksjon, fra individuelle bønder til kjedekoblinger, fra «selvforsyning» til «varejordbruk, markedsintegrasjon».

Åpenbare økonomiske og sosiale fordeler

Etter mer enn 10 års implementering har programmet effektivt utnyttet potensialet og styrkene i lokalsamfunnet, og dannet mange modeller for å bli rik på frukttrær og foredling av fruktprodukter, bidratt til fattigdomsreduksjon, forbedret økonomisk potensial og investeringskapasitet hos folket. Den blomstrende landbruksproduksjonen har direkte forbedret bøndenes liv og inntekter, og bidratt til implementeringen av ny landlig bygging i provinsen, og bekreftet at politikken med å utvikle frukttrær er riktig og effektiv retning.

Utvikling av konsentrerte fruktdyrkingsområder knyttet til store foredlingsfabrikker og små og mellomstore foredlingsanlegg har skapt arbeidsplasser og økt inntekt for folk i distrikter og byer. Dette har bidratt til å stabilisere livet og redusere fattigdommen på en bærekraftig måte, spesielt i områder med etniske minoriteter.

Utviklingen av kooperativer har bidratt til å fullføre kriterium nr. 13 om produksjonsorganisering i nybygg på landsbygda, og skapt stabile arbeidsplasser for nesten 5000 arbeidere.

Ikke bare skaper det skrånende programmet for skogplanting av land, det bidrar også betydelig til å beskytte det økologiske miljøet, holde på vann for Son La vannkraftreservoar, begrense erosjon, jordskred, jordutvasking, beskytte land- og vannressurser og øke skogdekket.

Problemer i den nye tiden

Store prestasjoner, men fortsatt mange utfordringer må løses i den nye utviklingsfasen:

1. Markedsproblem - «god avling, lav pris»

Landbruksprisene er fortsatt avhengige av handelsmenn, og den konsentrerte innhøstingstiden fører ofte til at produktene «faller i pris» til tross for høy produksjon. Mangel på kjølelager og foredlingsanlegg gjør det lett for landbruksprodukter å stagnere.

2. Infrastruktur- og logistikkproblemer

Det fjellrike terrenget og begrensede transportruter øker kostnadene og påvirker kvaliteten på varene. Systemet med lager og prosesseringssentre er ikke nok til å betjene en skala på hundretusenvis av tonn per år.

3. Tekniske problemer på skrånende terreng

Jordbruk på skrånende land er utsatt for erosjon og jordforringelse, så tiltak som terrassedyrking, mellomdyrking, biomulching og vannbesparende vanning er nødvendig. I tillegg øker klimaendringer risikoen for skadedyr og ekstremregn.

4. Produksjonsorganisasjon og kjedekoblingsproblem

Samvirkemodellen er fortsatt fragmentert og mangler ledende bedrifter. Bønder har vanskeligheter med å få tilgang til kreditt, mangler markedsinformasjon og ferdigheter innen verdikjedehåndtering.

5. Problemer ved implementering av en tonivåmodell for lokal forvaltning

Overgangen til en todelt modell krever tydelig desentralisering innen planlegging, lisensiering, håndtering av voksende områdekoder og overvåking av produktkvalitet.

Distriktsnivåansatte er nå «koordineringssenteret» for all utvikling av frukttrær. Tonivåmodellen øker arbeidsmengden, mens teamet av landbruks-, økonomi- og miljøforvaltningsansatte fortsatt er tynt og ujevnt.

Innen frukttreutvikling er behovet for investeringer i vanningsinfrastruktur, veier, kjølelager og dypforedling svært stort. Når man går over til en tonivåmodell, er imidlertid retten til å fordele budsjetter konsentrert på distriktsnivå, noe som gjør det vanskelig å mobilisere og koordinere ressurser i henhold til dyrkingsområder mellom distrikter eller kommuner.

Utvikling av frukttrær i den nye konteksten kan ikke skilles fra digital transformasjon, håndtering av data om dyrkingsarealer og elektronisk sporbarhet. 2-nivåmodellen krever at informasjonshåndteringssystemet fra provins til distrikt, kooperativer og bedrifter synkroniseres, slik at duplisering og datatap unngås.

Retningslinjer for det neste tiåret

For at Son La skal kunne fortsette å utvikle frukttrær på en bærekraftig måte på skrånende land, er det behov for en omfattende strategi, som inkluderer:

Planlegging av planteområder i henhold til økologiske delregioner; prioritering av trær som passer til terrenget og klimaet på hvert sted.

Digitale landbruksapplikasjoner: administrasjon av dyrkingsområder, elektroniske dagbøker, QR-kodesporing, salg på e-handelsplattformer.

Investering i prosesseringsinfrastruktur og kjølelager i viktige områder.

Utvikling av nye kooperativer som er nært knyttet til bedrifter og forbrukermarkeder.

Overføring av bærekraftige jordbruksteknikker på skrånende land: dryppvanning, organisk mulch, riktig jord-, vann- og gjødselhåndtering.

Opplære en generasjon digitale bønder som vet hvordan de skal bruke teknologi og håndtere eksport i henhold til internasjonale standarder

Etter 10 år har Son La bekreftet sin posisjon som «frukthovedstaden i Nordvest», en levende demonstrasjon av viljestyrken til folket i fjellregionen. Denne suksessen skaper ikke bare et nytt ansikt for landbruket, men åpner også for muligheter for grønn, økologisk økonomisk utvikling, tilpasning til klimaendringer. Son La går inn i en tid med digital transformasjon og internasjonal integrasjon, og problemet er ikke bare å øke arealet eller produksjonen, men å forbedre verdien, merkevaren og bærekraften til hver søte frukt på hjemlandets skrånende land.

Dinh Minh Khanh - Son La Provincial Political School

Kilde: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/son-la-10-nam-phu-xanh-dat-doc-bang-cay-an-qua-thanh-tuu-va-bai-toan-trong-ky-nguyen-moi-5659.html