Velg de "opprinnelige" verdiene igjen.
Tran Van Thang, styreleder i Son Tra Local Culinary Tourism Club, mener dette er begynnelsen på et forslag til planlegging, investering og posisjonering av lokale kulturturismeverdier, som skal tjene som et grunnlag for lokalsamfunnets orientering mot bærekraftig økonomisk utvikling innen turisme.
Herr Thang uttalte at ideen om å forme lokale kulinariske kulturelle verdier, som et grunnlag for å fremme grunnleggende kulturelle verdier, har vært et mål for Son Tra Local Culinary Tourism Club siden oppstarten.
Hoang Son Tra, sekretær i Son Tra-distriktet, spurte en gang reiselivsbedrifter om hvorfor en halvøy med betydelig turismepotensial og århundrer med kulturhistorie ikke kunne ha en fremtidsplan for kystturisme. Dette fikk de som er involvert i turisme på Son Tra-halvøya til å revurdere driften sin og velge de riktige grunnleggende verdiene å vurdere for investeringer.
«Etter en rekke utvekslinger og dialoger har vi i fellesskap funnet praktiske ideer, basert på fiskernes og lokalsamfunnenes virkelige erfaringer, som bekrefter verdiene til tradisjonell kulinarisk kultur. Fra retter og naturlige spesialiteter høstet i Son Tra-havområdet til opprinnelsen og ritualene til fiskeværene og landsbyene her, gir dataene tilstrekkelig grunnlag for å bekrefte en grunnleggende verdi, med levende arv og immateriell kulturarv i Son Tra-strandområdet», konkluderte Thang.
Deretter ba folkekomiteen i Son Tra Ward om og tok proaktivt kontakt med mat-, turisme- og konsulentenheter som opererer i området, foreslo samarbeid og foreslo programmer og ideer for å utvikle unike lokale kulinariske og turismeprodukter.
På et nylig utvekslingsmøte i slutten av april 2026 skisserte lederne i Son Tra-distriktet og interesserte parter tre nøkkelområder for implementering i 2026.
Dette inkluderer å etablere en merkeidentitet for Son Tras mat tidlig, koordinere med Da Nangs kultur- og turistsektor for å utvikle en del av Da Nang-Son Tras digitale kulinariske kart; forske på og formulere et prosjekt for et kulturelt og kulinarisk turismedistrikt i bydelen; og opprette en komité for å foreslå et prosjekt for en urfolksturismedestinasjon i Man Thai-området, Son Tra, ved hvalmausoleet og Tan Thai fiskevær.
Ifølge Dinh Vui, leder av Son Tra-distriktets folkekomité, er investeringsforslag og planlegging avgjørende for at området skal kunne planlegges og ha den nødvendige infrastrukturen for effektiv gjennomføring, noe som er avgjørende for utviklingen av lokal kulturturisme.
Lokale myndigheter er svært interessert i og støtter disse forslagene, og identifiserer dem som effektive løsninger for å heve statusen til lokal kulinarisk kultur, åpne gode muligheter for å utnytte muligheter innen kulturturisme på grasrotnivå, samtidig som de bevarer "originale" tradisjonelle verdier og integrerer nye, moderne investeringsinitiativer som møter behovene til turister og unge i Da Nang, og dermed øker den økonomiske og kulturelle investeringsverdien i Son Tra-distriktet.
Skape drivkraft for bærekraftig utvikling av kulturturisme.
I sammenheng med den nåværende ustabile lokale turismeøkonomien, er planleggingen, utlysningene om investeringssamarbeid og de foreslåtte utviklingsplanene som Son Tra-distriktet ønsker å implementere, bærekraftige løsninger for det overordnede sosioøkonomiske planleggingslandskapet i området.
Ifølge Tran Van Thang hadde Son Tra-distriktet tidligere planlagt mange handlingsprogrammer for å fremme grasrotkultur. Nå som området er delt inn i to nøkkeldistrikter, Son Tra og An Hai, er det enda mer gunstig for planer om å investere i lokale merkevarer og utnytte muligheter for kulturturisme.
Sammen med Son Tra har lederne i An Hai-distriktet også vært aktivt involvert i å knytte sammen og fremme merkeverdier og tradisjonell kultur, som å lansere sin egen merkeidentitet og lansere mange levende turismestimulerings- og lokale kulturfremmende programmer.
Oppsummert kan disse programmene sies å ha gjort Son Tra-halvøya til et samlingspunkt for innovative ideer om å utnytte lokale kulturelle verdier, tilby praktiske løsninger og støtte organisasjoner, bedrifter og lokalbefolkningen i å effektivt utvikle sitt levebrød og gjøre bærekraftige økonomiske investeringer.
Ifølge Hoang Son Tra har imidlertid investeringsaktiviteter og utformingen av utviklingsstrategier i lokalområdet den siste perioden i stor grad vært avhengig av proaktiv innsats fra organisasjoner og bedrifter.
I den nye situasjonen må lokale myndigheter endre sin ledelsestankegang, proaktivt foreslå mer kreative og dynamiske løsninger, og utvide spillereglene for privat sektors utvikling. Først da kan de virkelig skape kraftige verktøy for å løfte den lokale økonomien.
Son Tra, et levende utviklingsområde i Da Nang by de siste 20 årene, må nå nøyaktig identifisere sin nåværende situasjon og muligheter for å organisere rasjonell planlegging og tiltrekke seg effektive sosiale investeringer.
Derfor vil myndighetene i fremtiden legge mer vekt på å organisere nettverksarrangementer og lytte til organisasjoner og bedrifter, med handlingskraft snarere enn bare diskusjon.
«Vi tror at bevissthet og handling for å utvikle grasrotkultur må være et bærekraftig grunnlag for lokal økonomisk investeringsorientering. Når det først er fremmet, vil det gi enorm verdi. Ikke bare i Son Tra, men vi tror at alle kommuner og bydeler i Da Nang anerkjenner disse mulighetene og utfordringene. Først da kan vi lykkes med å bygge en ny og vakrere by i Da Nang», sa Hoang Son Tra.
Kilde: https://baodanang.vn/son-tra-xuc-tien-van-hoa-am-thuc-ban-dia-3335107.html
Kommentar (0)